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恒大集团工程质量验收统一标准(新版) 388P
发布时间:2014/7/22
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发布时间:2014/7/21
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金地集团工程技术标准(新版) 54P
发布时间:2014/7/21
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恒大地产集团工程管理手册(新版) 136P
发布时间:2014/7/21
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发布时间:2013/5/22
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雅居乐工程设计控制要点(新版) 60P
发布时间:2014/7/20
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恒大地产集团标准合同文本汇编2(新版) 283P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2014/12/24
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房地产集团公司工程管理手册(新版) 305P
发布时间:2013/4/17
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发布时间:2014/7/19
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中南集团酒店开发与运营(新版) 81P
发布时间:2014/7/19
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发布时间:2014/7/18
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发布时间:2014/7/13
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内容摘要:检验批及一般分项工程由项目工程(监理)部专业工程师组织,监理总监和施工单位项目专业质量(技术)负责人等参与进行验收。
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内容摘要:不同于普通住宅项目的是,酒店项目设计的复杂性对设计单位和事业部都提出了较高的技术水平要求。
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内容摘要:考虑到工程质量不仅仅是施工质量,工程质量通病的预防起点应该是设计环节,过程中除了施工环节的监督管理外,还依赖于招标环节的合约、技术标准和措施
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内容摘要:考虑到工程质量不仅仅是施工质量,工程质量通病的预防起点应该是设计环节,过程中除了施工环节的监督管理外,还依赖于招标环节的合约、技术标准和措施
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内容摘要:经济型酒店的概念依靠多技能的员工和客人的参与,这就是说设备须发挥功能。
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内容摘要:一个理想化的CRM的完整框架包括一个稳定的技术平台、四个标准的规定动作和丰富多变的增值产出与灵活宜人的用户界面。
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内容摘要:案例:万科项目开工需审批,必须具备以下条件:由政府授权的第三方审图机构出具的施工图审查合格证;项目管理策划书(重点是总平、计划、质量和风险)
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内容摘要:2012年9月根据集团董事局主席要求,集团需研发新装修交楼标准,方案分别由集团设计院、广田、金螳螂三家设计单位各负责一套方案设计,单方造价为
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内容摘要:为适应目前住宅弱电系统智能化技术及产品的快速发展,同时满足集团住宅项目大规模开发对弱电系统施工进度及成本控制的要求,集团技发部会同工程合约部
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内容摘要:为提高设计管理质量,控制工程成本,促进集团产品设计标准化、规范化,保证设计文件质量,在国家规范及相关标准的基础上,合各项目住宅开发的实践经验
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内容摘要:为加强合同管理,规范合同文本,避免签约的盲目性,减少合同纠纷,最大限度的保护公司权益。我部特编订《恒大地产集团常用合同范本》,现下发给各部门
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内容摘要:本标准为首次发布, 自 20 12年 12月 1日起实施 ,实施时间为 ,实施时间为 2年,下次 ,下次 标准适宜性 评审日期 为 20 1
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内容摘要:质量是生命线客户的标准就是我们的标准客户关注什么--不能容忍渗漏与开裂,重视观感质量09年2月,集团推出了以实测实量为核心内容的《产品质量评
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内容摘要:绩效管理方面:-绩效考核形式化-绩效考核没有明确的标准-绩效考核没有激励作用
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内容摘要:组织管控方面:-集团与下属公司定位不明确-权责边界不明晰或不合理,授权不明确-部门和专业之间配合和协同性差,运作效率低下流程管理方面:-流程
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内容摘要:1.1 住宅套内客厅、餐厅、衣帽间、卧室、书房 1.1.1 地面:30mm C20细石混凝土,表面压光。1.1.2 墙面: 水泥砂浆抹平。1
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内容摘要:普尓曼强烈推荐在设计和建造酒店时实施一项证明程序,例如高质量建筑环境措施(法国),能源与环境设计的领先标准(美国和亚洲),建筑研究所环境评估
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内容摘要:让中南人了解酒店基本常识:包括酒店分类、星级标准、酒店产品、酒店部门构成与职责、酒店管理基本知识等。
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内容摘要:华美达国际酒店为客人提供愉快的入住体验,6个核心价值确保客人拥有安静的睡眠,畅快的沐浴,享用华美达早餐,干净的住宿环境,友好而乐于服务于社区
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内容摘要:本“工程量计算规则”的目的是为计算“工程量清单”内的数量而提供统一的计算单位和标准的工程计量方法,以便投标单位能在统一的基础下自算工程量及编
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