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发布时间:2012/11/22
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某地产集团综合治理工作手册 20P
发布时间:2012/6/19
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发布时间:2012/6/3
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发布时间:2012/5/11
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发布时间:2012/4/16
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蓝风一线地产品牌服务专家提案 79P
发布时间:2012/3/31
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发布时间:2012/3/30
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发布时间:2012/3/9
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中小企业如何防止员工跳槽 1P
发布时间:2012/2/15
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发布时间:2012/1/12
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发布时间:2011/12/29
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北京西城老年医院物业管理投标书 191P
发布时间:2011/12/20
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发布时间:2011/12/12
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发布时间:2011/12/7
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发布时间:2011/11/29
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内容摘要:为了使每一位员工每天都有一个好的精神面貌及良好的工作状态,充分发挥主持人的创意管理能力,以解决工作中的实际问题为核心,特制定本流程。
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内容摘要:在创始团队历经10年房地产行业积淀后,我司于2003年在武汉注册成立,随后成立了重庆分公司,曾服务过全国20多个城市的100多个项目,现有正
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内容摘要:企业管理面临的核心问题:如何让员工明确企业发展目标,并协调统一员工的意志行为,以共同努力实现企业发展目标?
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内容摘要:南京蓝风房地产投资顾问有限公司于 2002年8月28日 正式注册成立,创造形成一套创新务实、充满激情和创造力的工作方式,并团结起了一支拥有超
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内容摘要:企业内部改革的核心是人事、分配体制的改革,目的在于营造竞争环境,充分调动员工积极性,最大限度地发挥每一个人的工作“潜能”,通过竞争求发展。这
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内容摘要:绩效管理是企业人力资源管理的核心职能之一,科学、公正、务实的绩效管理是提高员工积极性和公司生产效率的有效手段。为了提高公司竞争力,保证公司目
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内容摘要:把好招聘关在招聘时,特别是招聘技术或业务的核心人员时,招聘者除了要考察他的岗位技术能力以外,还要考察他的稳定性。我们可以从他的以往经历中,看
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内容摘要:管理者和员工双方就目标及如何达到目标而达成的共识,并促进员工成功的达到目标的管理方法绩效管理不是简单的任务管理,它特别强调沟通、辅导及员工能
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内容摘要:第一条 为了加强基础管理,规范工作现场,提升人员素质,提高服务水平重塑企业新形象,增强企业竞争力,结合公司实际,特制定本制度。第二条 各级领
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内容摘要:在加强企业文化建设,树立企业形象方面,恒瑞物业公司已经充分认识到,保证企业文化同企业宗旨、理念、目标的统一是培育企业核心竞争力的一个重要环节
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内容摘要:聚焦战略的管理体系要求领导风格应该是强调核心价值观、强调战略、强调沟通、强调体系、强调员工创新
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内容摘要:随着对核心竞争力的深入认识与调整,客户服务的能力已经成为企业最核心的价值之一。客服工作也从“几个员工一条热线”提升为以Call Center
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