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中粮地产:2011年第一季度报告 14P
发布时间:2011/7/8
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发布时间:2011/6/13
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2010年4月绿城标杆研究成果 57P
发布时间:2011/6/13
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房地产卓越的组织管控与流程管理 146P
发布时间:2011/5/30
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顺驰太阳城-地招商手册 14P
发布时间:2011/5/24
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绿城集团房地产项目工程精细化管理指引全 393P
发布时间:2011/5/18
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流程和制度的集团管控体系 5P
发布时间:2011/4/9
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发布时间:2011/3/16
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发布时间:2011/3/16
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房地产集团管理流程体系 34P
发布时间:2010/12/18
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绿城工程交付预验收调研汇报 72P
发布时间:2010/11/16
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发布时间:2010/11/9
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发布时间:2010/10/19
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发布时间:2010/10/11
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发布时间:2010/9/27
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发布时间:2010/8/26
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发布时间:2010/4/8
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房地产开发项目成本控制与结构优化 96P
发布时间:2010/3/8
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发布时间:2009/11/22
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万科集团管控模式研究 6P
发布时间:2009/11/4
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万科集团成本控制分析 24P
发布时间:2009/11/3
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发布时间:2009/11/3
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发布时间:2009/8/4
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发布时间:2009/3/10
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绿城集团精装修工程管理指引 42P
发布时间:2008/11/20
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内容摘要:为进一步加强绿城房地产集团有限公司及所属项目公司对室内精装修工程的管理与品质把控,使精装修工程设计管理、营造管理等工程管理内容及程序有章可循、有据可依,使整个项目的精装修工程管理更加规范、高效、经济,特制定本指引。
内容摘要:1、2009年11月20日,公司 2009年第一次临时股东大会审议通过配股融资方案,此次配股募集资金部分将用于收购上市公司控股股东中粮集团下
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内容摘要:顺驰中国控股有限公司始于1994年,现已成为集房地产开发、房地产中介服务与物业管理于一体的大型企业集团,具有国家建设部一级资质
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内容摘要:根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组
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内容摘要:详细解读了房地产公司流程和制度的关系,并清晰的给出了集团的管控体系如何建设,是房地产公司运营方面的绝佳资料!
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内容摘要:房地产管控手册》(以下简称手册)将重点描述重庆拓新投资控股(集团)有限公司(以下简称拓新地产)、项目公司之间的管控关系、权责结构等组织管理界
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发布时间:2010/12/18
文档标签:企业管理,房地产集团管理流程体系
内容摘要:本次项目,YY与XXX共同梳理了企业战略,明确了管控和组织结构,进而明确了本次流程改善的环境、重心、绩效等流程基础
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内容摘要:为进一步加强绿城房地产集团有限公司及所属项目公司对室内精装修工程的管理与品质把控,使精装修工程设计管理、营造管理等工程管理内容及程序有章可循
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内容摘要:为进一步加强绿城房地产集团有限公司及所属项目公司对室内精装修工程的管理与品质把控,使精装修工程设计管理、营造管理等工程管理内容及程序有章可循
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内容摘要:合理、有效的控制各项成本。是耐以长远发展的动力。这是我们部门研究的课题,在这里给大家分享。 控制成本是需要从项目论证开始到最后竣工决算及至最
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内容摘要:国家宏观层面的发展主题:经济增长方式转型由量变到质变。质变时代的价值观:软发展的绩效价值观:长期发展理念与人文关怀。科学发展观与科学政绩观。
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内容摘要:外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通
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内容摘要:为进一步加强绿城房地产集团有限公司及所属项目公司对室内精装修工程的管理与品质把控,使精装修工程设计管理、营造管理等工程管理内容及程序有章可循
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内容摘要:集团管理的三种模式和五种组织机构类型基于战略和能力平衡的管控模式选择管控模式的核心内容—管什么、管多深、如何管各种模式下的管理思路和操作实务
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内容摘要:为了增强成本控制力度,降低成本费用,提高市场竞争力,实现房地产开发成本控制管理制度化、规范化、流程化,根据国家有关法律法规的规定,结合集团相
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内容摘要:未来房地产开发企业的发展至少有八大趋势,即规模化、集团化、民营化、差别化、品牌化,战略化、上市化以及网络化。随着我国房地产业竞争加剧,房地产
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内容摘要:进入2007年,房地产行业竞争进一步加剧,资源争夺日趋激烈。以广州为例,从最辉煌的2000年的1600多家企业到2007年只剩1000余家企
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内容摘要:是通过对房地产各个作业过程进行成本控制,实现降低成本的目的。全过程、全员、全方位
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内容摘要:为进一步加强绿城房地产集团有限公司及所属项目公司对室内精装修工程的管理与品质把控,使精装修工程设计管理、营造管理等工程管理内容及程序有章可循
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内容摘要:主要从事战略管理、组织与集团管控模式、流程管理、人力资源管理项目的咨询和培训,其专业水平及丰富的管理咨询经验获得客户的普遍赞赏,由他亲自主持
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发布时间:2008/11/20
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内容摘要:为进一步加强绿城房地产集团有限公司及所属项目公司对室内精装修工程的管理与品质把控,使精装修工程设计管理、营造管理等工程管理内容及程序有章可循
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