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发布时间:2013/2/4
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发布时间:2013/1/21
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发布时间:2013/1/16
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国际社区启动期定位报告二 45P
发布时间:2013/1/15
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发布时间:2013/1/15
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发布时间:2013/1/11
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发布时间:2013/1/10
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发布时间:2013/1/10
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发布时间:2013/1/7
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发布时间:2012/12/27
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发布时间:2012/12/24
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发布时间:2012/12/24
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发布时间:2012/12/20
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发布时间:2012/12/12
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发布时间:2012/12/12
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铜仁市公园道号全案策划书 26P
发布时间:2012/12/11
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内容摘要:目前在铜仁房地产市场上,大部分品质差,起点低的多层及商住混合住宅占据大部分市场份额,其超高容积率、超低绿化率或是根本没有绿化,粗糙的规划设计及户型设计,缺乏社区及人文生活氛围,更没有保证高品质生活的相关配套设施;没有基本的安防及智能化系统,更没有完善的物业管理及服务;没有专业化和具有社会责任感的房地产开发商,没有专业的市场策划和销售队伍,更没有形成一种房地产开发商就是为大众及后世建造美好家园的主导者……而如今,随着世纪地产及公园道1号项目的出现,必将改写铜仁房地产的市场格局及发展状况,引导铜仁的房地产市场和消费理念步入高速、健康发展的快车道,进入激清燃烧的岁月!
2011年威海·山水家园项目定位策划报告 106P
发布时间:2012/12/10
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发布时间:2012/11/29
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中海国际社区启动区营销策划报告 92P
发布时间:2012/11/19
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发布时间:2012/11/19
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发布时间:2012/11/19
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发布时间:2012/11/16
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2010年重庆万科H29项目营销策划方案 120P
发布时间:2012/11/15
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内容摘要:优势强于劣势,市场发展潜力巨大;生态新城、社区规模优势突出是本项目未来的基本卖点,也是决定楼盘整体价格的基本因素;总体规划、景观设计、社区环
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内容摘要:相对主城区“闭关修行”式的城市重建,园区的开发和开放给予自身发展前所未有的机遇。当苏州已经步入东部新城大开发时代,当金鸡湖成为全城乃至全国的
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内容摘要:根据对周边消费人群总量和商业总体体量分析,确定该项目商业并非作为社区配套商业运作,而是作为“区域型商业中心”运作发展。
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内容摘要:2006年苏州实现生产总值4800亿元,人均GDP达到79407元。苏州市人均可支配收入及人均消费支出均保持在13%左右的幅度增长。从苏州的
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内容摘要:考察一个地区的房地产市场,应当与这个地区的社会经济状况联系起来。这些年,苏州的社会经济发展迅速,在全国大中城市中已经进入第一方阵,这个因素是
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内容摘要:近期市场风云突变,全市楼市陷入冰冻期,从龙岗中心城开始,新开楼盘销售有价无市,不尽人意,发展商使尽营销解数,即使在营销费用、人力成本大量投入
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内容摘要:尽管遭遇新世纪以来最困难的一年,但我市昨日交出的今年经济发展“期中答卷”却令人欣慰:上半年全市GDP达1981亿元,而全年经济增长也将有望超
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内容摘要:项目相对于普通住宅来说,游离于主流客群之外,对片区规划发展、户型、社区环境舒适性要求极高,周边规划发展及社区内部实景园林改造为重中之重。
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内容摘要:2006年8月出台的房地产宏观调控新政,为所有开发商定下“90平米 70%”的框架;以及随着城区土地价格的日渐高企,容积率向5.0以上发展带
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内容摘要:外向型的社区商业面积与住宅面积之比在5%—11%之间,商业体量较大,依靠本社区居民的消费不足于支撑商业的持续稳定经营,需要外部较大规模消费群
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内容摘要:北接政务文化新区,东临滨湖新城,经济基础雄厚,发展势头强劲。规划面积66平方公里,目前已开发30万平方米,分为东西两大功能区域:东部以工业为
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内容摘要:高德汇购物中心(长兴项目)是元岗—长湴片区规划在建的规模最大也是唯一的社区型购物中心,同时也是广汕路商业发展带中最具规模的购物中心。无论面积
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内容摘要:水街施工已近尾声,水街即将推向市场,水街未来如何去经营和发展显得越发重要,而其中最关键的是水街的市场定位和经营策略。目前有两种思路:一是从整
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内容摘要:以合适的产品规划,实现土地价值的最大化2、有效控制风险,实现快速销售,回笼资金3、较佳的利润回报
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内容摘要:作为社区类商业,先于住宅推售,周边尚不具备消费与生活的氛围,投资或经营者会想,再等等看?2、2万多平的体量,与本案对面项目,必然形成直接的竞
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内容摘要:威海,一座立于山海间的曼妙城市……经区,一个具备绝对资源优势的区域,威海未来发展的主方向……山水家园,一个20万方,依山傍水、坐拥滨海的精心
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内容摘要:考察一个地区的房地产市场,应当与这个地区的社会经济状况联系起来。这些年,苏州的社会经济发展迅速,在全国大中城市中已经进入第一方阵,这个因素是
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内容摘要:公建配套应分经营性和非经营性两种类型看待:经营性的公建要从市场出发挖掘其市场价值,非经营性的公建要从提升整个社区价值的角度思考如何开发,本项
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内容摘要:公建配套应分经营性和非经营性两种类型看待:经营性的公建要从市场出发挖掘其市场价值,非经营性的公建要从提升整个社区价值的角度思考如何开发,本项
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内容摘要:规划确定了惠山区城镇布局“1城1区3镇16个农村社区集群”的整体形态。1城:惠山新城,是惠山区区级中心,是惠山区的新城区。1区:钱桥地区,惠
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内容摘要:区域内便捷的交通条件吸纳大量的地产商和人群入驻,如金科大社区,龙湖大社区等;同时促进区域内快速的经济建设和发展。
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