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商场消防应急疏散方案 4P
发布时间:2016/10/17
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发布时间:2015/11/25
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内容摘要:各区、县建委,各局、总公司,各有关单位:根据北京市建设委员会 《 关于印发 “ 北京市工程建设技术标准 2004 年度编制计划”的通知》(京建科教 [20041 368 号) 的要求,由北京城建科技促进会主编的 《 地下室防水施工技术规程》已经有关部门审查通过。现批准该规程为北京市地方标准,编号为D BII/ 367- 2006,建设部备案号为J10887- 2006。其中第2. 2. 3 (2) , 5. 1. 5 (2) (3) 条 (款) 为强制性条文,必须严格执行。原 《 北京市地下室防水推荐做法》(京 95T J3) 同时废止 。该规程由北京市建设委员会和北京市质量技术监督局共同负责管理,由北京城建科技促进会负责解释工作
发布时间:2015/11/13
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内容摘要:为进一步提高120-0地块建设工程施工质量,根据上级“分户验收”规定和《浦江镇120-0地块施工、管理要求》,以更有效的监管方式、更严密的管理制度、更完善质量验收,确保动迁房整体质量的提高,确保动迁用户的直接利益,减少质量投诉。要求各管理人员、各工区认真学习和掌握《分户验收管理手册》,切实有效地按《分户验收管理手册要求》组织施工和管理,预防和消除质量隐患,做好100%分户验收各项工作、及时做好分户验收资料的签证归档和光盘刻录并通过闵行区建设工程安全质量监督站的全面审查、加强分户验收考核管理,确保工程竣工备案顺利进行,确保住户高兴入住。
发布时间:2014/8/8
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发布时间:2014/3/3
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发布时间:2014/3/3
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绿城物业服务品质缺陷培训课件2011 183P
发布时间:2013/12/12
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发布时间:2013/9/17
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内容摘要:备注: 项目部实测小组组长需由项目经理或者工程经理担任,由其指定项目部技术负责人具体跟进实测工作。地区公司实测组长需由地区公司发展部经理或者副经理担任,小组成员级别需项目工程师以上参与。 项目部实测小组可有针对性的选取工序交接的下家单位参加对上家单位的实测,如可选取精装修单位人员实测主包单位、机电单位的的质量合格率、选取门窗单位实测主包单位的相关分部工程等,以利土建移交、机电点位移交及主包与门窗单位之间的工作面移交等,通过施工单位之间的交接行为敦促整改和提高。 对于在建规模较大的公司或项目(如国际社区) ,二三级检查组可以酌情将实测量减半。 检查人员的数量地区公司根据检查情况、检查任务自行酌情确定,检查人员需相对固定,避免流动性过大,以免因检查规则、检查仪器操作生疏带来的检查误差。 承建商实测小组人员名单需上报项目部备案。项目部实测小组人员名单需上报地区公司发展管理部备案。地区公司实测小组人员名单需由地区公司发展管理部上报区域发展管理部备案。
工程竣工验收与竣工备案组织管理 271P
发布时间:2013/9/10
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金地集团战略供应商管理流程 166P
发布时间:2013/3/29
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发布时间:2013/1/6
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发布时间:2012/8/10
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安诚地产销售资料管理流程 1P
发布时间:2012/6/1
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发布时间:2012/5/28
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内容摘要:中控室收到来自员工报警或消防控制中心的报警电话,立即通知该楼层现场管理员前往报警点,予以确认,火势情况,燃烧物质(如误报查清原因,登记备案,
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发布时间:2015/11/25
文档标签:施工技术规程,北京地方标准,db11367-2006,地下室防水
内容摘要:各区、县建委,各局、总公司,各有关单位:根据北京市建设委员会 《 关于印发 “ 北京市工程建设技术标准 2004 年度编制计划”的通知》(京
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发布时间:2015/11/13
文档标签:动迁住宅分户,验收实施办法,浦江镇120-0地块
内容摘要:为进一步提高120-0地块建设工程施工质量,根据上级“分户验收”规定和《浦江镇120-0地块施工、管理要求》,以更有效的监管方式、更严密的管
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内容摘要:适用于本公司在重庆地区开发的所有项目工程验收管理和控制,即包括按照政府法律法规对工程的竣工验收备案,也包括对承包商是否达到合同条件的验收。
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内容摘要:购房合同主要内容(编号、房产名称、合同金额、购房时间等)是否备案退房原因报批人销售人员意见市场营销部高经审核意见财务管理部审核意见
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内容摘要:购房合同主要内容(编号、房产名称、合同金额、购房时间等)是否备案退房原因报批人销售人员意见市场营销部高经审核意见财务管理部审核意见
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内容摘要:购房合同主要内容(编号、房产名称、合同金额、购房时间等)是否备案退房原因报批人销售人员意见市场营销部高经审核意见财务管理部审核意见
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内容摘要:购房合同主要内容(编号、房产名称、合同金额、购房时间等)是否备案退房原因报批人销售人员意见市场营销部高经审核意见财务管理部审核意见
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内容摘要:购房合同主要内容(编号、房产名称、合同金额、购房时间等)是否备案退房原因报批人销售人员意见市场营销部高经审核意见财务管理部审核意见
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内容摘要:项目管理人员对物业服务合同内容、服务方案、服务标准、及相关外包服务合同内容不熟悉;合格供方管理:合同供方无评审记录、有评审但无营业执照备案或
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内容摘要:备注: 项目部实测小组组长需由项目经理或者工程经理担任,由其指定项目部技术负责人具体跟进实测工作。地区公司实测组长需由地区公司发展部经理或者
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内容摘要:一个成功的房地产项目必须对其潜在客户进行研判,片区道路交通建设将会带来大量导入型客源,深度挖掘这部分客户的核心需求及挖掘项目价值,是本项目重
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内容摘要:供应商未能按供货计划要求的交货期、交货量、技术要求进行供货,较为重大的情况由各驻项目采购人员提出由采购管理部对供应商执行相应处罚;其他情况各
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内容摘要:物业公司物业部:介绍在物业公司办理收楼的程序及相关事宜;向业主提供两表(《竣工备案表》、《实测面积报告》)三书(《管理公约》、《住宅质量保证
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内容摘要:本合同自双方签订之日起生效,自合同生效之日起30 天内,乙方应当依法向承包经营土地所在地乡(镇)人民政府农村经营管理机构备案。
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