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发布时间:2016/5/20
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培训管理标准作业规程 4P
发布时间:2015/12/1
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发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/24
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发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/7
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鞍山爱家物业保安员培训 22P
发布时间:2009/11/3
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发布时间:2012/10/21
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发布时间:2013/10/14
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发布时间:2012/10/22
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发布时间:2012/11/2
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中冶新奥地产管理模式和组织结构方案 118P
发布时间:2012/10/11
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房地产成本管理核心竞争力培训 38P
发布时间:2012/10/15
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房地产计划运营管理培训赛普咨询 186P
发布时间:2012/10/22
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发布时间:2012/10/25
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发布时间:2010/10/11
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发布时间:2012/9/11
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浩华地产集团岗位素质考核题库(新版) 109P
发布时间:2014/7/19
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湛江上景地产岗位职责管理制度-企业管理 100P
发布时间:2014/6/15
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LP-01培训控制程序 3P
发布时间:2014/3/23
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发布时间:2014/2/27
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发布时间:2014/1/21
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内容摘要:提高工作效率,增强向心力和凝聚力,把每个部门(班组、岗位)职责任务用制度的形式确定下来,平等竞争,择优选择。打破论资排辈,平均主义和“吃大锅
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内容摘要:通过对物业所有员工实施必要的培训,使其掌握相应岗位需要的技能和服务质量知识,确保员工素质满足服务和管理要求。
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内容摘要:1.1施工组织方案编制说明(略)1.1.1岗位素质要求、分工及职责工程总指挥负责工程整体指导工作,定期、不定期检查工程项目进
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发布时间:2015/11/24
文档标签:企业管理,新奥置业中高层管理人员
内容摘要:参照其他同类公司对高层管理岗位的总体薪酬激励水平,做到既能有效吸引高素质的经营管理人才,又不过于突出
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内容摘要:规范各部门工作,做好人员调配岗位培训,合同签定后一个月内所有员工全部到位,并针对金梦园管理特点现场培训,提高实用素质。
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内容摘要:根据目前实际情况及保安员的岗位重要性,针对保安员整体业务技能和个人素质,进行全方位的军体素质、治安管理、消防知识等培训
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内容摘要:基于素质能力的招聘与再配置 招聘管理、离职管理、晋升管理(晋升管理)、入职管理、外派人员管理、人才评价系统 3、培训与开发 培训计划、培训需
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内容摘要:该制度详尽阐述了各项规章管理制度,各岗位工作职责,部门工作流程等,适用于商业部全体人员,并且为新进人员培训、日常行为准则及招商策划工作管理之
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内容摘要:随着房地产市场的不断发展,代理事业的竞争越来越激烈,浩华在各个市场不断和全国排名第一第二的策划代理公司展开竞争。
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内容摘要:公司是以公司为核心发展形成的集团式企业。企业拥有一批高素质的专业人才,主要从事房地产投资、开发及经营。
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内容摘要:通过对公司所有员工实施必要的培训,使其掌握相应岗位的操作技能和服务质量意识,确保员工素质满足公司的要求。
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内容摘要:随着房地产市场的不断发展,代理事业的竞争越来越激烈,浩华在各个市场不断和全国排名第一第二的策划代理公司展开竞争;同时,由于购房者更加成熟,开
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