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绿城集团景观工程管理规范 92P
发布时间:2013/12/3
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发布时间:2013/11/27
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发布时间:2013/11/20
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发布时间:2013/11/5
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发布时间:2013/10/29
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发布时间:2013/10/10
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碧桂园十月大型培训培训体会汇编 322P
发布时间:2013/9/9
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发布时间:2013/9/4
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发布时间:2013/8/18
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万科万创研发中心施工图设审查要点 320P
发布时间:2013/8/7
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JINDI集团股份有限公司房地产管理文件 391P
发布时间:2013/8/6
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发布时间:2013/5/22
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房地产标杆企业采购管理 7P
发布时间:2013/5/20
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发布时间:2013/4/17
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发布时间:2013/4/17
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合生创展:商业物业租售运营机制全 59P
发布时间:2013/4/8
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装饰工程项目部岗位职责 5P
发布时间:2013/4/5
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工程施工竖向分布体系的初步设计 91P
发布时间:2013/3/11
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发布时间:2013/3/4
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工程项目各部门的职责 5P
发布时间:2013/2/27
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计划员岗位工作说明书 1P
发布时间:2013/2/27
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内容摘要:一、设计评审 在景观工程的各个设计阶段均应根据需要组织评审,内容主要有方案设计评审、扩初设计评审、施工图纸会审等。其中方案设计评审最为重要。
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内容摘要:运营层面:一般会重视招标采购与变更的管理,并往往会采用集权的或者基于信任的管理模式,重视显性成本的管理,忽略综合成本;重视后端工程建设,忽视
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内容摘要:公司所属上海环境投资有限公司本期通过股权置换将下属全资子公司上海环境油品发展有限公司与控股股东上海市城市建设投资开发总公司下属全资子公司上海
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内容摘要:运营层面:一般会重视招标采购与变更的管理,并往往会采用集权的或者基于信任的管理模式,重视显性成本的管理,忽略综合成本;重视后端工程建设,忽视
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内容摘要:运营层面:一般会重视招标采购与变更的管理,并往往会采用集权的或者基于信任的管理模式,重视显性成本的管理,忽略综合成本;重视后端工程建设,忽视
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内容摘要:在机场业务方面,豪赫蒂夫已经是世界上最大的独立机场建设商和管理商,拥有悉尼、德国杜塞尔多、雅典等多家国际机场的股份。在发展业务板块,该公司可
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内容摘要:2011年10月22日-23日,集团开展了为期两天的大型实战培训。此次培训内容非常丰富,从房地产企业发展政策与前景、项目管理 投资、设计、策
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内容摘要:计划管理是基础(项目计划控制书、项目计划执行书、分部分项工程施工进度计划、消项清单)。
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内容摘要:全部施工完毕,是指工程范围不仅是房屋的主体工程,而且也包括房屋的附属工程,以及设计规定应与主体工程同步交验的配套项目。
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内容摘要:为指导并统一集团公司施工图审查工作,提高审查水平,确保审查质量,根据国务院《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》和建设部《房
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内容摘要:管理评审程序;质量计划编制程序;租赁合同评审程序;项目评估工作程序;项目策划工作程序;项目立项及报批工作程序;设计监理程序;零星工程项目立项
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内容摘要:房地产项目的开发报建内容:一、项目报建流程二、项目设计审批三、项目工程办证四、项目工程招标五、项目专项审查六、项目施工报监七、项目行政管理八
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内容摘要:房地产行业是一个综合性的产业,同时是一个资源整合的行业,从项目前期的产品规划、项目策划、设计、勘察、施工、材料、设备到广告宣传、园林绿化、装
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内容摘要:本报告是深圳市赛普管理咨询有限公司(以下简称赛普)项目组通过对深圳市绿景企业管理集团有限公司(以下简称绿景集团)的内部访谈和现有资料调研,并
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内容摘要:云南华侨城实业有限公司开发的所有工程项目,所有参与工程建设的单位,包括设计院、监理公司(以下简称监理)、总承包商(以下简称总包)、业主指定分
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内容摘要:运营层面:一般会重视招标采购与变更的管理,并往往会采用集权的或者基于信任的管理模式,重视显性成本的管理,忽略综合成本;重视后端工程建设,忽视
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内容摘要:一、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,建立统一规格的八牌一图,会同项目部相关人员精选强有力
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内容摘要:详细设计计算需要概念设计概率设计判断结构方案的可行性概念设计初步确定结构体系及构件尺寸概念设计判断计算机计算结果
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内容摘要:将材料设备采购、规划设计职能从工程技术部中分离出来,同时保留了委托制作施工图工作,将工程技术部更名为工程管理部
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内容摘要:负责规划设计、勘察单位的招标选择、确定工作,以及合同的起草、履行合同的审批、签订委托工作,监督合同的履行。
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内容摘要:负责编制内部开发流程,配合计量人员审核施工单位施工组织设计里的材料、机具设备、劳动力及施工进度计划并监督其按计划执行,并负责完成工程量的统计
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