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房地产工程管理招投标法律法规汇编 861P
发布时间:2016/1/13
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发布时间:2016/1/10
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发布时间:2016/1/10
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房地产项目销售代理招标文件 12P
发布时间:2016/1/10
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房地产公司招投标管理制度实施细则 18P
发布时间:2016/1/10
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发布时间:2016/1/3
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房地产公司招投标管理制度实施细则 18P
发布时间:2016/1/3
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发布时间:2013/4/28
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房地产工程管理招投标法律法规汇编 861P
发布时间:2010/12/28
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发布时间:2010/12/19
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文档标签:企业管理,中国建设工程招投标合同
内容摘要:我们所处的这个时代是一个一日千里急速变革的的时代,特别是当今时代的中国房地产业孕育着大变更和大发展,呈现出前所未有的繁荣和生机,伟大的时代孕育着伟大的变革,伟大的变革造就一代项目管理英豪,这个时代将激发着我们无往不胜,勇往直前。那么我们如何顺应时代潮流抢抓机遇,赢得房地产项目的胜利,是我们在座的各位项目管理同仁必须认真思考的问题。
房地产工程管理招投标法律法规汇编 861P
发布时间:2010/12/19
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房地产开发工程成本控制精细化管理 97P
发布时间:2013/12/19
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海黄浦区137#地块招投标报告 42P
发布时间:2015/12/9
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房地产项目工程建筑施工组织设计招投标方案 153P
发布时间:2015/12/9
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房地产公司招投标管理制度实施细则 18P
发布时间:2015/12/9
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河南某房地产集团工程管理手册 85P
发布时间:2010/11/17
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房地产项目工程建筑施工组织设计招投标方案 153P
发布时间:2015/9/28
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发布时间:2014/7/19
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发布时间:2013/12/29
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承建单位如何应对房地产企业的招标 79P
发布时间:2013/12/8
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房地产成本控制精细化管理研讨会 72P
发布时间:2013/1/29
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发布时间:2012/6/14
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发布时间:2012/6/3
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国际会议中心项目可行性研究报告 93P
发布时间:2012/6/1
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内容摘要:第一章 项目概况及可行性报告编制的依据 11.1项目名称 11.2项目建设单位 11.3地块坐落位置与环境: 11.4本报告编制的依据 21.5项目开发公司状况 21.6项目概况 31.7 项目建设招投标形式 51.8结论概述 5第二章珠海政治经济自然社会环境及房地产市场发展状况 62.1珠海历史沿革 62.2珠海自然地理交通人文环境 62.3珠海宏观政治经济环境 72.4珠海房地产市场现状 112.5珠海房地产市场发展前景分析 192.6项目所在区域房地产发展规划和趋势 212.7建设条件 23第三章 项目分析及市场定位 243.1中国休闲度假物业市场的需求分析 243.2国内休闲度假地产市场的发展情况 273.3珠海构建休闲旅游度假基地的优势 283.4珠海会展业发展前景分析 333.5珠海休闲度假物业及会展市场供应分析 343.6项目分析 363.7项目定位 383.8销售价格及销售预测 393.9项目营销方案 40第四章 方案比选及技术方案 434.1总体规划设计要素 434.2方案生成过程及选择理由 434.3工程地质、水文地质条件 464.4市政给水设计 494.5室外排水排污设计 504.6用电设计 504.7酒店、会展中心智能化系统设计 504.8燃气设计 53第五章 公用设施及环境保护方案 545.1项目对公共设施的需求 545.2环境保护方案 545.3项目物业管理 55第六章 项目实施计划 586.1工程筹划与管理 586.2分期实施计划 586.3资源供求 61第七章 项目经济评价分析和社会效益评价 637.1房地产开发项目投资与成本费用估算 637.2房地产开发项目收入估算与资金筹措 667.3房地产开发项目财务评价 687.4财务盈利能力分析 727.5资金平衡分析和资产负债分析 747.6房地产开发项目不确定性分析 747.6社会效益评价 77第八章 风险分析与对策 79第九章 研究结论 83第十章 附 件 84
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内容摘要:2、 每户住宅由入口、客厅、厨房(餐厅)、卫生间、主卧室及卧室、阳台等组成,根据住户的具体条件,厨房(餐厅)、卫生间的布置可以在设计提供的方
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内容摘要:1.2 本实施细则适用于集团各房地产子公司在项目开发中的招投标管理工作,涉及到与项目实施有关的规划设计、施工图设计、施工总承包、工程监理、专
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内容摘要:标人应编制递交完整的施工组织设计,施工组织设计应包括招标文件第一卷第一章投标须知11.1.2条款规定的施工组织设计基本内容。编制具体要求:编
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内容摘要:投标人及其人员经过招标人的允许,可为踏勘目的进入招标人的项目现场,但投标人及其人员不得因此使招标人及其人员承担有关的责任和蒙受损失。投标人并
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内容摘要:为了规范公司采购招标作业程序,明确采购招标作业中各部门的职责,加强公司招标管理制度建设,健全公司招标制度管理体系,推动招标管理制度的执行,制
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发布时间:2010/12/28
文档标签:房地产工程管理招投标,法律法规汇编,工程管理
内容摘要:任何单位和个人不得采用任何方式,阻挠和限制供应商自由进入本地区和本行业的政府采购市场。
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发布时间:2010/12/19
文档标签:企业管理,中国建设工程招投标合同
内容摘要:我们所处的这个时代是一个一日千里急速变革的的时代,特别是当今时代的中国房地产业孕育着大变更和大发展,呈现出前所未有的繁荣和生机,伟大的时代孕
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内容摘要:本法所称政府采购,是指各级国家机关、事业单位和团体组织,使用财政性资金采购依制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的
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内容摘要:新的工程成本管理的理念为:工程成本管理是一项科学系统管理工程,采用““全过程””成本管理方法,成本控制应该贯穿在工程建设各阶段,在项目定位、
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内容摘要:上海万源投资(集团)有限公司是专业投资房地产的大型民营企业集团。公司法定代表人:王继加
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内容摘要:房地产项目工程建筑施工组织设计招投标方案_的主要内容
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内容摘要:房地产公司招投标管理制度实施细的主要内容
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内容摘要:在国家法律、法规的框架下开展施工,遵循《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《安全生产法》、《招投标法》等法律、法规
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内容摘要:专业分包单位多。除贯穿于施工全过程的水、电、风、消防等安装工种外,还涉及钢结构、玻璃幕墙和铝板、各弱电系统、以及有关装饰专业分包单位。总承包
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内容摘要:本课程主要研究工程项目招标投标以及合同管理问题,分为工程招投标、合作方式、报价策略和合同管理四个模块。
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内容摘要:保利地产(集团)股份有限公司由中国集团控股的大型国有房地产企业。
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内容摘要:本课程主要研究工程项目招标投标以及合同管理问题,分为工程招投标、合作方式、报价策略和合同管理四个模块,每个模块均设有若干专题及实例,希望有助
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内容摘要:新的工程成本管理的理念为:工程成本管理是一项科学系统管理工程,采用““全过程””成本管理方法,成本控制应该贯穿在工程建设各阶段,在项目定位、
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内容摘要:在国家法律、法规的框架下开展施工,遵循《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《安全生产法》、《招投标法》等法律、法规
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内容摘要:房地产开发项目管理涉及了立项阶段、设计与可行性研究阶段、招投标阶段、建造阶段、竣工验收阶段。项目涉及投资方、监理方、勘察、规划、设计、施工、
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内容摘要:第一章 项目概况及可行性报告编制的依据 11.1项目名称 11.2项目建设单位 11.3地块坐落位置与环境: 11.4本报告编制的依据 21
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