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发布时间:2021/3/8
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发布时间:2013/12/28
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物业主管(清洁主管) 1P
发布时间:2015/12/1
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顾村投资控制管理办法汇报 28P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/18
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内容摘要:深圳绿景锦江酒店地下二层,地上25层。地下二层为洗衣房、工程技术部用房及库房,地下一层为员工食堂、设备间、淋浴间。一层为酒店大堂,二层为中餐厅,三层为多功能厅及会议室,四层为中餐包房,六层为酒店自用办公室及网络机房,7-19层规划为普通客房256间、商务套房28套,20-25层规划为行政标准间64间、套房7套(包括商务套房3间、三间套房3间、五间套房1间)。
发布时间:2009/11/12
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内容摘要:自工程核准起至机组投入商业运行止, 项目部要确定专门机构和专人负责汇报工程进度。项目部注册后,要将确定的进度管理部门及专人的OA地址、联络电话及传真机号报公司行政部、工程建设部。
发布时间:2013/9/2
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绿城工程交付预验收调研汇报 72P
发布时间:2010/11/16
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发布时间:2014/10/30
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发布时间:2014/7/22
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发布时间:2014/3/3
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发布时间:2013/3/4
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发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/2/18
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沪昆客专杭长湖南段指导性施工组织设计 119P
发布时间:2012/6/19
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内容摘要:此次沟通,是对本项目组核心研究成果的汇报,同时也是与贵司交换意见的过程,期待共同探讨。
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内容摘要:1、 协助执行物业经理所制定管理策略及计划。2、 处理住客投诉并作适当处理并向物业经理汇报,作出记录。
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内容摘要:一、综述二、投资控制组织管理机构及职能三、投资监理的确定及评分办法四、投资监理的选择标准五、投资控制管理办法 六、投资监理的工作内容及要求七
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内容摘要:客户服务部根据投诉内容进行核实之后通知相关部门限期解决,特殊情况应向物业总经理汇报。
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发布时间:2015/11/18
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内容摘要:深圳绿景锦江酒店地下二层,地上25层。地下二层为洗衣房、工程技术部用房及库房,地下一层为员工食堂、设备间、淋浴间。一层为酒店大堂,二层为中餐
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发布时间:2009/11/12
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内容摘要:自工程核准起至机组投入商业运行止, 项目部要确定专门机构和专人负责汇报工程进度。项目部注册后,要将确定的进度管理部门及专人的OA地址、联络电
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内容摘要:建设单位:张家港市悦丰投资开发建设有限公司代建单位:绿城天合建设管理有限公司施工单位:中国对外建设有限公司监理单位:张家港市金界建设项目管理
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内容摘要:为进一步加强绿城房地产集团有限公司及所属项目公司对室内精装修工程的管理与品质把控,使精装修工程设计管理、营造管理等工程管理内容及程序有章可循
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内容摘要:协助公司总部抓好工程口全面工作,掌握项目开发情况,及时向总经理和董事长汇报,提出意见和建议。
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内容摘要:2010年5月16日下午1点飞机降落在成田机场,我们踏上了日本东京的土地。作为集团输送的第一批研修人员,有幸了解学习日本工程管理方面的先进经
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内容摘要:我部计划于2003年11月16日在K13+830---K14+245.7左幅施工沥青砼下面层试验段,现将试验段施工方案汇报如下:一. 工程概
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内容摘要:及时、合理回复施工单位提出的工作联系函,较为重大问题向项目经理汇报解决。
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内容摘要:及时、合理回复施工单位提出的工作联系函,较为重大问题向项目经理汇报解决。
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内容摘要:及时、合理回复施工单位提出的工作联系函,较为重大问题向项目经理汇报解决。
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内容摘要:及时、合理回复施工单位提出的工作联系函,较为重大问题向项目经理汇报解决。
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内容摘要:及时、合理回复施工单位提出的工作联系函,较为重大问题向项目经理汇报解决。
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内容摘要:2010年3月沪昆客专杭长湖南段指导性施工组织设计(汇报材料)
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