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碧桂园集团战略梳理报告(沟通版) 45P
发布时间:2014/6/8
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佳兆业集团战略梳理研讨会(瀚威) 92P
发布时间:2014/3/23
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发布时间:2014/3/23
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碧桂园集团战略梳理报告(沟通版) 45P
发布时间:2014/2/17
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碧桂园集团战略梳理报告(沟通版) 45P
发布时间:2014/1/11
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发布时间:2013/12/8
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碧桂园集团战略梳理报告(沟通版) 45P
发布时间:2013/11/14
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碧桂园集团战略梳理报告(沟通版) 45P
发布时间:2013/10/16
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2011佳兆业集团战略梳理研讨会 92P
发布时间:2013/10/16
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碧桂园集团战略梳理报告 45P
发布时间:2013/8/27
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发布时间:2013/6/3
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发布时间:2013/5/23
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发布时间:2013/4/23
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2011年碧桂园集团战略梳理报告 45P
发布时间:2013/1/29
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如何建立有效的绩效管理体系培训 136P
发布时间:2011/12/19
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房地产集团管理流程体系 34P
发布时间:2011/12/18
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发布时间:2011/8/26
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房地产集团管理流程体系 34P
发布时间:2010/12/18
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内容摘要:本报告是根据碧桂园集团决策层对集团未来发展的战略思考的系统化梳理,我们所做的分析和提出的建议方案均基于集团提供的数据及项目组搜寻的部分资料。
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内容摘要:现在还是机会型的拓展,战略没有很好的规划,区域扩张没有理性的分析和投资模型。
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内容摘要:首先向集团项目领导小组、工作小组以及相关业务部门的同事表示感谢,感谢各位在我们开展工作期间,热心地提供数据资料及访谈信息。
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内容摘要:自2003年房地产被确立为我国国民经济支柱产业后,房地产业开始繁荣。2010年行业销售额预计为4.7万亿.
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内容摘要:T2.行业集中度逐渐提高,竞争更趋激烈,对碧桂园的发展速度和发展规模提出挑战。
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内容摘要:从整体来看,佳兆业集团自上而下对未来三年发展战略具有较为清晰明确的认识,超过八成的集团总部和下属公司的调研对象均认为集团三年发展战略清晰,发
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内容摘要:自2003年房地产被确立为我国国民经济支柱产业后,房地产业开始繁荣。2010年行业销售额预计为4.7万亿。
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内容摘要:本报告是根据碧桂园集团决策层对集团未来发展的战略思考的系统化梳理,我们所做的分析和提出的建议方案均基于集团提供的数据及项目组搜寻的部分资料。
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内容摘要:从整体来看,佳兆业集团自上而下对未来三年发展战略具有较为清晰明确的认识,超过八成的集团总部和下属公司的调研对象均认为集团三年发展战略清晰,发
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内容摘要:梳理思路:在战略背景分析基础上,着重梳理未来发展的战略要素。
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内容摘要:2007年,公司实现销售收入78.04亿元、净利润14.81亿元。2004-2006连续三年入选《新财经》中国版漂亮50-中国最具成长性的A
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内容摘要:从企业战略来讲,本项目作为通用集团在长沙大规模开发的首个项目,承担创造企业知名度,美誉度,梳理品牌,并赢得政府、市场信任的使命,由此形成企业
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内容摘要:“十二五”规划期间,集团房地产线明确“1+3”市场布局,即“立足珠三角,深耕皖鄂湘、巩固环渤海、拓展江沪浙”,审慎进入新区域。坚持“一线城市
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内容摘要:本报告是根据碧桂园集团决策层对集团未来发展的战略思考的系统化梳理,我们所做的分析和提出的建议方案均基于集团提供的数据及项目组搜寻的部分资料。
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发布时间:2011/12/19
文档标签:企业管理,建立有效的绩效管理体系培训
内容摘要:先后协助集团及区域战略梳理、组织管控、流程体系优化、绩效体系、采购招标体系、 运营管理体系等6个项目
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发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,房地产集团管理流程体系
内容摘要:本次项目,YY与XXX共同梳理了企业战略,明确了管控和组织结构,进而明确了本次流程改善的环境、重心、绩效等流程基础
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发布时间:2010/12/18
文档标签:企业管理,房地产集团管理流程体系
内容摘要:本次项目,YY与XXX共同梳理了企业战略,明确了管控和组织结构,进而明确了本次流程改善的环境、重心、绩效等流程基础
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