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发布时间:2006/12/9
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内容摘要:1 编制说明1.1 编制依据……………………………………………………………61.2 编制原则……………………………………………………………62 工程概述………………………………………………………………62.1 工程概况……………………………………………………………62.2 工程范围……………………………………………………………62.3 工程特点……………………………………………………………73 本工程应遵守的质量验收规范及标准………………………………74施工临时设施平面布置说明…………………………………………84.1 施工平面布置概况…………………………………………………84.2 施工临时用电、用水计划…………………………………………85 施工部署………………………………………………………………105.1 施工原则……………………………………………………………105.2 施工顺序……………………………………………………………115.3 项目经理部的设置…………………………………………………115.4 现场协调管理………………………………………………………145.5 计算机管理…………………………………………………………156 施工准备………………………………………………………………176.1 技术文件的准备……………………………………………………176.2 作业人员的准备及培训……………………………………………186.3 材料、设备机具等物资准备………………………………………186.4 施工现场的准备……………………………………………………18
发布时间:2006/12/9
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内容摘要:一、各分部分项工程的主要施工方法 11、编制依据 12、工程概况 12.1、基本情况 12.2、建设与招标概况 22.3、工程构造特征 23、总体施工目标 43.1、质量目标 43.2、安全目标 43.3、工期目标 44、总体施工布置 44.1、施工管理机构 44.2、施工队伍的选择 44.3、施工段的划分 54.4、总体施工进度计划 54.4.1 总体施工顺序 54.4.2 总体施工计划 54.5、现场总体布置 64.5.1 现场布置 64.5.2 现场试验布置 75、施工准备 75.1、前期准备 75.1.1、计划筹备环节 75.1.2、前期施工准备主要环节 85.1.3、路基工程施工主要环节 9
发布时间:2006/1/7
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内容摘要:一、工程概况 … …………………………………… ………………… …2二、施工组织编制与指导思想 … …………………………………… … 2三、施工准备… …………………………………… ………………… … 3四、施工管理和专业技术配备… …………………………………… … 3五、施工现场的准备工作… …………………………………… ……… 5六、施工方案、施工方法、技术措施… ……………………………… 5七、确保工程质量、工期、降低成本等各项技术措施… …………… 11八、质量保证体系及措施… …………………………………… ……… 13九、雨季施工措施… …………………………………… ……………… 15十、安全保证措施… …………………………………… ……………… 16十一、文明施工措施… …………………………………… ……………… 17附表:(人员、机械、材料计划表)… …………………………………… 18附图:(施工现场平面布置图)… …………………………………… ……20附表:(施工进度计划表)……………………………… ………………… 21
发布时间:2005/12/10
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内容摘要:施工组织设计目 录一、工程概况 1二、编制依据 1三、目标规划 2四、施工准备工作 2五、各分部分项工程的主要施工方法 31、施工程序及施工大纲 32、施工测量放线 43、土方平整工程 54、田间道路 95、排水农沟 116、水窖施工 117、涵洞施工 12六、工程投入的主要施工机械 12七、劳动力安排计划 12八、确保工程质量的保证措施 14九、确保工期的技术组织措施 18十、施工总平面布置 19十一、计划开、竣工日期和施工进度网络图 19十二、冬、雨季施工措施 20十三、降低成本措施 22十四、成品、半成品保护措施 25十五、降低环境污染和噪音措施 27十六、有必要说明的其他内容 28十七、施工安全保证措施 28十八、现场文明施工措施 30十九、劳动组织管理措施 32
发布时间:2015/11/22
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内容摘要:1 设计依据1.1 建设部建质[2003]75号文《关于印发 二00三年国家建筑标准设计编制工作计划“》的通知。1.2 《房屋建筑制图统一标准》GB/T 50001-2001。1.3 《总图制图标准》GB/T 50103-2001。1.4 《电气技术用文件的编制 第1部分 一般要求》GB/T 6988.1-1997。1.5 《电气工程CAD制图规则》GB/T 18135-2000。1.6 建设部颁发的《建筑工程设计文件编制深度规定》(2003年版)。1.7 国家建筑标准设计图集 00DX001《建筑电气工程设计常用图形和文字符号》。
发布时间:2012/10/30
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发布时间:2012/9/5
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发布时间:2012/11/18
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发布时间:2011/11/29
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发布时间:2015/10/24
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兰州大学第二医院安全施工组织设计 85P
发布时间:2015/10/25
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文档标签:规划设计,兰州大学第二医院安全施工
内容摘要:安全施工组织设计是工程安全施工的纲领性文件。编制内容主要包括安全施工总体部署,各项安全措施的计划与实施,分部分项工程安全施工方案,安全防护方案,专项治理措施等内容。
发布时间:2015/10/17
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内容摘要:集团设定标准岗位、级别,各地区公司均需按照标准岗位、级别确定称谓。根据各地区公司不同的发展阶段及实际情况,各地区公司可在标准岗位、级别的基础上确定当年编制计划,具体内容须上报总部行政人事管理中心批准。
房地产标杆企业计划运营实战培训 147P
发布时间:2015/10/14
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标杆企业房地产计划运营实战 147P
发布时间:2015/10/14
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万科日本精细化管理研修报告 91P
发布时间:2013/3/7
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发布时间:2011/11/24
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发布时间:2012/11/19
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WD商管筹备期总经理工作手册 135P
发布时间:2012/11/26
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发布时间:2015/9/25
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发布时间:2013/8/22
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月度营销推广计划的编制与执行培训 22P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2012/12/7
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内容摘要:拟定公司行政方面的各项规章制度,督促所属人员严格执行公司行政方面的有关规定,规划公司的各项行政运营管理。组织有关人员按公司总经理办公室会议制定的经营战略,协同公司各部门编制公司年度工作计划及公司经营指标。
发布时间:2012/4/27
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新疆国际置地关键管理与业务流程 162P
发布时间:2011/11/7
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发布时间:2006/12/9
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内容摘要:1 编制说明1.1 编制依据……………………………………………………………61.2 编制原则……………………………………………………………6
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发布时间:2006/12/9
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内容摘要:一、各分部分项工程的主要施工方法 11、编制依据 12、工程概况 12.1、基本情况 12.2、建设与招标概况 22.3、工程构造特征 23
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发布时间:2006/1/7
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内容摘要:一、工程概况 … …………………………………… ………………… …2二、施工组织编制与指导思想 … …………………………………… … 2三、
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内容摘要:1 设计依据1.1 建设部建质[2003]75号文《关于印发 二00三年国家建筑标准设计编制工作计划“》的通知。1.2 《房屋建筑制图统一标
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内容摘要:商业管理筹备计划模块表制订了开业项目筹备期间,涉及到拓展、招商、工程、营运、财务管理、人力资源管理、行政管理等商业管理各项工作的时间节点计划
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内容摘要:商业管理筹备计划模块表制订了开业项目筹备期间,涉及到拓展、招商、工程、营运、财务管理、人力资源管理、行政管理等商业管理各项工作的时间节点计划
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内容摘要:商业管理筹备计划模块表制订了开业项目筹备期间,涉及到拓展、招商、工程、营运、财务管理、人力资源管理、行政管理等商业管理各项工作的时间节点计划
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内容摘要:商业管理筹备计划模块表制订了开业项目筹备期间,涉及到拓展、招商、工程、营运、财务管理、人力资源管理、行政管理等商业管理各项工作的时间节点计划
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内容摘要:承蒙贵司的信任与支持,成都尚能地产顾问有限公司组织相关工作人员对城东区域房产市场进行了深入调研,调研的主要内容包括:宏观市场状况、区域情况、
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发布时间:2015/10/25
文档标签:规划设计,兰州大学第二医院安全施工
内容摘要:安全施工组织设计是工程安全施工的纲领性文件。编制内容主要包括安全施工总体部署,各项安全措施的计划与实施,分部分项工程安全施工方案,安全防护方
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,合生创展集团有限公司,人力资源管理办法
内容摘要:集团设定标准岗位、级别,各地区公司均需按照标准岗位、级别确定称谓。根据各地区公司不同的发展阶段及实际情况,各地区公司可在标准岗位、级别的基础
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内容摘要:结合案例分析,从房地产企业的计划体系策划、计划的编制、执行、监控、评估等环节找到计划管理的对策和方法。
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发布时间:2015/10/14
文档标签:标杆企业房地产计划运营实战,营销策略
内容摘要:结合案例分析,从房地产企业的计划体系策划、计划的编制、执行、监控、评估等环节找到计划管理的对策和方法。
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内容摘要:研修装修房工程施工管理,测算主体外其他工序工效,学习流水施工计划的排布,对轻钢龙骨进行实测实量,了解质量严检点。 学习装修房
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内容摘要:国土资源部10日发出通知,要求各地切实做好2011年城市住房用地管理和调控,坚决杜绝土地出让中出现楼面地价超过同类地价历史最高价的情况。国土
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内容摘要:商业管理筹备计划模块表制订了开业项目筹备期间,涉及到拓展、招商、工程、营运、财务管理、人力资源管理、行政管理等商业管理各项工作的时间节点计划
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内容摘要:商业管理筹备计划模块表制订了开业项目筹备期间,涉及到拓展、招商、工程、营运、财务管理、人力资源管理、行政管理等商业管理各项工作的时间节点计划
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内容摘要:本施工组织设计在编制时,对工期、质量目标,项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、重点和难点部位的施工技术方
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发布时间:2013/8/22
文档标签:季度月度营销推广计划,营销策略,万达
内容摘要:合理划分该季度的推广阶段及各阶段的时间节点,分渠道制定营销推广排期,并作出费用预算,把控当期推广工作。
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内容摘要:信贷政策:CPI高企/持续加息/信贷规模缩小/按揭利率取消 税收方面:土地增值税/营业税/房产税(重庆/上海已经行动) 限购令扩大化:范围扩
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发布时间:2012/12/7
文档标签:企业管理,管理制度指导书,浙江金华市,科信房地产开发有限公司
内容摘要:拟定公司行政方面的各项规章制度,督促所属人员严格执行公司行政方面的有关规定,规划公司的各项行政运营管理。组织有关人员按公司总经理办公室会议制
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内容摘要:1、提炼重要释放点,给客户优先传递主要信息;2、内容有吸引力,紧扣项目价值点并配合当周推广活动节点;3、傻瓜式口径,突出重点内容,让销售表达
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内容摘要:项目一般工程变更确定流程;项目重大工程变更决策流程;项目施工阶段,监理、施工单位招标管理流程;图纸会审工作流程;项目计划编制流程;施工阶段,
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