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发布时间:2020/9/25
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发布时间:2020/9/4
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发布时间:2016/1/13
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发布时间:2016/1/9
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发布时间:2016/1/3
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某大型地产公司总包招标文件 224P
发布时间:2015/12/30
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室外混凝土道路管理流程 4P
发布时间:2015/12/30
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发布时间:2015/12/25
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发布时间:2015/12/23
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碧桂园成本控制5板斧 3P
发布时间:2015/12/7
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扩初设计阶段成本控制重点 5P
发布时间:2015/12/7
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发布时间:2015/12/7
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发布时间:2015/12/7
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综合办公楼物业管理方案及管理制度 25P
发布时间:2015/12/7
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发布时间:2015/12/2
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房地产标杆企业四维管控模式 152P
发布时间:2015/11/22
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单身公寓项目销售计划 23P
发布时间:2015/11/7
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万科景观设计施工过程管理 53P
发布时间:2015/11/6
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房地产培训课程房地产项目管理概论 99P
发布时间:2015/10/20
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文档标签:项目管理,房地产培训课程房地产项目
内容摘要:美国项目管理学会(pmi),成立于1969年。理论上的贡献主要是知识体系(PMBOK),使项目管理有了共同的语言。九大领域——范围、费用、时间、质量、人力、沟通、综合、风险和采购与合同;五个过程:项目启动、计划、执行、控制、收尾。一个生命期;简称519。研究者已经提出719;推出了PMP。http://www.pmi.org
发布时间:2015/2/9
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内容摘要:按时交接班,详细了解上班值班情况,做到心中有数。2.查看保安值班日记,检查所交接的公文、信件和证件。3.检查公司重要地点的出入人员。4.查看
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内容摘要:故在没有对总体规划进行修编和无控制性规划的情况下进行修建性规划,大有空中楼阁之嫌;鉴于本规划的特殊性,本着求实、负责的态度,本规划没
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内容摘要:房地产业作为国民经济的支柱产业是近年来消费和投资的热点。在激烈的市场经济中如何求生存、求发展,始终是摆在房地产开发企业面前的重要课题。尽可能
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内容摘要:编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施
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内容摘要:加强流程管理来控制混凝土路面的质量和观感,确保达到设计效果。
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内容摘要:进入年末,申城楼市热度不减。刚刚过去的11月,商品住宅市场再次出现供不应求的局面。上海链家市场研究部监控数据显示:11月上海市商品住宅的供应
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内容摘要:进入年末,申城楼市热度不减。刚刚过去的11月,商品住宅市场再次出现供不应求的局面。上海链家市场研究部监控数据显示:11月上海市商品住宅的供应
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内容摘要:近年来,土地、建材、人工价格都在不断攀升,但碧桂园交付的公寓带全屋装修均价总能低于同行,它是靠什么打破了强大的成本魔咒,本文将从以下五大层面
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内容摘要:向设计院下发“施工图结构设计成本控制要点”,明确结构含量设计限额。b) 结构含量中需要将各部位含量细化便于以后估算控制,如果遇到山地建筑等地
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内容摘要:房地产业作为国民经济的支柱产业是近年来消费和投资的热点。在激烈的市场经济中如何求生存、求发展,始终是摆在房地产开发企业面前的重要课题。尽可能
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内容摘要:在整个工程中预算员流程有很多方面,比如说工程招标流程、签证工作流程、竣工结算流程、进度款支付流程、合同签定流程、设计变更的处理流程、面积控制
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内容摘要:综合办公楼位于怀宁路与休宁路交叉处,总体建筑面积88888平方米,楼高九层(不包括地下车库)。主要设施有:电梯、智能监控、消防系统、VRV空
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内容摘要:房企转型这个话题,即便在黄金十年里,也一直在暗流涌动,如同几年前房企不约而同地分拆了商业地产板块。之所以没形成太大声势,是因为每一次宏观调控
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内容摘要:近十年多来一直致力于万科、金地等房地产标杆企业文化、企业战略、管控模式、流程管理、绩效管理等领域的“标杆管理”研究,具有丰富的企业管理和企业
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内容摘要:房地产营销实质的内容就是销售控制,对于房地产开发和销售企业而言,设计动态的销售策略,几乎是经常要做的功课
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内容摘要:在地产市场激烈竞争的今天,我们要在竞争中寻求发展,就必须更好的规范管理制度、严格控制成本目标、不断推陈出新、给客户性价比最高的产品,学习其他
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发布时间:2015/10/20
文档标签:项目管理,房地产培训课程房地产项目
内容摘要:美国项目管理学会(pmi),成立于1969年。理论上的贡献主要是知识体系(PMBOK),使项目管理有了共同的语言。九大领域——范围、费用、时
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内容摘要:变更控制较差的公司其变更成本会占到合同总成本的50%-60%!比如Y集团某区域公司在某月进行成本月度回顾时发现,原价200多万的合同,截至回
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