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发布时间:2015/11/27
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内容摘要:京中铁建设有限公司第二十八项目经理部,成立于一九九九年三月,先后承建了建设部乙改2#楼工程(建筑面积23000平方米)、草桥二期工程(建筑面积90000平方米)、草桥三期工程(建筑面积100000平方米)。项目本着公司“周密策划、精心建造、优质高效、实现承诺”的质量方针和公司“关爱环保、绿色活动、持续改善、造福人类”的环境方针,从文明施工、质量管理、安全管理等工程管理的各个方面取得了突出成绩。所承建工程分别获得“北京市区、县优质样板工程”、“北京市优质工程”奖,以及“北京市安全文明工地”等称号。项目现有成员 人,平均年龄 岁,其中大专以上学历 人。在项目管理方面,本着“质量第一”的原则,严格项目管理制度,使项目管理规范化、科学化,认真完成业主交给的任务,全心全意为业主服务。项目全体管理人员将齐心协力,以更加崭新的面貌,迎接更严峻的挑战,质量更上新台阶,为首都的建设做出更大的贡献。
工程项目管理规范 36P
发布时间:2015/11/27
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融汇集团绩效管理制度与考核办法 91P
发布时间:2013/12/8
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《朗诗集团危机管理制度》 8P
发布时间:2013/8/23
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山东民生物业管理有限公司规章制度 204P
发布时间:2013/7/4
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某物业公司物业管理制度汇编 210P
发布时间:2013/4/23
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发布时间:2013/4/7
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内容摘要:公司经营管理手册业务管理篇编写主要是为了让目前在营5个项目中层业务管理人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,统一业务部门的规范化作业,同时加强与其他部门的沟通。在日常的经营业务管理工作中,相关人员必须遵守此手册的规定。
房地产全过程开发流程沙盘推演 118P
发布时间:2013/2/27
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房地产全过程开发流程沙盘推演 118P
发布时间:2013/2/16
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地产开发全流程沙盘指南 0P
发布时间:2012/5/11
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园林植物保护技术规程总则 7P
发布时间:2012/4/13
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发布时间:2012/4/13
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园林树木养护技术规程规范 4P
发布时间:2012/4/13
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发布时间:2012/4/13
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发布时间:2012/4/13
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大树移植施工技术规程 5P
发布时间:2012/4/13
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城市绿化植树工程施工规范 5P
发布时间:2012/4/13
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发布时间:2012/3/15
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发布时间:2012/1/12
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《现代企业规范化管理解决方案》课程 231P
发布时间:2012/1/9
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房地产公司车辆管理制度 6P
发布时间:2011/12/31
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内容摘要:通过规范化的工作目标设定、沟通、绩效审查与反馈工作,改进和提高管理人员的管理能力和成效,促进被考核者工作方法和绩效的提升,最终实现组织整体工
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内容摘要:为有效防范和应对因突发事件而产生的危机,控制、减轻和消除危机对公司的危害,维护公司在政府、媒体、社会公众、客户及员工中的信誉与形象,保障集团
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内容摘要:众所周知,物业管理作为房地产开发的延续及售后服务,已逐渐形成了一个不可替代的新兴行业分支,并逐步在老百姓心目中占有一席之地。随着老百姓对物业
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内容摘要:众所周知,物业管理作为房地产开发的延续及售后服务,已逐渐形成了一个不可替代的新兴行业分支,并逐步在老百姓心目中占有一席之地。随着老百姓对物业
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发布时间:2013/4/7
文档标签:管理手册,营运,shoppingmall
内容摘要:公司经营管理手册业务管理篇编写主要是为了让目前在营5个项目中层业务管理人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,统一业务部门
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内容摘要:地产流程与标准是就房地产规范化管理,流程与标准包括业务流程图、各节点的工作要求、业务规范、操作指引、案例库等
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内容摘要:地产流程与标准是就房地产规范化管理,流程与标准包括业务流程图、各节点的工作要求、业务规范、操作指引、案例库等
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内容摘要:“地产全流程管理沙盘”TM 是整合了标杆地产二十多年的经验,结合房地产标杆企业万科、中海的规范化管理体系和经验,指导学员从如何建立房地产企业
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内容摘要:为提高建设工程项目管理水平,促进建设工程项目管理的科学化、规范化,制度化和国际化,制定本规范。
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内容摘要:为了加强财务管理,积极倡导公司作风稳健,正派踏实、信誉优良的经营理念,保持较低的负债,低成本扩张运作的模式,维护投资者的合法权益,确保出资方
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内容摘要:为使公司车辆管理制度化、规范化,提高办事效率和车辆的利用率,确保安全、节能的前提,结合本公司各部门实际情况,特制定本制度。
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