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万科集团材料设备采购合同范本 26P
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华润置地考勤管理制度 7P
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《房地产优秀户型及亮点分析》 70P
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工业用地如何转商业用地 5P
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中海宏洋合约管理制度解读2012 37P
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房地产企业成本控制体系与合同管理 225P
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中海物业清洁绿化工作手册 50P
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内容摘要:为加强和规范公司对考勤的管理,建立和保持良好的工作秩序,根据《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律、法规,结合公司的实际情况,特制定本制度。
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内容摘要:保证招标项目成本目标的实现,提高招标及合同管理工作的工作质量、效率。
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内容摘要:在总部成立全过程成本管理小组,负责统领中海宏洋各项目的成本管理工作。财务资金部是全过程成本管理小组的日常办事机构。总部发展管理部负责建安成本
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内容摘要:所谓动态成本管理,即项目成本的任何变化都要及时反应,以供公司决策,使之控制在目标范围内。
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内容摘要:严禁私自涂改、勾画、伪造档案、文本合同中内容及格式;严禁毁损、丢失或擅自销毁档案;严禁擅自向外界提供、抄摘档案,卷面与材料不得拆散,不得随意
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内容摘要:为全面、高效地履行施工合同,规范施工项目管理和生产要素市场行为,提高项目效益,促进项目管理的科学化、规范化,以适应市场经济以及建设公司“五年
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内容摘要:龙湖成本管理的目标是保证成本的支出获得最大效益----提升价值。龙湖成本管理的基本内容----合理确定成本与有效控制成本
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内容摘要:如有发现清洁公司对我公荣誉和声誉造成严重影响,管理处即时将情况上报公司,由公司清洁绿化部向清洁公司发出书面警告,年内书面警告累积达三次,有权
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