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物业前期介入-工作指引手册 24P
发布时间:2014/5/22
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世邦魏理仕物业管理工程知识培训 44P
发布时间:2014/5/10
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物业管理-手册 (5) 1P
发布时间:2014/4/30
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发布时间:2014/3/24
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龙湖企业管理及运营精细化管理-- 90P
发布时间:2014/3/24
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物业服务工程验收程序 5P
发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/23
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管理处主任岗位职务说明书 1P
发布时间:2014/3/23
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工具管理标准作业程序 4P
发布时间:2014/3/23
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世邦魏理仕物业管理公司手册 170P
发布时间:2014/3/23
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成都某知名物业管理公司维修作业之指导书 118P
发布时间:2014/3/23
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发布时间:2014/3/18
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工程物业管理工作手册-94页 89P
发布时间:2014/2/27
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发布时间:2014/2/21
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发布时间:2014/1/21
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发布时间:2014/1/17
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发布时间:2013/12/13
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发布时间:2013/12/9
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文档标签:物业管理
内容摘要:第二章 万达公馆物业服务理念、模式 ........................... 9第一节 万达公馆VIP 贵宾服务理念 ........................... 9第二节 万达公馆管家服务模式 .............................. 10第三节 万达公馆物业服务策划 .............................. 12第三章 万达公馆服务内容及标准 ............................. 13第一节 具有延展性的客户服务 .............................. 13第二节 严密周全、松紧有度的安全保障服务 .................. 17第三节 星级酒店标准的环境服务 ............................ 23第四节 全程呵护的工程维
发布时间:2013/12/9
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发布时间:2013/12/9
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内容摘要:物业工程管理部会根据项目施工的时间节点现场巡视外,在施工建设阶段的介入主要侧重于项目土建工程的尾声,即在设备、门窗安装阶段。
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内容摘要:设备的档案资料管理工作基本任务:一是做好设备技术档案的保管;二是为设备运行、维护、管理等提供资料信息依据。
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内容摘要:诚信一直是房地产开发商口头常说的一个词,怎样将之落到实处并得到消费者的认可却是一门艰难的艺术工程。
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内容摘要:物业公司重点针对龙湖物业的内部管理和业务运营进行了深入的考察和学习,同时,对龙湖集团项目开发中规划设计、工程建设、园林绿化、智能化、产品营销
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内容摘要:各自为政,自以为是,信息不对称、不管其他部门;工程进度计划与营销计划为主。
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内容摘要:公司接到开发商物业竣工验收的通知报告后,物业管理公司经理负责指定公司各职能部门负责人及专业的工程技术人员组成验收小组。
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内容摘要:目的:跟踪项目过程,提出合理化建议,有利于更好地了解和熟悉项目,降低后期物业管理和维修成本,减少报事和投诉,提高服务质量。
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内容摘要:为加强住宅室内装饰装修管理,保证装饰装修工程质量和安全,维护公共安全和公众利益,根据有关法律、法规,制定本办法。
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内容摘要:抽查所辖片区的清洁、保安、工程维修、绿化、客户服务等工作,提出改进建议并组织实施,必要时将处理意见和结果提交公司备案。
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内容摘要:规范工程部工具管理工作,确保机电维修部工具完整及各项性能完成。
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内容摘要:工程部职责:负责制定本部门的岗位职责,及各项业务的服务质量标准。负责维修记录单的监督检查、并做好标识管理工作。
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发布时间:2014/3/23
文档标签:维修作业,成都某知名物业管理公司,指导书
内容摘要:通过明确工程、维修人员岗位职责,做到各尽其职、各负其责,使管理制度化、工作标准化。
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内容摘要:乙方负责对本工程进行施工总承包,承包范围为设计图纸、施工管理及技术要求中所含全部工程内容。
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内容摘要:.工程主管岗位职责,强、弱电领班岗位职责,强电运行技工岗位职责,强电维修技工岗位职责,弱电维修技工岗位职责,电梯维修工岗位职责,水暖、综合领
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内容摘要:根据二级管控模式进行调整;将原《工程验收管理作业指引》中内部验收工作及原《维保管理流程》合并至本流程;流程更名为《房屋接管及维保管理作业指引
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内容摘要:商业管理在规划设计阶段就介入方案的修改、优化和决策,把平时管理实践过程中掌握的信息反馈给设计师,在设计时充分考虑到商业物业经营和管理的实际需
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