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发布时间:2021/4/16
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发布时间:2020/12/18
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发布时间:2014/12/22
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内容摘要:公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。公司计划不派发现金红利,不送红股,不以公积金转增股本。公司负责人夏进、主管会计工作负责人宁晁及会计机构负责人(会计主管人员)唐珂声明:保证本半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。
宝龙集团人力资源部管理+绩效考核 91P
发布时间:2014/6/14
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发布时间:2014/1/1
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金地集团品牌整合传播计划企管品牌 13P
发布时间:2013/12/30
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精益六西格玛——工厂淘金利 88P
发布时间:2013/11/1
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发布时间:2013/3/5
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融汇集团绩效管理制度与考核办法 91P
发布时间:2013/3/4
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员工离职、内部调职管理 5P
发布时间:2013/3/4
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房地产企业绩效考核指标库 48P
发布时间:2013/2/27
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计划员岗位工作说明书 1P
发布时间:2013/2/27
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发布时间:2013/2/27
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施工主管岗位工作说明书 2P
发布时间:2013/2/27
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项目副经理岗位工作说明书 2P
发布时间:2013/2/27
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发布时间:2013/2/27
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内容摘要:房地产公司行政及人力资源部年终工作总结及工作计划
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内容摘要:2019年工作总结及2020年工作计划汇报(运营计划部)
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发布时间:2014/12/22
文档标签:企业研究,2014年半年度报告,南国置业,企业财报
内容摘要:公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法
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内容摘要:目标管理就是每一个人根据公司的总目标,而建立起特定工作目标,并自行负责计划、执行、控制、考核的管理方法。
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内容摘要:为进一步强化目标计划管理及责任意识,规范各外地公司计划管理工作。
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内容摘要:保证招标项目成本目标的实现,提高招标及合同管理工作的工作质量、效率。
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内容摘要:一台设备日志上记录了一台机器的有关数据,此机器计划运行7小时。其间操作者吃午饭用了30分钟;在7小时中,换模具花费了30分钟;其中发生了一次
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内容摘要:2006年,是国家十一五计划的第一年,也是正域集团新的三年规划的开局之年。相对于国家整体经济持续向好的大环境而言,今年的房地产和建筑行业却正
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内容摘要:关注与目标相关的工作职责及贡献和产出开放沟通的行为将持续贯穿绩效管理的全过程绩效评估后必须伴随有绩效的改进与提高的计划和行动
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内容摘要:以上文体活动计划与实施方案应报管理处经理通过审核后汇入管理处年度工作计划,报公司总经理审批。
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内容摘要:逐条核实计划是否按时完成。已完成的工作项数/计划的工作总项数比例不小于
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内容摘要:负责编制内部开发流程,配合计量人员审核施工单位施工组织设计里的材料、机具设备、劳动力及施工进度计划并监督其按计划执行,并负责完成工程量的统计
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内容摘要:做好项目工程的相关土建工程的预结算工作,使工程进展顺利、按计划进行。
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内容摘要:负责公司开发项目的土建、水电设备安装、装修、园林、绿化、售楼后服务的进度计划、材料使用、质量安全、防火、文施、工程资料搜集、质量检评、验收和
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内容摘要:全面负责公司开发项目工程的土建、水电设备安装、装修、园林绿化、售楼后服务的进度计划,材料使用、质量安全、防火、文施、工程验收和业主投诉的现场
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内容摘要:负责市场调研工作制定、实施、总结;及时掌握、整理、分析各种信息及销售情况,制定促销对策;并负责促销活动的计划制定、组织实施工作
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