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发布时间:2013/12/9
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文档标签:物业管理
内容摘要:第一节 管理目标 ................................................................... 10第二节 管理模式 ................................................................... 10第三节 实施美式管家、五星级酒店式服务 ............................ 12第四节 配合开发商工作 ......................................................... 12第五节 贯彻日常检查制度,以保证管理目标承诺实现 ........... 13第三章 前期物业管理方案 ..................................................... 15第一节 前期物业管理工作的意义 ........................................... 15第二节 前期物业管理工作内容 .............................................. 16第三节 前期物业管
发布时间:2013/12/9
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房地产开发经营与管理-243页 243P
发布时间:2013/12/8
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发布时间:2013/12/8
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恒大地产商业部管理制度 94P
发布时间:2013/12/8
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发布时间:2013/12/7
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销售系统客户维护工作手册 4P
发布时间:2013/10/17
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发布时间:2013/10/17
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发布时间:2013/9/17
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内容摘要:项目开发策划报告是统领各个开发环节工作的纲领性文件.项目策划基内容系包括:投资策划、定位策、设计策划、开发策略、营销策划、售后策划。以上方面构成了全程策划基本体系。各环节相互连贯、缺一不可,而且每一个环节中都是以提高产品价值为主要目的。
发布时间:2013/9/17
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盐城国投集团营运管理手册 96P
发布时间:2013/9/6
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发布时间:2013/8/30
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房地产企业工程全过程成本管理(讲义) 164P
发布时间:2013/7/31
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房地产项目计划管理体系 12P
发布时间:2013/7/25
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百富国际中心销售工作内容 14P
发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/11
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内容摘要:随着中国房地产市场的发展,房地产服务业在房地产业乃至国民经济中的地位和作用日益重要。为房地产开发商、投资者等提供专业顾问服务,已经成为房地产
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内容摘要:在集团各位领导和部门负责人,尤其是项目对接组同事的全力协助下完成了第一阶段的工作内容。
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内容摘要:公司经营管理手册业务管理篇编写主要是为了让目前在营5个项目中层业务管理人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,统一业务部门
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内容摘要:第一条为建立科学组织架构体系,合理控制集团人力资源成本,实现高效的组织运作,特制定本管理规定。第二条定岗定编是指依据集团的战略目标和公司销售
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内容摘要:其短信内容的具体架构如下:某先生(小姐、女士)您好+我是您认购(购买)鲁商常春藤房屋的置业顾问刘小明(业务员名),今天是您的生日,特祝福您生
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内容摘要:鉴于上述过失说明,你已违反XX规定,将被处以人民币XX元罚金,限你在接到工作过失单后三日内,将罚款交至济南思源财务部。
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发布时间:2013/9/17
文档标签:2011年02月10日,房地产项目,开发设计管理
内容摘要:项目开发策划报告是统领各个开发环节工作的纲领性文件.项目策划基内容系包括:投资策划、定位策、设计策划、开发策略、营销策划、售后策划。以上方面
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内容摘要:公司经营管理手册业务管理篇编写主要是为了让目前在营5个项目中层业务管理人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,统一业务部门
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内容摘要:商业物业服务内容:消防安全、消防管理、消防培训、消防演练、专职消防队
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内容摘要:盈利原则导致各企业成本管理目标不同、关注对象、工作内容、过程及方法等方面的差异
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内容摘要:分级管控:项目成员对计划的管控点;集团提供的计划编制模板是参考性的;用于指导项目成员编制个人工作月/周计划;在项目周例会上,讨论的内容主要是
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内容摘要:百富国际中心总建筑面积10.8万平方米,售价预计在¥14,000—¥14,500,预计销售总额为14.5亿元人民币,总推广费用为¥2900万
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内容摘要:促使各物业服务中心秩序维护主管能够及时高效的完成各项工作内容,不断完善部门的各项规章制度及安全防范措施,进一步提高秩序维护部的工作质量。
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