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发布时间:2012/10/30
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发布时间:2013/10/10
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中南集团2013年8月成本限额及配置标准 155P
发布时间:2014/9/1
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发布时间:2014/10/1
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发布时间:2012/12/24
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内容摘要:第一条 为加强金地(集团)股份有限公司(以下简称“公司”)的信息管理,确保对外信息披露工作的真实性、准确性、完整性与及时性,保护公司、股东、债权人及其他利益相关者的合法权益,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《股票发行与交易管理暂行条例》、《公开发行股票公司信息披露实施细则》、《上市公司治理准则》、《上海证券交易所股票上市规则》及中国证监会发布的有关政策法规中关于上市公司信息披露的规定,制定本办法。
房地产项目玛雅房屋员工手册完整本 48P
发布时间:2012/11/6
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碧桂园:翌日披露报表 3P
发布时间:2014/10/29
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发布时间:2014/6/23
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发布时间:2012/4/11
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发布时间:2014/5/28
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内容摘要:经过长期的艰难努力,中国加入WTO即将成为现实。加入WTO对中国而言,带来了一个良好的发展机遇,同时,我们也应看到WTO会给中国整个国民经济和企业界带来严峻的挑战,它将中国的企业和其它国家一些强大的同行摆在同一战场上,并在同一个游戏规则下生死相搏。WTO的加入是中国经济全球化的一个标志,市场竞争日趋激烈,竞争胜败影响深远。而市场竞争的胜败从根本上来说取决于人,而人的竞争就是人的素质的竞争。企业的经营的好坏与管理者的素质的高低是紧密联系的,管理者素质也是市场竞争成败的关键。经济全球化下对管理者的素质,提出了更高的新的要求。与发达国家相比,中国的管理者在素质方面的差距是明显的。因此,在中国准备跨入WTO的大门,全力迎接经济全球化的挑战时,企业的管理者的素质问题是摆在当前十分迫切的问题。
发布时间:2014/5/23
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监理公司各项规章制度-管理制度 83P
发布时间:2014/5/21
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发布时间:2014/3/24
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建筑面积计算规则培训 88P
发布时间:2014/3/19
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发布时间:2014/3/3
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发布时间:2014/3/3
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发布时间:2014/3/3
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华润置地物业公司员工行为规范手册 33P
发布时间:2014/1/10
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万科集团内部控制制度 12P
发布时间:2009/11/3
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企业财报—中骏置业股份有限公司 49P
发布时间:2013/9/16
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2006年建筑工程计价 192P
发布时间:2013/3/5
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2007年某地产公司董事会工作手册 277P
发布时间:2013/2/26
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发布时间:2013/2/16
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发布时间:2013/2/16
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某房地产公司员工手册 15P
发布时间:2013/2/6
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发布时间:2012/10/23
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内容摘要:为进一步规范莱茵达置业股份有限公司内幕信息管理,完善内、外部信息知情人管理事务,加强内幕信息保密工作,避免内幕交易,维护公司信息披露的公开、公平、公正原则,保护广大投资者的合法权益,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《上市公司信息披露管理办法》、《深圳证券交易所股票上市规则》 、中国证监会《关于上市公司建立内幕信息知情人登记管理制度的规定》等有关法律法规及《公司章程》的有关规定,公司于2012年4月5日召开第六届董事会第四十五次会议对公司《内幕信息知情人登记管理制度》进行了全面修订,并审议通过。通过此次修订,进一步明确了公司非公开信息的适用范围、审批流程、资料备案和责任追究。
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内容摘要:商业管理筹备计划模块表制订了开业项目筹备期间,涉及到拓展、招商、工程、营运、财务管理、人力资源管理、行政管理等商业管理各项工作的时间节点计划
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内容摘要:1.建立成本管理闭环,促进成本管理水平的提高2.有利于集团的宏观管控,集团统一制定规则,在项目开发过程中严格执行3.同时,结合用友等专业房地
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内容摘要:1.建立成本管理闭环,促进成本管理水平的提高2.有利于集团的宏观管控,集团统一制定规则,在项目开发过程中严格执行3.同时,结合用友等专业房地
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内容摘要:1.建立成本管理闭环,促进成本管理水平的提高2.有利于集团的宏观管控,集团统一制定规则,在项目开发过程中严格执行3.同时,结合用友等专业房地
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发布时间:2012/12/24
文档标签:企业管理,信息披露,金地(集团)股份有限公司,管理办法
内容摘要:第一条 为加强金地(集团)股份有限公司(以下简称“公司”)的信息管理,确保对外信息披露工作的真实性、准确性、完整性与及时性,保护公司、股东、
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内容摘要:第一条 济南玛雅房屋中介有限公司(以下简称济南玛雅)是一个独立营业的分支机构,为企业管理制度的健全发展,以达到高度运用人才,提高经营绩效,并
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内容摘要:如上市發行人的已發行股本出現變動而須根據《香港聯合交易所有限公司證券上市規則》(《上市規則》)第13.25A條作出披露,必須填妥I部。如上市
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内容摘要:拥有完善的配套体系,具备高端豪宅别墅产品的硬性素质。依据定位规划,整体属于内外兼修的高端产品。
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内容摘要:WHY —— 评估风险、项目整体规划(运营指导书) 重点监控,保证公司整体的财务表现、现金流WHAT——编制全周期、审批年度计划HOW ——
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内容摘要:经过长期的艰难努力,中国加入WTO即将成为现实。加入WTO对中国而言,带来了一个良好的发展机遇,同时,我们也应看到WTO会给中国整个国民经济
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内容摘要:政策方面:本月的房地产政策主要为济南住房公积金管理中心颁布的新的公积金管理规则以及国务院公布的下方行政审批权的决定。
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内容摘要:职业道德、规章制度、岗位职责是我公司从事生产经营活动和保持职工队伍稳定所必须遵循的行业准则和办事规则。没有规矩不成方圆,希望全体员工认真自觉
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内容摘要:一、地块面积较大,可以包括大型购物中心、五星级酒店、5A写字楼、底商、酒吧街、酒店式公寓、普通公寓和住宅;二、面积适中,只建大型商业和公寓(
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内容摘要:沿海集团的项目营销策划管理工作主要涵盖:目标管理、计划管理和总案管理。具体流程如下:一、制订销售月度计划1、内容界定:制定年度销售目标和月度
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内容摘要:沿海集团的成交客户研究工作内容,主要涵盖:成交客户收集、分析和提出客户策略。具体流程如下:一、成交客户收集1、内容界定:
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内容摘要:沿海集团的市场定位工作内容,主要涵盖:市场分析、客户定位和产品建议。具体流程如下:一、进行区域宏观和微观市场分析1、内容界定:分析区域内供求
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内容摘要:5、总体开发分几期开发?有多少个组团?各期施工、交楼、入伙日期?6、可选择的户型有几种?具体面积多少?7、占地面积?总户数?8、容积率是多少
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内容摘要:为有效落实公司各职能部门专业系统风险管理和流程控制,保障公司经营管理的安全性和财务信息的可靠性,在公司的日常经营运作中防范和化解各类风险,提
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内容摘要:本公司堅信,堅持高標準的企業管治,有助於保持高級管理層的高效工作,並且保障公司及股東的利益。因此,本公司致力於制定及實施有效的企業管治守則條
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内容摘要:熟悉本省建安材料的分类、代码设置规则及其应用;掌握建筑工程材料基本性质及主要材料性能和用途;
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内容摘要:为进一步完善公司法人治理结构,规范股东会的运作程序,以充分发挥股东会的决策作用,根据《中华人民共和国公司法》等相关法律、法规及《公司章程》的
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内容摘要:为了公司能够顺利发展,为员工创造发挥自身能力的平台,建立充满活力的工作环境,根据相互信任、尊重规则、以简驭繁、追求成长的经营理念,制定邯郸有
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内容摘要:• 歧义(ambiguity, discrepancy),实例(下页)• 争端• 友好解决(FIDIC
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内容摘要:本手册根据集团的管理制度和作业流程而制定,经董事会批准实施。主要为您介绍入职及任职期间需要了解的有关政策和工作规则,并就您在企业可享受的权利
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