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发布时间:2014/3/18
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新弘祺房地产公司工程培训管理手册 205P
发布时间:2014/3/18
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绿城集团房地产项目工程精细化管理指引 393P
发布时间:2014/3/11
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2011年12月长沙房地产市场研究报告 113P
发布时间:2014/3/10
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发布时间:2014/3/3
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发布时间:2014/2/27
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发布时间:2014/2/27
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思源经纪万科项目操作手册2010 49P
发布时间:2014/2/18
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发布时间:2014/1/21
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上海华润置地有限公司员工手册 12P
发布时间:2014/1/18
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房地产行业投资策略2012年 77P
发布时间:2014/1/18
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万达集团管理制度系统 9P
发布时间:2014/1/17
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发布时间:2014/1/13
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内容摘要:建立与团队目标相一致的个人绩效目标2勇于承担有挑战性的工作职责3即使是在时间紧迫或有他人的压力之下,也坚持保证工作的质量4对承诺的事情积极、及时落实,不能按时实现时及早沟通5敢于提出有建设性但不一定受欢迎的意见6以积极的态度接受批评和建议并采取行动7对简单重复性的工作及小事每次都坚持做好1敢于挑战自己当前的能力局限,不断提升个人全面能力2注意自己的角色感并根据发展要求,主动地调整个人的角色、观念及工作方式3对所辖业务的责任及风险保持警觉,不断排除侥幸、麻痹意识4从公司的全局的、长期的利益出发主动发现为公司创造价值的机会并采取行动5在设立个人及团队目标时考虑与公司总体及其它团队的协调一致6以积极的态度对待变化及变革,着重于可能性7积极面对挫折和压力,迅速平衡自己的心态,避免对他人造成负面影响1在解决问题前先界定问题的范围2在收集信息时,将当事人对于事件的感觉与事实、数
发布时间:2014/1/13
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文档标签:企业管理
内容摘要:建立与团队目标相一致的个人绩效目标2勇于承担有挑战性的工作职责3即使是在时间紧迫或有他人的压力之下,也坚持保证工作的质量4对承诺的事情积极、及时落实,不能按时实现时及早沟通5敢于提出有建设性但不一定受欢迎的意见6以积极的态度接受批评和建议并采取行动7对简单重复性的工作及小事每次都坚持做好1敢于挑战自己当前的能力局限,不断提升个人全面能力2注意自己的角色感并根据发展要求,主动地调整个人的角色、观念及工作方式3对所辖业务的责任及风险保持警觉,不断排除侥幸、麻痹意识4从公司的全局的、长期的利益出发主动发现为公司创造价值的机会并采取行动5在设立个人及团队目标时考虑与公司总体及其它团队的协调一致6以积极的态度对待变化及变革,着重于可能性7积极面对挫折和压力,迅速平衡自己的心态,避免对他人造成负面影响1在解决问题前先界定问题的范围2在收集信息时,将当事人对于事件的感觉与事实、数
金地集团新员工房地产人力培训 62P
发布时间:2013/12/31
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万科集团培训管理规定 39P
发布时间:2009/11/4
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发布时间:2013/12/23
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发布时间:2013/12/15
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发布时间:2013/12/13
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内容摘要:中投顾问点评:金地集团 质量与规模并重长做“行业理科生”........................3金地集团.......................................................................5公司介绍......................................................................5上市历程......................................................................7金融+地产=“金地”............................................................8豪宅、商业地产齐发力.........................................................13全面进军华南豪宅市场.........................................................13“3+1”模式受挫楼市调控 未来布局二线.........................................152010年下半年力博全年80%业绩.................................................16将参与保障房建设.............................................................17三年实现500亿销售目标.......................................................19解读金地的文化基因——
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内容摘要:为了获得全面详实的内部资料,本次调研采取中高层访谈、资料阅研和案头分析相结合的方式,做到点面结合,多层次、多渠道地收集相关信息。
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发布时间:2014/3/18
文档标签:培训管理,新弘祺房地产公司工程,手册
内容摘要:保证住宅在交付物业公司及小业主后的投诉质量问题处于受控状态,强化住宅质量问题处理工作的制度化,便于公司全面了解项目的质量情况。
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内容摘要:绿城集团自1995年1月成立以来,始终秉承“真诚、善意、精致、完美”的核心价值观,深入坚持品质之路,全面实施精品战略,努力打造“中国最具完整
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内容摘要:湖南泊富恒嘉策划代理有限公司是由潇湘晨报社投资控股的房地产流通领域的大型综合服务企业,凭借自身雄厚的资本实力,在潇湘晨报、红网等强势媒体的支
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内容摘要:一、是必须做的事: 开发商要求,公司要求、项目需求 二、是应该做的事 项目管理层总结分析梳理项目,给公司、给开发商提供最详细、最全面、最专业
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内容摘要:深圳市中航地产发展有限公司是由原深圳中航地产公司整体平移形成的专业地产开发公司,全面负责原中航地产中航苑外地产业务及南光地产业务的经营管理工
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内容摘要:以财务预算为手段,全面实行预算管理、加强企业经营管理及财务控制力,充分合理运用资金,加速资金周转,降低经营管理成本,提高经济效益。年度预算和
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内容摘要:本手册由思源经纪研发支持中心在北京公司万科事业部2009年1月拟定版本的基础上,做了进一步的完善和补充。具体包括:对万科模式和思源理念两部分
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内容摘要:2012 年行业将下行触底,全国销售价量齐跌,低点将出现在三、四季度;政策会具备对冲效应,全面放松要看到投资数据、土地市场大幅下滑,将与行业
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内容摘要:实行项目经营目标管理责任制,建立并运行可量化的目标管理机制。建立并推行房地产经营管理制度,在房地产范围内建立规范化的管理。对各项目所在公司进
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发布时间:2014/1/13
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内容摘要:建立与团队目标相一致的个人绩效目标2勇于承担有挑战性的工作职责3即使是在时间紧迫或有他人的压力之下,也坚持保证工作的质量4对承诺的事情积极、
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内容摘要:新员工培训对于新员工快速和全面了解公司,尽快进入工作角色、认同公司企业文化。
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内容摘要:为促使加盟万科公司的新职员对公司有更深入全面的认识、尽快进入工作角色、加强培训的互动性和及时性,对新职员培训的举办规定如下。
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内容摘要:新员工培训对于新员工快速和全面了解公司,尽快进入工作角色、认同公司企业文化。
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发布时间:2013/12/13
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内容摘要:中投顾问点评:金地集团 质量与规模并重长做“行业理科生”........................3金地集团.............
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