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2013年九江某地块一期工程管理策划书 103P
发布时间:2014/10/9
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发布时间:2014/10/7
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颐和国际物业程序文件 41P
发布时间:2014/10/6
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对成都牧马山蔚蓝卡地亚项目的14个建议 106P
发布时间:2014/9/24
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新湖中宝股份有限公司章程 37P
发布时间:2014/9/5
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内蒙古蒙西物流园商业目前提提案 146P
发布时间:2014/9/4
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华夏幸福基业股份有限公司章程 52P
发布时间:2014/9/4
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发布时间:2014/9/3
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发布时间:2014/8/27
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某地产集团人力资源部管理体系全 151P
发布时间:2014/8/7
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绿城地产全套管理制度及流程表格全 349P
发布时间:2014/8/7
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发布时间:2014/8/7
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发布时间:2014/8/6
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发布时间:2014/8/5
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系统创新与关键点管理培训全 70P
发布时间:2014/8/5
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发布时间:2014/7/30
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地产项目运营管理系列课程-(新版) 100P
发布时间:2014/7/22
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内容摘要:地块一期项目场地狭窄,施工组织极为复杂,通过工程管理策划,可使施工各阶段的总平面布置更加合理、有序,为施工期间安全文明管理奠定基础,使项目工
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内容摘要:室内搭设的装饰脚手架采用定型排架也必须由架子工搭设,立柱间要搭投相应产剪刀撑,以保证作业平台的稳定。脚手架的承载能力应不小于200千克/平方
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内容摘要:程序文件和管理制度的修改,可由公司任一员工提出并填写《文件更改申请单》,经本部门负责人评审后,报管理者代表审批并组织修改。《文件更改申请单》
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内容摘要:“破败相”决定了企业的发展和存亡。“破败相”等同于组织的癌细胞,不控制住就会扩张,每个公司多少都会有,但是控制好了就能变成良性。所以对于一个
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内容摘要:业界的口碑,当然是公众口碑的核心;打响全国,就要从打响全国业界开始做起,因此我们建议先从全国的行业进行宣传:组织邀请开发公司、代理公司、各省
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内容摘要:本公司章程自生效之日起,即成为规范公司的组织与行为、公司与股东、股东与股东之间权利义务关系的具有法律约束力的文件,对公司、股东、董事、监事、
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内容摘要:房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组
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内容摘要:为了维护华夏幸福基业股份有限公司(以下简称“公司”)、股东和债权人的合法权益,规范公司的组织和行为,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称“
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内容摘要:我公司对被邀请参加中海•清江华府项目第二、三标段工程的投标,表示十分感谢。在认真阅读招标文件和对本工程现场实地勘察的基础上,组织
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内容摘要:公司总裁办应根据公司战略发展规划和内外部环境变化的要求,每年组织对本【手册】的适用性、有效性做出评价,并根据评价结果适时提出调整修订方案。组
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内容摘要:对企业来说,人力资源不仅是一项重要资源,而且也是一种特殊的资源,作为企业的人力资源部,工作主要涉及人员的招聘、选拔、录用、培训、考核、晋升、
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内容摘要:对企业来说,人力资源不仅是一项重要资源,而且也是一种特殊的资源,作为企业的人力资源部,工作主要涉及人员的招聘、选拔、录用、培训、考核、晋升、
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内容摘要:对企业来说,人力资源不仅是一项重要资源,而且也是一种特殊的资源,作为企业的人力资源部,工作主要涉及人员的招聘、选拔、录用、培训、考核、晋升、
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内容摘要:对企业来说,人力资源不仅是一项重要资源,而且也是一种特殊的资源,作为企业的人力资源部,工作主要涉及人员的招聘、选拔、录用、培训、考核、晋升、
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内容摘要:对企业来说,人力资源不仅是一项重要资源,而且也是一种特殊的资源,作为企业的人力资源部,工作主要涉及人员的招聘、选拔、录用、培训、考核、晋升、
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内容摘要:对企业来说,人力资源不仅是一项重要资源,而且也是一种特殊的资源,作为企业的人力资源部,工作主要涉及人员的招聘、选拔、录用、培训、考核、晋升、
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内容摘要:对企业来说,人力资源不仅是一项重要资源,而且也是一种特殊的资源,作为企业的人力资源部,工作主要涉及人员的招聘、选拔、录用、培训、考核、晋升、
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内容摘要:产品定位是决定未来销售关键因素;渠道:线上出品牌,线下出业绩;系列活动给项目带来足够人气,促进成交;团队目标、执行力、管理等因素的优化组合;
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内容摘要:概括的介绍了项目公司的公司框架和管理。
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内容摘要:在公司发展战略构架内,拟制公司战略规划(企业总体战略、业务单元战略、职能战略)、战略实施计划并就公司战略调整提出建议,必要时组织对战略的修订
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