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重庆龙湖合同管理办法 5P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,重庆龙湖合同管理办法
内容摘要:为了加强合同管理,提高工作效率,促进公司对外经济活动的开展,防范公司经营风险,规范合同起草、会签、审批、签章、执行、变更、纠纷处理及档案管理的过程,特制定本办法。
发布时间:2014/10/5
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发布时间:2014/6/22
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发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/3
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内容摘要:根据集团策略联盟相关政策和《关于实行媒介集中采购的通知》的要求,为明确媒介集中采购相关各单位的职责范围,以保证媒介集中采购的顺利实施,特制定本实施细则。1. 计划与沟通模式1.1同泽公司于每年初提供当地媒介市场上年分析报告给各单位,作为各单位编制下年度媒介策划报告(含年度媒介采购计划表)的参考依据;1.2各单位的项目营销策划报告须及时备案给同泽公司,便于同泽公司进行相应的媒介计划分析;1.3集团营销管理部审批地区公司年度媒介策划报告(含年度媒介采购计划表)时,由同泽公司提供专业意见;通过审批的各单位年度媒介策划报告(含年度媒介采购计划表)备案给集团财务管理部和同泽公司;1.4地区市场营销部在每月26日以前向同泽公司提供《(下)月度媒介投放计划表》;在每月6日以前填制《(上)月度媒介投放统计表》向同泽公司备案,作为媒介购买实投/调整统计和结算的依据之一;同时向同泽公司备案各类已投放的发布稿、月度销售来客统计分析报告;1.5同泽公司每季度初向各单位提供上季度媒介投放监测评估报告;2. 商务与合同模式2.1由集团签署委托书全权委托同泽公司独家代理集团各单位的媒介采购业务,同泽公司依据此委托
发布时间:2014/3/3
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发布时间:2014/2/21
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发布时间:2014/2/20
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发布时间:2014/2/20
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发布时间:2013/8/7
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成都博美集团合同管理办法 4P
发布时间:2013/7/3
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工程项目各部门的职责 5P
发布时间:2013/2/27
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金科地产集团主要业务流程规范手册 16P
发布时间:2012/5/21
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合同审批程序与权限规定 4P
发布时间:2012/3/27
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,重庆龙湖合同管理办法
内容摘要:为了加强合同管理,提高工作效率,促进公司对外经济活动的开展,防范公司经营风险,规范合同起草、会签、审批、签章、执行、变更、纠纷处理及档案管理
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内容摘要:招标入围单位审批人员:项目经理部经理、工程管理部经理、分管工程副总经理。招标文件及评标办法审批人员:项目经理部经理、工程管理部经理、成本管理
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内容摘要:控制集团化后企业经营上风险管理和内部控制,如通过合同、付款审批、成本核算、集中的销售管理等等。
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内容摘要:为提高公司合同审核效率,取消原有的合同纸面审批流程,纸面合同审批单作废。发文之日前已经在审批过程中的合同可继续按照原流程完成审批。
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内容摘要:根据集团策略联盟相关政策和《关于实行媒介集中采购的通知》的要求,为明确媒介集中采购相关各单位的职责范围,以保证媒介集中采购的顺利实施,特制定
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内容摘要:确定广告公司后,应明确其工作内容,将工作内容确定下来写成文本,做为附件放在合同中,做为合同的重要组成部分。新项目操作首次引入广告公司,一般来
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内容摘要:两书开发报建计划内的常规政府服务类合同审批(测绘、放线放桩、环评、能评、交评、水土保持方案、招投标代理服务、委托协议等正常规费类)
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内容摘要:现场签证单在上网进行审批前,由项目部文员根据现场签证单的编号原则、按施工单位、分合同、分单位工程进行连续编号。
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内容摘要:注:部门副经理以下人员,审批人为总经理(或其授权人)。部门副经理及以上人员,审批人为董事长。
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内容摘要:4.1.1 销售部作为销售风险管理的主导部门和责任部门,根据平台已审批流程规定,严格把控各种形式(宣传推广、现场展示、销售口述、合同文本等)
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内容摘要:随着市场经济的不断发展,公司的规模日益壮大,以及各种经济法规的不断健全和完善,为加强公司各种合同管理,严格合同签订审批程序,现根据国家合同管
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内容摘要:负责规划设计、勘察单位的招标选择、确定工作,以及合同的起草、履行合同的审批、签订委托工作,监督合同的履行。
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内容摘要:管理公司合同应按以下所列顺序,依次逐级审批:a) 经办人员签字b) 律师审阅c) 经办部门经理审批d) 经营管理部经理会签
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