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发布时间:2011/1/10
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发布时间:2012/12/17
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发布时间:2012/12/8
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发布时间:2013/11/24
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金地名津房地产项目开盘方案 82P
发布时间:2015/10/14
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文档标签:营销策略,金地名津房地产项目开盘方案
内容摘要:1人负责按照算价确认函的组号为客户贴好对应胸贴(允许客户携带一名随同人员,按照卡主的组号发放对应伴随人员胸贴,卡主本人为金色,亲朋为红色)
发布时间:2013/8/12
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发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/8/18
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2015/8/12
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发布时间:2014/9/24
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发布时间:2014/8/14
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五洲国际广场项目营销方案汇报 22P
发布时间:2014/8/5
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发布时间:2014/6/12
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08年重庆锦上华庭一期交房方案 19P
发布时间:2013/8/28
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发布时间:2013/8/27
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马鞍山市含山昭关别墅项目初步沟通方案 118P
发布时间:2013/8/15
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2006年深圳市东方尊峪解筹方案 11P
发布时间:2013/8/11
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内容摘要:未取得预售许可的商品住房项目,房地产开发企业不得以认购、预订、排号、发放 VIP 卡等方式 向买受人收取或变相收取定金、 预定款等性质的费用
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内容摘要:芜湖恒大华府10月份派单主要针对芜湖市中心密集人流、芜湖中高端社区、各大专业市场,鸠江区的沈巷镇及裕溪口等发放项目的宣传单页,黄金周投放7万
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内容摘要:天成佳园:针对老业主春节期间发放“米、面、油”,同时执行“老带新政策” 老客户赠送1%物业费,新客户享1%额外优惠。1月份销售 25套住宅,
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内容摘要:邀请相关领导、嘉宾及媒体参加闭幕仪式,闭幕仪式上抽取幸运大奖的特等奖,以吸引顾客再次来店。闭幕仪式编排草裙舞、桑巴舞等风情表演,并发放吉祥物
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发布时间:2015/10/14
文档标签:营销策略,金地名津房地产项目开盘方案
内容摘要:1人负责按照算价确认函的组号为客户贴好对应胸贴(允许客户携带一名随同人员,按照卡主的组号发放对应伴随人员胸贴,卡主本人为金色,亲朋为红色)
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内容摘要:各商业银行暂停发放居民家庭购买第三套及以上住房贷款;对不能提供一年以上当地纳税证明或社会保险缴纳证明的非本地居民暂停发放购房贷款。
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内容摘要:各商业银行暂停发放居民家庭购买第三套及以上住房贷款;对不能提供一年以上当地纳税证明或社会保险缴纳证明的非本地居民暂停发放购房贷款。
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内容摘要:各商业银行暂停发放居民家庭购买第三套及以上住房贷款;对不能提供一年以上当地纳税证明或社会保险缴纳证明的非本地居民暂停发放购房贷款。
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内容摘要:询问到访顾客意向(如近期购房时间计划、购买用途、产品需求、购房计划预算等)邀请客户加入会员(如VIP发放,告知将来如何升级,及享有额外优惠条
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内容摘要:询问到访顾客意向(如近期购房时间计划、购买用途、产品需求、购房计划预算等)邀请客户加入会员(如VIP发放,告知将来如何升级,及享有额外优惠条
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内容摘要:抽奖券:发放本次活动的抽奖券一张,并让客户正联留存,为客户将副联投入抽奖箱中用于抽奖。
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内容摘要:根据重庆朝天门市场经营管理公司、秀山朝天门市场经营管理公司与重庆海基市场营销策划有限公司多次沟通,最终达成一致意见,并签订相关合同,双方确定
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内容摘要:按照此种模式,所有财务方面的事务由总公司统一处理,包括支付各种费用,办理采购,发放薪金,以及公司其他各种财务事项。只有购物中心的日常管理交由
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内容摘要:项目曝光期——尽可能快的打响项目知名度;前期蓄水期——积累一定的客户量体,为后期VIP卡排序做基础;VIP卡发售 ——根据来客数量发放VIP
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内容摘要:以二期认筹为诉求点,设计制作车贴;通过与加油站、汽修店、汽车俱乐部、小区停车管理单位等社会组织寻找目标私家车主资源,私家车主贴项目信息车贴一
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内容摘要:根据不同功能将交房现场分为11个组,分别为引导组、合同财务组、物业接待组、验房组、物业收费组、物品发放组、装修办理组、快速维修组、安保组、保
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内容摘要:根据不同功能将交房现场分为11个组,分别为引导组、合同财务组、物业接待组、验房组、物业收费组、物品发放组、装修办理组、快速维修组、安保组、保
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内容摘要:1、首套房首付30%,二套房首付不得低于50%,利率提高至1.1倍对楼市产生一定影响但不妨2、暂停发放第三套房及以上贷款3、暂时限定居民家庭
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内容摘要:罗湖体育馆客户和将步行与现场停车客户(用电瓶车)引入到“客户签到区”登记,并安排客户到客户等候区落座,同时发放选房流程。中原项目组人员进客户
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