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发布时间:2015/8/5
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内容摘要:在上海金桥区成立之科研基地,由新昌管理提供全面的设施管理服务,基地包括实验室、办公楼、餐厅、停车场等设施。
发布时间:2014/6/29
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房地产公司营销中心管理制度 24P
发布时间:2014/7/4
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发布时间:2013/8/29
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/7/1
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世联常州棕榈湾二期别墅价格建议 80P
发布时间:2013/5/1
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发布时间:2013/7/16
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发布时间:2014/6/29
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江苏苏州高扬国际广场项目招商手册 16P
发布时间:2013/8/9
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发布时间:2013/8/1
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发布时间:2013/7/16
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安徽合肥西环中心广场项目招商政策建议书 103P
发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/4/30
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绍兴玉兰花园开盘定价建议报告 80P
发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2012/4/27
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港汇新华壹品物业建议 20P
发布时间:2015/1/13
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远洋地产设计管理流程 67P
发布时间:2012/12/22
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金地置业铜锣湾项目营销管理手册 25P
发布时间:2012/12/24
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内容摘要:1、负责销售现场的日常管理及人员排班表,拥有对销售人员招聘、奖罚、解聘的建议权。2、分析市场状况,正确做出市场销售预测报告。3、汇总市场信息,提报改善建议,配合营销策划的日常工作。4、根据销售预算进行成本控制,降低销售费用。5、参与重大销售谈判与签订合同。6、组织建立、健全客户档案。7、向直接下级授权并布置工作,定期向总监述职。8、负责销售部人员工作程序的培训、执行、检查。9、受理直接下级呈报的合理化建议并按照程序处理。10、负责制定销售部门的工作程序和规章制度,报批后实行。11、关注所辖人员的思想动态及时沟通解决,及时对下级工作中的争议做出裁决。12、团结销售人员,协调销售人员之间的关系,处理客户跟进、成交等方面的纷争或提请营销总监解决。13、定期安排销售人员踩盘,了解热销楼盘及周边楼盘资料,做好市调总结,上交营销总监。14、每周召开一次周例会,召集所有销售人员参与,总结本周存在问题,分析每位销售人员的优缺点,预定下周销售目标。
金龙地产公司物管咨询报告 207P
发布时间:2012/12/7
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发布时间:2015/8/5
文档标签:江苏苏州,营销策略,万科国际广场项目,商业资产营运管理服务建议
内容摘要:在上海金桥区成立之科研基地,由新昌管理提供全面的设施管理服务,基地包括实验室、办公楼、餐厅、停车场等设施。
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内容摘要:置业目的:市区目前刚需客户购房占比较大; 区县主要也是以刚需、改善;整体投资性较少。置业关注点:价格、户型关注度最高,其次为景观环境和建筑质
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内容摘要:因现场营销中心利用于商业场地,且商业具体施工尺寸尚未最后确定,故在施工过程需要工程部门提供具体的数据予以支持,本建议只代表示意作用,待最后确
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内容摘要:)“三大目标”是指在现有外资企业的基础上,坚持以诚引商、以优引商、以商引商,创新利用外资方式,以吸引外商直接投资为重点,实行新办企业与原有企
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内容摘要:本次调查以北京四合院地区老年人为对象,调查其交往活动的空间分布特征及其影响因素。调查表明,北京四合院区老年居民的日常交往正在减退,且从空间而
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内容摘要:针对酒店式公寓,投资客户更倾向于小面积户型,总价低,风险小;自用客户较多会选择大面积户型,但首付款、贷款及水电性质成为其主要抗性;针对写字楼
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内容摘要:明确新建住房价格控制目标大面积建设保障性住房,确保中等偏下收入家庭户户有房住限房价、竞地价,从源头上遏制房价过快上涨势头科学确定供地总量和结
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内容摘要:)“三大目标”是指在现有外资企业的基础上,坚持以诚引商、以优引商、以商引商,创新利用外资方式,以吸引外商直接投资为重点,实行新办企业与原有企
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内容摘要:依托先进的ERP系统,⾦鹰从当地市场信息共享、商品结构建议、库存管理、专柜装修、⼈事招聘、培训、考核等各
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内容摘要:依托先进的ERP系统,⾦鹰从当地市场信息共享、商品结构建议、库存管理、专柜装修、⼈事招聘、培训、考核等各
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内容摘要:依托先进的ERP系统,⾦鹰从当地市场信息共享、商品结构建议、库存管理、专柜装修、⼈事招聘、培训、考核等各
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内容摘要:为当天到访新客户介绍项目,并介绍选房流程。如新客户有意向参加选房,必须交纳5000元诚意金后方可参加。新楼组可在签到期间带客户到财务区交钱认
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内容摘要:为当天到访新客户介绍项目,并介绍选房流程。如新客户有意向参加选房,必须交纳5000元诚意金后方可参加。新楼组可在签到期间带客户到财务区交钱认
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内容摘要:住建部表示,下一步各地区各部门将继续贯彻中央部署,做好房地产市场调控工作,不断完善政策体系,抑制投机投资购房需求,支持居民合理自住需求,巩固
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内容摘要:根据前期客户成交分析,客户带客户是主要的客户来源,因此4000名老业主是我们宝贵的财富。所以提高入住率,让更多客户朋友来访,长期将会让以后的
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内容摘要:根据前期对通化市场的了解,结合项目自身的情况,我们提出项目物业建议的两套方案。我们根据对各个星级物业管理制度和要求的分析,以及结合项目自身的
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内容摘要:【项目市场深化定位报告】项目营销部在《项目市场总体定位建议》的基础上对景观设计、立面设计、景观设计或精装修设计等方面进行深化定位所形成的研究
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