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施工安全组织措施方案安全方案 25P
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深深房:2007年度报告 108P
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滨江集团:2010年年度报告 177P
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葛洲坝:2010年年度报告 137P
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天地源:2008半年度报告 69P
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万业企业:2007年度报告 86P
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远洋地产客户关系管理体系制度流程培训 108P
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恒大房地产开发有限公司管理手册汇编 306P
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2010年中山市雅芙花园物业管理投标文件 148P
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流程和制度的集团管控体系 5P
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金地集团质量记录控制程序 6P
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考核与薪酬管理设计报告 34P
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木结构工程施工质量验收规范 21P
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发布时间:2011/3/17
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发布时间:2011/3/16
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内容摘要:2007年是国内房地产市场风云变幻的一年,在强有力宏观调控的背景下房地产市场越过高峰得到回落,行业的竞争和淘汰更加激烈,市场的变化更加莫测。
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内容摘要:公司制定了《高级管理人员薪酬考核制度》,建立起合理有效的高级管理人员绩效评价体系和相关的考核机制,根据公司年度经营计划和目标,对公司高级管理
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内容摘要:加强规范运作是提高上市公司质量的重要内容,良好的公司治理结构、完善的公司治理机制是公司追求的目标。报告期内,公司严格遵守《公司法》、《证券法
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内容摘要:下半年公司将继续加强内部控制管理,深入贯彻组织管控体系和流程制度;加强研究创新项目资源获取方式;加大融资力度,确保公司资金链安全顺畅;加强团
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内容摘要:为加强风险防范机制建设,公司于2006 年底组建了内部审计部门。2007 年审计部门在董事会审计委员会的指导下,逐步搭建起有效的内部控制体系
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内容摘要:一组权威机构的商业研究数据:争取一个新客户的成本是保住一个老客户成本的8倍向一个新客户推销成功的概率是15%,而对一个老客户而言是50%,一
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内容摘要:管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织,它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度,以及金字塔式的等级服从等特征,从
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内容摘要:第一章 投标人简介第二章 对项目的认识、管理服务定位,管理服务目标及整体设想第三章 组织架构、人员配备、培训及管理第四章 拟采取的管理方式、
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内容摘要:详细解读了房地产公司流程和制度的关系,并清晰的给出了集团的管控体系如何建设,是房地产公司运营方面的绝佳资料!
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内容摘要:管理质量记录以证实产品达到规定的要求以及质量体系正在有效运行。
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内容摘要:木结构工程施工单位(含层板胶合木加工厂)应具备相应的资质和施工技术标准(或制造工艺标准)、健全的质量管理体系、质量检验制度和综合质量水平的考
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内容摘要:考核指标体系设计采用了国际公司通行的综合平衡计分卡方法,即综合考虑财务、市场、内部管理、创性和成长,从而保证公司战略的有效实施。
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内容摘要:对质量、环境、职业健康安全管理体系有关的文件进行控制,确保对质量、环境、职业健康安全管理体系运行起重要作用的各个场所使用文件的有效版本。防止
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