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房地产培训课程项目后评价 17P
发布时间:2015/10/8
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房地产项目工程建筑施工组织设计招投标方案 153P
发布时间:2015/9/28
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房地产开发成本全过程精细化管理 94P
发布时间:2015/9/23
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上海房地产开发作业指导书(全流程) 180P
发布时间:2015/8/30
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房地产营销策划案例地产人士的必备 28P
发布时间:2015/8/12
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发布时间:2015/8/12
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房地产销售管理完全操作手册 59P
发布时间:2015/7/29
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发布时间:2015/5/6
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房地产公司工程项目管理规划 11P
发布时间:2015/4/2
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房地产公司设计部门管理要点 33P
发布时间:2015/1/27
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发布时间:2014/10/28
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房地产行销流程营销策略 5P
发布时间:2014/7/6
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房地产公司营销中心管理制度 24P
发布时间:2014/7/4
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发布时间:2014/6/30
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内容摘要:2014年上半年,虽然经济下行压力不减,房地产宏观调控政策总体未见放松迹象,但由于房地产市场开发资金供应较为充裕,房地产商对市场前景预期提高,全区房地产投资规模达到历史同期最高值。同时,随着全区房地产市场传统销售季节的逐渐临近,商品房销售面积增速虽仍未摆脱负增长,但增速比上月明显提高。总体来看,房地产开发投资和销售均出现了积极迹象。但整体市场仍处于调整过程,是否向好仍需继续观察。
房地产开发工程成本控制精细化管理 97P
发布时间:2013/12/19
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发布时间:2013/11/13
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发布时间:2013/10/28
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发布时间:2013/10/15
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发布时间:2013/10/15
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发布时间:2013/10/7
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房地产经纪人培训知识大全 505P
发布时间:2013/9/18
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房地产建设项目全过程跟踪审计内部培训报告 107P
发布时间:2013/9/17
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发布时间:2013/8/27
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内容摘要:项目建成投产运营一段时间后,对项目的立项决策,建设目标,设计施工,竣工验收,生产经营的全过程进行的系统综合分析和对项目产生的财务,经济,社会
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内容摘要:专业分包单位多。除贯穿于施工全过程的水、电、风、消防等安装工种外,还涉及钢结构、玻璃幕墙和铝板、各弱电系统、以及有关装饰专业分包单位。总承包
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内容摘要:在一定的约束条件下,为达到既定成本目标采取的一系列有组织的活动。成本管理不是无休止的研究过去的错误、而是集中注意现在的经营活动,尤其是将来的
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内容摘要:1.作业目的为了体现政府对实施城市规划的监督,指导和服务的职能作用,房地产开发项目的设计必须分阶段地得到政府部门的批准。要求经办岗位事先做好
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内容摘要:项目投资策划营销是全案最为关键的环节,反映了发展商选择开发项目的过程,这个过程是考验和衡量发展商房地产运作能力的重要环节,这个过程操作好了,
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内容摘要:可行性研究是指在投资决策前,对建设项目进行全面的技术经济分析、论证的过程。
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内容摘要:房地产营销是房地产开发的重要环节,贯穿项目开发的全过程。为规范公司销售管理,提高服务水平,提升楼盘及公司品牌形象,同时提高效率,实现公司资金
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内容摘要:党的十八届三中全会提出要“加快房地产税立法并适时推进改革”。2015年6月,十二届全国人大常务委员会将房地产税立法项目明确纳入立法规划,有望
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内容摘要:设计管理是贯穿于房地产开发始末的,针对设计成果的,兼顾任务管理、资源管理、进度管理、技术管理的系统化的管理工作。涉及房地产开发的全过程。内容
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内容摘要:房地产业与建筑业区别:房地产业是指从事房地产开发、经营、管理及维修、装饰、服务等多种经济活动的具有高附加值的综合性产业,它与建筑业既有联系,
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内容摘要:因现场营销中心利用于商业场地,且商业具体施工尺寸尚未最后确定,故在施工过程需要工程部门提供具体的数据予以支持,本建议只代表示意作用,待最后确
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内容摘要:因现场营销中心利用于商业场地,且商业具体施工尺寸尚未最后确定,故在施工过程需要工程部门提供具体的数据予以支持,本建议只代表示意作用,待最后确
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发布时间:2014/6/30
文档标签:广西壮族自治区统计局,市场研究,广西房地产开发投资
内容摘要:2014年上半年,虽然经济下行压力不减,房地产宏观调控政策总体未见放松迹象,但由于房地产市场开发资金供应较为充裕,房地产商对市场前景预期提高
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内容摘要:新的工程成本管理的理念为:工程成本管理是一项科学系统管理工程,采用““全过程””成本管理方法,成本控制应该贯穿在工程建设各阶段,在项目定位、
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内容摘要:房地产项目工程管理是基于企业的战略和远景目标,努力解决在项目实施过程中发生的各种问题,最终为客户提供满意的建筑产品
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内容摘要:质量是企业树立品牌的基石,诚信是企业发展的保证。品牌代表着产品质量和服务质量,体现企业知名度、美誉度和客户对企业品牌忠诚度。诚信贯穿于经营管
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内容摘要:1、节点管控:项目开发全过程分解为若干个业务节点2、规定时间:规定了每个节点的完成时间3、明确责任:明确了每个节点的责任单位、分管领导、责任
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内容摘要:人均消费性支出:指被调查的居民家庭人均用于日常生活的全部支出,包括购买商品支出和文化生活、服务等非商品性支出。不包括罚没、丢失款和交纳的各种
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内容摘要:1、节点管控:项目开发全过程分解为若干个业务节点2、规定时间:规定了每个节点的完成时间3、明确责任:明确了每个节点的责任单位、分管领导、责任
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内容摘要:商业地产投资分析和要点案例分析:案件说明,交易过程,详细分析(共26例,涉及了商业地产(含铺面)交易的方方面面)
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内容摘要:市场是建立在社会分工和商品生产基础上的交换关系。现实市场形成的基本条件:(1)消费者一方存在需要和欲望,并拥有可支配交换资源;(2)存在由另
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内容摘要:合理、有效的控制各项成本。是耐以长远发展的动力。这是我们部门研究的课题,在这里给大家分享。 控制成本是需要从项目论证开始到最后竣工决算及至最
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