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发布时间:2014/10/15
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发布时间:2006/12/1
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发布时间:2006/12/1
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管理处绿化、保洁职责 1P
发布时间:2015/12/1
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发布时间:2015/11/29
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发布时间:2015/11/4
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2010/10/11
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深圳经济特区消防条例9901 12P
发布时间:2010/5/17
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消防报警信号处理程序 1P
发布时间:2010/7/13
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单元式住宅楼消防设置初探 3P
发布时间:2010/4/26
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金地置业铜锣湾项目营销管理手册 25P
发布时间:2012/12/24
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内容摘要:1、负责销售现场的日常管理及人员排班表,拥有对销售人员招聘、奖罚、解聘的建议权。2、分析市场状况,正确做出市场销售预测报告。3、汇总市场信息,提报改善建议,配合营销策划的日常工作。4、根据销售预算进行成本控制,降低销售费用。5、参与重大销售谈判与签订合同。6、组织建立、健全客户档案。7、向直接下级授权并布置工作,定期向总监述职。8、负责销售部人员工作程序的培训、执行、检查。9、受理直接下级呈报的合理化建议并按照程序处理。10、负责制定销售部门的工作程序和规章制度,报批后实行。11、关注所辖人员的思想动态及时沟通解决,及时对下级工作中的争议做出裁决。12、团结销售人员,协调销售人员之间的关系,处理客户跟进、成交等方面的纷争或提请营销总监解决。13、定期安排销售人员踩盘,了解热销楼盘及周边楼盘资料,做好市调总结,上交营销总监。14、每周召开一次周例会,召集所有销售人员参与,总结本周存在问题,分析每位销售人员的优缺点,预定下周销售目标。
江苏大丰市康宁小区物业管理方案 31P
发布时间:2012/12/11
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发布时间:2013/5/22
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长沙某总部办公楼物业服务制度汇编(新版) 253P
发布时间:2013/5/22
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重庆英利金融中心的物业管理模式-物业管理 322P
发布时间:2014/6/18
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发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/23
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保安助理岗位职务说明书 1P
发布时间:2014/3/23
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发布时间:2014/3/23
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内容摘要:对管辖区域内的所有物品及灯具、空调、电视开关熟悉,定时开关。认真做好各项检查工作,检查范围包括地面、台面、玻璃、装修装饰摆饰物品等是否清洁,
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内容摘要:根据经营片区业务互控工作小组计划,工作小组成员于7月27日到绿化工程部检查,现将检查情况报告如下:
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内容摘要:根据经营片区业务互控工作小组计划,工作小组成员于4月13日到房管部检查,现将将检查情况报告如下:
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内容摘要:负责对绿化员、保洁员的日检及考勤和考评工作,检查并监督其工作完成情况。
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发布时间:2015/11/29
文档标签:物业管理,浙江绿城物业管理有限公司
内容摘要:门岗服务是否按操作规程执行;装修或外来人员物品出门是否与业主联系并按规定登记;物品存放门岗是否有存、取相关记录。
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内容摘要:客户服务部将安排保洁主管对当天的工作情况、工作质量进行监督及检查。◎加强小区清洁的巡查,确保小区环境保持良好、整洁。
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内容摘要:制定设备安全运行、岗位责任制、定期检查维修保养运行记录、维修档案等管理制度。
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内容摘要:为了不断提高***管理处的服务质量,改善现有工作的有效性和工作效率,寻求服务过程的改进并针对工作中潜在问题有效预防
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内容摘要:业主大会与物业管理企业签订物业服务合同时,应在合同中约定消防安全管理服务的内容。制定业主公约或业主临时公约时,应明确住宅物业消防安全事项,要
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内容摘要:业主大会与物业管理企业签订物业服务合同时,应在合同中约定消防安全管理服务的内容。制定业主公约或业主临时公约时,应明确住宅物业消防安全事项,要
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内容摘要:业主大会与物业管理企业签订物业服务合同时,应在合同中约定消防安全管理服务的内容。制定业主公约或业主临时公约时,应明确住宅物业消防安全事项,要
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内容摘要:业主大会与物业管理企业签订物业服务合同时,应在合同中约定消防安全管理服务的内容。制定业主公约或业主临时公约时,应明确住宅物业消防安全事项,要
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内容摘要:对物业的接管,我公司有着丰富的接管经验和一套科学完善的接管程序。公司财政支持及时到位,人员配置科学合理,物资准备充足,设施设备检查交接细致全
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内容摘要:3. 电梯(扶梯)操作管理规定3.1 目的规范电梯维保工作,确保电梯各项性能完好、安全运行。3.2 适用范围适用于物业公司管理处辖区内的电梯
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内容摘要:一、目的规范空调系统管理。确保空调系统运行正常。二、适用范围适用于XX嘉园管理处维修值班人员的值班管理。 三、职责1、工程部给修人员严格执行
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内容摘要:在总经理领导下,负责服务中心的工作。制定服务中心内部管理制度,监督、检查、指导服务中心员工工作,定期进行考核。
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内容摘要:确保工作安排得到执行,服务规范得到遵守,服务质量得到保证。
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内容摘要:减少各保洁岗位工作的失误,保持或提高保洁工作质量。
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内容摘要:督促、检查、指导保安工作,加强安全防范。保安助理对保安部整体工作的检查。
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内容摘要:督促、检查、指导保安工作,加强安全防范。保安主管对各保安部整体工作的检查。
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内容摘要:严格遵守国家法律法规和公司各项制度,对辖区保安工作负责。建立、健全部门管理制度、规定及应急机制。组织日常培训、检查、及考评。
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内容摘要:确保客户中心日常工作的正常进行,保证为业主服务的质量。
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