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发布时间:2014/3/18
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内容摘要:成本全部摊入可售部分,不单独保留成本,直接归属该产品类别,不进行分摊,单列产品类别,只计主体建筑及安装费用,不分摊地价及室外费用。
万科的目标成本测算08 23P
发布时间:2014/3/18
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万通示范文本-项目成本测算表 36P
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中南房地产成本利润测算表格 42P
发布时间:2014/2/21
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发布时间:2009/11/4
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某装修工程施工招标文件 19P
发布时间:2013/12/2
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龙湖成本管理与房地产开发成本控制 88P
发布时间:2013/8/23
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翰林华府物业服务策划与费用测算 23P
发布时间:2012/1/13
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某度假村项目经济测算 12P
发布时间:2012/1/4
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航遥大厦年度能源费用测算 2P
发布时间:2011/12/31
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发布时间:2014/3/18
文档标签:测算表,目标成本,融汇地产成本采购制度
内容摘要:成本全部摊入可售部分,不单独保留成本,直接归属该产品类别,不进行分摊,单列产品类别,只计主体建筑及安装费用,不分摊地价及室外费用。
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内容摘要:需分摊所有八大类费用,成本全部摊入可售部分,不单独保留成本,成本全部摊入可售部分,不单独保留成本,成本全部摊入可售部分,不单独保留成本
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内容摘要:包括:策划费用;市场调研;项目策划费用;勘察设计费;勘察费;规划及单体设计费;施工图设计费等。
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内容摘要:土地费用、土地契税、土地使用权交易服务费、土地登记费、工本费、前期费用等。
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内容摘要:成本变化差异分析与可研报告比较,土地获得价款, 政府地价及相关费用, 合作款项待征地土地面积减少-5.36,红线外市政设施。
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内容摘要:包括规划指标、成本汇总、六类公摊费用及期间费、小高层主体、高层等
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内容摘要:项目净利润=销售收入-开发成本-营业税及附加-期间费用-所得税(期间费用包括:营业费用、销售费用、管理费用)
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内容摘要:投标人应按招标文件中的承诺书格式填写报价,招标人不接受有任何选择的报价。招标方提醒投标方考虑和理解业主对工程质量和工期的关切,在充分测算自身
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内容摘要:职能部门 成本管理职能战略发展部 土地成本管理设计研发部 1、设计费管理 2、设计优化产品成本控制 成本管理部 1、目标成本测算和分摊、动态
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内容摘要:土地一级开发成本是指在政府规划的土地一级开发区域红线内实施土地一级开发全过程的费用。由项目前期费用、征地拆迁补偿费用、公共区域市政基础设施建
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内容摘要:小区配套费用(适用于大规模小区建设),包括物业管理用房、幼儿园、学校、社区服务、会所、医保中心等建设费用。
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内容摘要:晶苑房地产在常平、香港、上海发展需要物业管理提升一个档次,且在相应一段时间不落后物权法、劳动合同法出台后,对物业管理行业成本的增加
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内容摘要:三通一平、规划管理费、设计费用、其它费用、市政基础设施费、供电、供热、给、排水、智能化及电视线路安装。
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内容摘要:冷水机组:1267520元1、(330KW×2)×150天×0.7系数×0.75元×10小时=1039500元2、冷却水泵:45KW×2×1
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