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武汉郑桥村项目定位汇报 57P
发布时间:2015/7/23
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发布时间:2015/7/9
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发布时间:2015/4/16
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发布时间:2015/4/15
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发布时间:2015/3/19
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发布时间:2015/3/12
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发布时间:2015/3/11
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浅谈房地产项目的设计管理 4P
发布时间:2015/3/4
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发布时间:2015/1/10
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发布时间:2015/1/5
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内容摘要:前,在常态化的调控背景下,我国的房地产业、房地产市场仍处于调整时期。房地产企业如何创新驱动、转型发展、增强核心竞争力、适应市场变化、实现企业的持续发展,是房地产企业共同面临的问题。上海作为中国房地产市场最为发达的城市之一,在经历了两年多的调控后,房地产市场已经呈现出新的态势。
重庆盛邦综合体营销推广策略 35P
发布时间:2014/12/31
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发布时间:2014/12/23
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发布时间:2014/12/17
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房地产项目核心价值提炼及定位 55P
发布时间:2014/11/25
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发布时间:2014/11/20
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发布时间:2014/11/7
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内容摘要:从城花到红郡,万科熟悉光谷市场,表现出众。如今,面对街对面的对手,我们如何做对产品、赢得竞争,实现卖得好、挣得多的核心原则?
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内容摘要:由于房地产行业属于资金密集型,丏房地产市场竞争加剧,利润趋于摊薄,各竞争者营销手段层出丌穷,互联网及金融开始崭露头角,互联网模式对传统模式形
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内容摘要:破冰第一步: 梳理核心价值点挖掘核心竞争力重新梳理项目价值点,挖掘项目核心卖点;竞争对手点对点分析,寻求项目核心竞争力
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内容摘要:我们的客户是谁?他们的数量能不能支撑这么大规模的项目?他们凭什么买我们项目? 项目的核心竞争力是什么?资源怎么用?只靠资源能否带动整体项目的
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内容摘要:能提升楼盘品牌附加值,准确反映出市场核心竞争力。→能形成营销推广差异点,以案名撬动市场第一驱动力。→能体现出产品建筑风格,承载开发商为置业者
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内容摘要:本策划报告是在市场调研及分析的基础上,结合本项目的自身质素,提出有针对性的项目定位及营销推广的核心策略,旨在通过整合资源,强化项目的特有优势
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内容摘要:变着传统的城市与区域的规划与空间发展,都市圈和城市密集区的发展和共荣成为决定区域和城市竞争力的关键。怀来位于京津冀经济圈的北部,京张核心发展
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内容摘要:设计重要,理由很简单,一方面设计直接决定了公司产品是否符合消费者的要求,也就决定了产品可以为公司带来的收入,另一方面设计决定了公司产品70%
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内容摘要:QJ•TX城项目一期营销推广策划方案,是我司根据项目自身的规划特点,结合项目前期整体推广以及市场竞争态势而制订的整体营销决策和计
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发布时间:2015/1/5
文档标签:市场研究,上海房协,上海房地产开发企业50强研究报告
内容摘要:前,在常态化的调控背景下,我国的房地产业、房地产市场仍处于调整时期。房地产企业如何创新驱动、转型发展、增强核心竞争力、适应市场变化、实现企业
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内容摘要:盛邦商业广场以新型的商业模式,现代的商业购物理念全新变革重庆零售商业模式,一站式购物、快乐购物、现代时尚购物是项目核心理念,也是项目最大竞争
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内容摘要:上海的购物中心将有地方标准。为了进一步改善企业经营管理,提升整个购物中心行业的核心竞争力,促进购物中心觃范、有序、健庩的发展,由市商务委提出
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内容摘要:要在竞争激烈的季华路上突出重圍,傳播必须獨樹一幟,與人群溝通,對位客群,樹立差異化形象价值和口碑,才是成功突圍,贏得市場的唯一出路!
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内容摘要:核心价值是在项目市场竞争态势中,经过充分评估项目自身特点之后得出的项目优势资源,并且这个优势资源是可以转化为购房者感知并享有和得到的独特利益
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内容摘要:1、市场容量存在快速消化本项目可能,但缺乏可操作性;2、房地产市场发展“南进东拓”,本项目背离市场主流;3、“强展示低价格”楼盘热销,本项目
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内容摘要:QJ•TX城项目一期营销推广策划方案,是我司根据项目自身的规划特点,结合项目前期整体推广以及市场竞争态势而制订的整体营销决策和计
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