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天津万科CS方案推行与应用 165P
发布时间:2013/12/11
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发布时间:2013/12/6
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发布时间:2013/12/6
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发布时间:2013/12/5
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万科地产工程管理组织设计方案 44P
发布时间:2013/12/4
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工程部经理简明手册 124P
发布时间:2013/12/3
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内容摘要:一、工程部经理职责和要求1.1 工程部经理职责1.1.1 按照公司统一部署,全面负责分管项目的工程具体实施。1.1.2 做好项目工程的管理、组织、规划工作,明确工程质量、进度、成本目标,协助落实项目工程管理班子组建。1.1.3 参与项目的勘察、设计、监理、施工、材料设备的招标工作。1.1.4 作为主要协调人,负责组织施工现场的“七通一平”工作。1.1.5 质量管理职责根据质量管理目标制定本项目的具体质量管理方案,明确各工程管理人员的具体质量职责。参加项目设计方案、扩初设计的评审,组织施工图会审。审核监理规划、监理细则、施工组织设计及重要分部分项工程施工方案。组织召开会议,点评项目工程质量情况,并督促有关单位进行整改。组织各类工程验收工作,配合前期部门参与综合验收。
发布时间:2013/12/3
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发布时间:2013/11/7
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文档标签:婺源瑞越江湾旅游商业综合体项目,营销策略
内容摘要:我们倡导策划、规划与设计结合的全程服务策略。近年来,公司迅速发展,项目遍布全国各地,其中余杭运河镇两项设计作品获得2003年省优秀勘察设计二等奖和三等奖,另萧山浦阳桃北新村项目获得2006年省千村示范万村整治工程村庄建设规划评比二等奖,桃花源景观设计获得2006年全国人居园林大赛特等奖。
发布时间:2013/10/30
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内容摘要:截止5月26日,项目规划、建筑外观、户型设计已经基本完成,5月26日我司正式进场以来,工作重心主要是对前期已完成的工作进行论证,并根据市场变化,以及工作的完成情况,重新提炼项目的核心开发主题,并围绕主题,提升产品竞争力,形象力。在此基础上,结合工程进度及公司回款计划,制定本案营销策划方案。
发布时间:2013/10/28
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内容摘要:“蜀景江南”项目建设至今已接近呈现,但由于前期工作的延误,导致目前项目上市面临较大的问题。我们认为,营销是一项系统工程,成功的营销离不开周密的策划与细致的执行。当前最为紧迫的是应尽快通过专业营销机构的介入,从营销体系梳理、现场整改、内外包装、开盘筹备、营销整合、渠道推进等各方面抓紧进行调整和筹备,以确保项目顺利开盘及实现销售目标。
发布时间:2013/10/28
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内容摘要:08 年3 月份天津公司提出要建立装修房全面管理方案的工作目标,目的在于规范项目操作的所有动作,使项目工程师、合作作方能够用一种思路想问题,
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内容摘要:本设计要求适用于住宅项目,按照给水系统,排水系统,消防系统,设备要求等方面制定。
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内容摘要:项目概况:前期通过品牌效应和滨湖资源打造特色,后期通过引入顶级游艇作为项目的特色延伸。
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内容摘要:该项目宗地位于大连市区西北部,行政区划为沙河口区,现为辽宁省大连监狱监管区,宗地距机场3.5公里,距火车站6.5公里,人民广场5.5公里,距
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发布时间:2013/11/7
文档标签:婺源瑞越江湾旅游商业综合体项目,营销策略
内容摘要:我们倡导策划、规划与设计结合的全程服务策略。近年来,公司迅速发展,项目遍布全国各地,其中余杭运河镇两项设计作品获得2003年省优秀勘察设计二
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发布时间:2013/10/30
文档标签:项目营销策划报告,2011年6月30日,赤峰华宇,华府天地
内容摘要:截止5月26日,项目规划、建筑外观、户型设计已经基本完成,5月26日我司正式进场以来,工作重心主要是对前期已完成的工作进行论证,并根据市场变
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发布时间:2013/10/28
文档标签:初步方案,营销策略顾问,成都蜀景江南,2009年11月8日
内容摘要:“蜀景江南”项目建设至今已接近呈现,但由于前期工作的延误,导致目前项目上市面临较大的问题。我们认为,营销是一项系统工程,成功的营销离不开周密
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内容摘要:本报告研究范围主要包括市场分析、环境分析、建设条件分析、工程设计方案分析、投资估算及资金筹措分析、经济效益分析等方面内容。研究依据是根据国家
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