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发布时间:2013/12/8
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发布时间:2013/11/20
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企业财报—珠海华发实业股份有限公司 119P
发布时间:2013/9/16
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企业财报—天津津滨发展股份有限公司 150P
发布时间:2013/9/16
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发布时间:2013/9/16
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企业财报—金融街控股股份有限公司 117P
发布时间:2013/9/16
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发布时间:2013/9/8
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发布时间:2013/7/2
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国瑞地产运营管控体系建设(新版) 110P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/4/17
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岗位资格培训证书管理制度 3P
发布时间:2013/3/4
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发布时间:2013/2/16
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南京新港2012年第三季度报告 15P
发布时间:2013/1/28
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珠海华发2012年第三季度报告 15P
发布时间:2013/1/28
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宝龙地产2012中期报告 57P
发布时间:2013/1/25
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项目组管理文件(输出) 9P
发布时间:2013/1/22
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重庆龙湖蓝湖郡管理制度 0P
发布时间:2013/1/7
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发布时间:2012/12/12
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沿海绿色家园2011-2012上半年年报 143P
发布时间:2012/10/19
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发布时间:2012/7/3
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发布时间:2012/6/19
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内容摘要:在集团各位领导和部门负责人,尤其是项目对接组同事的全力协助下完成了第一阶段的工作内容。
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内容摘要:公司负责人陈政立、主管会计工作负责人游仕旭及会计机构负责人(会计主管人员)游仕旭声明:保证季度报告中财务报表的真实、准确、完整。
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内容摘要:公司负责人袁小波、主管会计工作负责人俞卫国及会计机构负责人(会计主管人员)何玉冰声明:保证本半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。
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内容摘要:公司董事长华志忠先生、总经理江连国先生、公司主管会计工作的负责人赵英先生和会计机构负责人郝波先生声明:保证年度报告中财务报告的真实、完整。
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内容摘要:公司负责人徐红、主管会计工作负责人许立超及会计机构负责人(会计主管人员)许立超声明:保证本半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。
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内容摘要:本公司董事长刘世春、总经理吕洪、财务总监张梅华及财务部负责人叶景声明:保证本报告中财务报告的真实、准确、完整。
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内容摘要:部门负责人须对每周的数据进行统计分析(主要针对消费者的年龄、居住地区、工作地点、从事行业、购买目的、购房需求、消费水平等),并完成相关的报表
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内容摘要:1.0目的规范项目销售过程,保证项目营销的规范化及程序化,保障销售指标的按期完成。2.0适用范围公司开发的各类房地产项目3.0定义项目组:为
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内容摘要:Notes: (1)兰色线条与边框表示职能,红色线条与边框表示项目;(2)平衡矩阵下,项目职能经理兼任项目负责人(如龙湖2007年),负责牵
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内容摘要:风险描述:及时编制《银行存款余额调节表》,规避各银行存款收付信息记录串户、记入错误、跨期记帐的问题,确保财务报告信息的准确和真实,规避他人非
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内容摘要:一、 项目总监1. 项目执行与管理的总负责人;2. 负责项目的跟单、研展、维护、执行和结案的全过程;3. 负责与开发商进行有效沟通,提高开发
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内容摘要:项目部培训主管人员填写《岗位资格培训证书申领表》,经项目负责人签字后到人力资源部领取《岗位资格培训证书》并发放所属员工。
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内容摘要:为规范绩效履职审计工作,客观评价企业负责人任职期间经济责任的履行状况,根据《盛德集团内部审计管理制度》规定制订本制度。
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内容摘要:公司负责人徐益民、主管会计工作负责人及会计机构负责人(会计主管人员)陆阳俊声明:保证本季度报告中财务报告的真实、完整。
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内容摘要:公司负责人袁小波、主管会计工作负责人俞卫国及会计机构负责人(会计主管人员)何玉冰声明:保证本季度报告中财务报告的真实、完整。
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内容摘要:公司负责人岳慧欣、主管会计工作负责人杨松柏及会计机构负责人(会计主管人员)孟长舒声明:保证本季度报告中财务报告的真实、完整。
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内容摘要:每周一上午各楼盘负责人到公司汇报工作,领取名片、文具等宜。5、每月月初,全体工作人员向公司汇报上月工作,了解公司动态,领取本月任务
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内容摘要:1. 承包单位项目部应建立以项目经理为责任主体,由项目技术负责人、计划人员、调度人员、作业队长及班组长参加的项目计划管理体系;2. 承包单位
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内容摘要:公司负责人黄辉、主管会计工作负责人李晓红及会计机构负责人(会计主管人员)周立松声明:保证季度报告中财务报告的真实、完整。
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内容摘要:公司负责人鲁君四、主管会计工作负责人黄华敏及会计机构负责人(会计主管人员)黄华敏声明:保证本季度报告中财务报告的真实、完整。
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内容摘要:坚持每天上班第一件事就是带施工单位现场负责人进行工地巡查,做到第一时间发现问题、解决问题。现场无法解决的问题带回办公室与设计师沟通,再第一时
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内容摘要:坚持每天上班第一件事就是带施工单位现场负责人进行工地巡查,做到第一时间发现问题、解决问题。现场无法解决的问题带回办公室与设计师沟通,再第一时
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