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发布时间:2013/10/2
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发布时间:2014/10/1
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发布时间:2014/9/18
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发布时间:2014/11/20
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世联天津莱茵小镇秋季房展会方案 24P
发布时间:2013/8/22
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顺驰又壹城商业商铺项目销售操作思路 109P
发布时间:2015/8/19
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项目二期营销推广执行方案 47P
发布时间:2015/8/12
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长沙湘中北苑住宅项目营销推广策略 79P
发布时间:2015/8/12
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乡镇营销推广活动策略方案报告 19P
发布时间:2015/8/12
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西宁佳豪广场商业项目营销推广方案 18P
发布时间:2015/8/12
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发布时间:2015/8/13
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发布时间:2015/8/13
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发布时间:2014/6/29
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发布时间:2013/8/22
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云南昆明东方首座项目营销策略报告 74P
发布时间:2013/8/27
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云南昆明春城国际营销策略报告 101P
发布时间:2013/8/20
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发布时间:2013/8/20
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发布时间:2012/4/27
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发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/4/30
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武汉凤凰华庭项目广告推广策略案 40P
发布时间:2013/5/22
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博罗远望数码城营销策略方案 61P
发布时间:2013/8/18
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内容摘要:后期户型的面积增大,量价齐升的压力长期资源大盘的形象,已在市场形成视觉疲惫以资源的概念作输出,在市场上同质化较严重
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内容摘要:后期户型的面积增大,量价齐升的压力长期资源大盘的形象,已在市场形成视觉疲惫以资源的概念作输出,在市场上同质化较严重
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内容摘要:后期户型的面积增大,量价齐升的压力长期资源大盘的形象,已在市场形成视觉疲惫以资源的概念作输出,在市场上同质化较严重
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内容摘要:1、新春佳节到来,春季销售期到来,在此时机嘉兴万达广场举办客户答谢会,以答谢会形式回馈广大业主,树立口碑,扩大影响力,宣传项目优势,推广新的
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发布时间:2013/8/22
文档标签:活动策划,世联,天津莱茵小镇秋季房展
内容摘要:详细记录客户资料,深入挖掘客户需求与敏感点,为莱茵后期推广策略奠定基础;
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内容摘要:推广费用:又壹城整体推广费用为1304万元,占收入的比例为4% ,这个比例较高。主要原因为又壹城由节点后移,前期推广费用已经使用了419万,
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内容摘要:以上数据表明,项目销售率为30%,按先下市场环境来说,销售差强人意,问题在于我们前期没有认筹,中后期没有有力的宣传。
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内容摘要:针对湘中北苑前期销售滞后,而后期货量多,压力巨大的销售情况;只有把握现有市场情况,抓住主要滞销原因,制定特定策略,集中消化才能实现销售迅猛突
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内容摘要:为了配合项目的营销推广工作,有利销售的展开,提高项目知名度,扩大项目的影响力和名气,深入充分的挖掘各乡镇和农村潜在市场,吸引乡镇有实力和意向
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内容摘要:建立企业品牌形象,建立并扩大开发商的知名度,通过项目的形象宣传与开发商品牌的嫁接,赢得消费者、投资者对开发商的信心,以利品牌的建立、项目后期
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发布时间:2015/8/13
文档标签:运达中央广场项目营销,长沙,营销策略
内容摘要:本项目第三期约17982平方米的地块为后期储备开发之用,届时,将其打造成该区域顶级国际化酒店品牌,大大提升长沙市城东区城市形象。
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内容摘要:分析:销售周期近一年,住宅部分成交量%,成交面积%,回款额%,商铺仅售套,占,成交面积回款额对策:后续必须加强销售力度,尽快回款,建议后期以
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内容摘要:原因分析:中小城市顾客偏向于选择150平方米左右的大户型,因为习惯了宽敞舒适的大空间住房;但如果因为价格或资金的限制,他也会考虑那些空间利用
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内容摘要:先期项目限于主流产品格局老化后期面临产品升级、品牌分裂之局如前期立势不足,中期将难为借势,后期将无势可成项目目前用高层作为立势产品用商业作为
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内容摘要:先期项目限于主流产品格局老化后期面临产品升级、品牌分裂之局如前期立势不足,中期将难为借势,后期将无势可成项目目前用高层作为立势产品用商业作为
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内容摘要:先期项目限于主流产品格局老化后期面临产品升级、品牌分裂之局如前期立势不足,中期将难为借势,后期将无势可成项目目前用高层作为立势产品用商业作为
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内容摘要:先期项目限于主流产品格局老化后期面临产品升级、品牌分裂之局如前期立势不足,中期将难为借势,后期将无势可成项目目前用高层作为立势产品用商业作为
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内容摘要:先期项目限于主流产品格局老化后期面临产品升级、品牌分裂之局如前期立势不足,中期将难为借势,后期将无势可成项目目前用高层作为立势产品用商业作为
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内容摘要:房地产的营销不仅要注重楼盘的后期推广、媒体的宣传和卖点的挖掘,还应该在项目的前期分析和营销策划上下功夫,楼盘的开发需要结合目前市场现状及发展
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