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发布时间:2010/12/18
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文档标签:常用表格,房地产公司各部门平衡计分卡
内容摘要:建立具体标准的岗位职责描述及工作流程框架,因事设人,预先规划,加强招聘及选才工作,让合适的人担任合适的岗位,明确责任,重点培养,分工细化,加强岗位管理。
发布时间:2010/3/19
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发布时间:2011/2/4
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公司组织授权手册标准模板 67P
发布时间:2015/11/25
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文档标签:公司组织授权手册标准模板,常用表格
内容摘要:各条线提出招聘需求,由企管部配合人力资源总监/分管领导进行面试,根据总部分工由营销副总裁/总经理/常务副总审核,报行政副总裁审核,董事长审批
发布时间:2015/10/30
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发布时间:2015/11/2
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发布时间:2014/8/8
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发布时间:2014/8/8
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南京益来名人城市酒店推介会 79P
发布时间:2014/7/10
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2013年建设工程施工管理 141P
发布时间:2014/6/30
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华润置地一期客户服务系统 4P
发布时间:2005/11/2
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发布时间:2013/12/10
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发布时间:2013/12/9
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发布时间:2010/12/18
文档标签:常用表格,房地产公司各部门平衡计分卡
内容摘要:建立具体标准的岗位职责描述及工作流程框架,因事设人,预先规划,加强招聘及选才工作,让合适的人担任合适的岗位,明确责任,重点培养,分工细化,加
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内容摘要:各省、自治区、直辖市人民政府,国务院各有关部委、各直属机构:十届全国人大四次会议批准的《中华人民共和国国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要
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内容摘要:为加强对物业管理工作的考核,充分发挥区、县房管部门和相关单位对辖区内物业管理的指导、监督职能,根据《物业管理条例》和《南昌市物业管理工作职责
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发布时间:2015/11/25
文档标签:公司组织授权手册标准模板,常用表格
内容摘要:各条线提出招聘需求,由企管部配合人力资源总监/分管领导进行面试,根据总部分工由营销副总裁/总经理/常务副总审核,报行政副总裁审核,董事长审批
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内容摘要:业内人士表示,这会促进中国REITs的进一步发展,但部分环节仍需分工和独立,尤其是评估机构的独立性,也需要决策层去推动。早在6年前,住建部曾
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内容摘要:中国经济向“新常态”演化,一个更高级、分工更复杂、结构更合理的形态正在形成,房地产市场也步入以变革和创新为引领的“新常态”发展阶段。这个阶段
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内容摘要:规范公司开发项目设计过程中,设计部、采购部对建筑、景观、装饰装修、导示等其他专业效果材料的选样封样工作程序,统一各部门工作分工和工作标准,确
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内容摘要:清晰规范项目概念规划设计、方案设计、初步设计、施工图设计阶段管理过程中的控制节点,梳理管理流程,明确界定设计管理工作范畴及职责分工,以便提高
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内容摘要:在发达国家,由于地产分工的专业化,房产开发和酒店经营是完全不同的两个专业领域,国外成熟的房产开发及酒店经营模式,通常是房产商开发物业后,由专
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内容摘要:组织结构图、组织结构模式;施工方项目管理的目标和任务;项目结构图;项目目标的动态控制方法;施工风险的类型;施工组织总设计的编制程序;动态控制
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内容摘要:客户打入800 电话后,系统将记录客户报事的基本信息,并根据分工将任务派发到责任部门,由责任部门在规定的时间内与客户联系,并负责解决处理。呼
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内容摘要:在跟进地产顷目的过程中,我们发现丌少顷目景观阶段的方案设计非常优秀,其方案也经过了多轮的探讨的调整和修改,丌论是功能还是形式上都很合理。似乎
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内容摘要:1,目的加强工程计价的规范化,合理确定、有效控制工程造价。2,范围本办法适用于九龙仓(常州)置业有限公司各项目。3,定义工程计价指工程项目(
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