内容摘要：成都绿地系统规划

内容摘要：对于一个大型商业项目而言,商业动线的规划是体现项目设计者对商业理解程度的标志,根据统计,好的动线将使得商业项目的客流增加15%到20%。SOLANA的商业动线呈“8”字形自成回路的内部街道系统,打破了将商业动线依照业态规划的传统手法。每当资深的商业人员了解到SOLANA的商业动线时,都不禁大为惊叹,视SOLANA的商业动线为神来之笔,那么,究竟是谁掌握这支神来之笔呢?　　天才的Jon Jerde

内容摘要：:标识通常设置于建筑前广场主要的空间及交通节点处,引导各主力店、购物中心等商业设施及写字楼、公寓等;

内容摘要：商业建筑的外部环境一般不参与直接经营,也不直接产生经济效益,但其对吸引人流及聚集人流具有重要的意义。

内容摘要：在进入项目销售阶段前必须准备下列证书:营业执照、土地使用权证、建筑工程用地许可证、建筑工程规划许可证、施工许可证及商品房预售许可证等。

内容摘要：本文件为瑞士日内瓦凯宾斯基股份有限公司版权所有。未经瑞士日内瓦凯宾斯基股份有限公司事先书面同意,不得以电子、机械或任何其他方式拷贝、仿造或传输本出版物的任何部分,亦不得将其存储在检索系统内。

内容摘要：设计管理是贯穿于房地产开发始末的,针对设计成果的,兼顾任务管理、资源管理、进度管理、技术管理的系统化的管理工作。涉及房地产开发的全过程。内容包括:从意向项目初判的跟踪,到项目决策中对意向地块的规划研究分析和概念草案研究,从概念设计到施工图设计,从施工现场的配合到营销道具的制作,以至到后期客服的维修、整改的技术支持。

内容摘要：对企业来说,人力资源不仅是一项重要资源,而且也是一种特殊的资源,作为企业的人力资源部,工作主要涉及人员的招聘、选拔、录用、培训、考核、晋升、薪酬福利、劳动关系等事宜。 根据公司战略规划,组织编制和实施人力资源规划,通过工作分析,编制各部门的规章制度和人员的岗位说明书,建立适合企业发展的招聘、培训、考核、薪酬、劳动关系等体系。

内容摘要：城市发展规划与宗地的关系及对项目开发的影响,如:交通捷运系统的规划与建设、城市功能规划与布局、局部区域开发重点、政府重大政策即将颁布等;宗地所属地域在该城市的历史、经济、文化、战略发展等方面的地位。例如,项目处在天津滨海新区,要说明滨海新区在天津的地位及作为全国重点开发区的情况。

内容摘要：科学城的开发要尊重原有地形地貌,要保护原有生态系统不被破坏。科学城规划沿着山谷发展带状城市空间。

内容摘要：系统工程与系统科学是当代世界上最有影响的一种综合性基础性学科,它的应用已经渗透到工业、农业、国防、科学技术等各个部门,从一个国家的国民经济规划到一个工厂的管理。

内容摘要：1、全面了解房地产项目开发的程序和对开发成本的准确核算 2、掌握企业所得税收入确认、开发成本和开发费用的税收处理 3、深刻理解土地增值税清算的收入和扣除项目的归集技巧 4、介绍房地产企业最新反避税政策及熟悉房地产税收策划的主要思路、方法及运用 5、交流解决企业现实中的财税疑难问题

内容摘要：设计管理部:主要负责规划设计管理工作•合约管理部:主要负责招投标及物资采购整个公司成本管控的核心。•发展管理部:主要负责施工管理•营销策划部:主要负责市场定位、策划、销售工作。•其它部门。

内容摘要：系统功能强大、实用任务自动提醒灵活方便的万能查询个性化操作界面全面自定义功能敏感数据修改的日志跟踪和分级的权限控制形象丰富的决策分析易扩展、易升级

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内容摘要：核算业务模型 ............................................................................................................................................... 31.1 成本系统主业务流程 ............................................................................................................................... 31.2 成本控制模型 ........................................................................................................................................... 51.2.1 目标成本分解为合约规划 ............................................................................................................ 51.2.2 合约规划的执行 ............................................................................................................................ 61.2.3 设置预警指标实时监控动态成本 ................................................................................................. 61.3 动态成本核心算法 ................................................................................................................................... 71.4 特殊业务的处理 ......

内容摘要：龙湖地产的信息建设起步较早,已完成协同办公系统、运营管理系统、客户关系管理系统、财务系统等信息系统的建设,人力资源管理系统也正在规划实施之中。经过多方比较和选择,龙湖最终选择了蓝凌的基于IBMLotus的EKP解决方案。

内容摘要：设计要求适用于住宅项目,按照给水系统,排水系统,消防系统,设备要求等方面制定。。

内容摘要：新的工程成本管理的理念为:工程成本管理是一项科学系统管理工程,采用““全过程””成本管理方法,成本控制应该贯穿在工程建设各阶段,在项目定位、规划设计优化、招投标及工程建设实行各环节做重点控制,并贯彻““精细化””管理的理念,采纳有效实现““防三超””现象,并为项目建设争取更大的效益。新的管理理念体现了““系统控制””、““全过程控制””、““预防控制为主””及““精细化””管理的特点。

内容摘要：设计管理部:主要负责规划设计管理工作•合约管理部:主要负责招投标及物资采购整个公司成本管控的核心。•发展管理部:主要负责施工管理•营销策划部:主要负责市场定位、策划、销售工作。•其它部门。

内容摘要：数据、信息和知识是一个逐级提炼升华的过程,对企业产生的价值也是逐级增大的,建筑企业信息化主要是对数据和信息的管理

内容摘要：时下e-HR 是个热门的话题,很多企业都开始琢磨这回事。在过去几年里面,不少企业都开始了人力资源管理信息化建设,一部分企业甚至开始了对旧人力资源信息系统的更新换代。但并不是所有的企业都尝到了e-HR 的甜头。

内容摘要：体现既能管得住,又不妨碍管理公司和物业公司的职能和优势发挥。

内容摘要：1,外部环境分析 2,企业内部分析 3,产业与业务组合4,发展目标与整体发展战略 5,企业发展战略规划6,战略实施7,企业岗位结构图与岗位说明书8,企业管理系统与构架9,企业管理的应用与实施

内容摘要：设计管理部:主要负责规划设计管理工作•合约管理部:主要负责招投标及物资采购整个公司成本管控的核心。•发展管理部:主要负责施工管理•营销策划部:主要负责市场定位、策划、销售工作。•其它部门。

内容摘要：全面预算是一种管理工具,也是一套系统的管理方法。全面预算通过合理分配企业人、财、物等战略资源协助企业实现既定的战略目标

内容摘要：主持公司公司的人力资源规划管理的专业性工作和人事管理事务性工作,以实现公司公司人才战略,为公司经营管理战略的实现、员工队伍 的成长和员工需求的满足提供服务。确保信息渠道的畅通;

内容摘要：新的工程成本管理的理念为:工程成本管理是一项科学系统管理工程,采用““全过程””成本管理方法,成本控制应该贯穿在工程建设各阶段,在项目定位、规划设计优化、招投标及工程建设实行各环节做重点控制