- 文档类型:全部 研究报告 企业管理 项目前期 营销策划 设计资料 常用工具
- 指数研究(1382) 调查研究(57247) 政策研究(4012) 市场研究(76211) 企业研究(5580)
- 企业管理(31887) 采购管理(901) 企业公告(144858) 销售管理(4869) 工程管理(14641) 物业管理(13493) 项目管理(12579)
- 土地交易(865) 项目报批(3685) 可行性研究(13322) 开发定位(8374)
- 活动策划(17001) 广告策划(6971) 营销策略(82885) 推广文案(36058)
- 规划设计(8294) 建筑设计(4754) 园林设计(658) 户型设计(1174) 图片库(12746)
- 常用表格(30012) 常用合同(4663) 制度流程(11865) 考试资料(2849) 专利信息(434) 其他资料(35061)
- 机构文档:全部 中国指数研究院 策划代理机构 证券/基金/银行 地产顾问行 其他
- 数据研发中心(49) TOP10研究组(25) 指数中心(24) 调查中心(23) 动态政策设计研究组(3) 其他(87)
- 世联地产(2387) 协成机构(46) 思源经纪(605) 伟业顾问(326) 成业行(28) 中原地产(1750)
- 长江证券(22) 国信证券(57) 山西证券(54) 华泰证券(107) 银河证券(67) 民生证券(41) 高盛(7) 平安证券(60) 日信证券(6)
- 高力国际(110) 高纬环球(38) 第一太平戴维斯(143) 莱坊国际(16) 戴德梁行(590) 世邦魏理仕(236) 仲量联行(184) 启亚投资(10) 大温哥华区房地产协会(22)
- 其他(252565)
- 已选条件:
共搜索到 136 份文档,
以下是 61-90 份
房地产公司组织岗位说明书 22P
发布时间:2015/11/25
阅读量:31
下载量:4
财富值:免费
发布时间:2011/11/26
阅读量:37
下载量:5
财富值:免费
发布时间:2015/10/16
阅读量:57
下载量:8
财富值:免费
内容摘要:负责定期参与董事会会议,对集团年度经营计划执行情况和重大经营管理项目的实施情况做出专题汇报,以确保集团各项工作得到董事会的认可和支持。
奥园地产集团品牌管理工作计划书 35P
发布时间:2015/10/17
阅读量:127
下载量:3
财富值:免费
成都古玩城项目招商计划书 43P
发布时间:2010/4/12
阅读量:28
下载量:8
财富值:免费
南昌鹿鼎国际商业招商计划书 22P
发布时间:2012/4/17
阅读量:12
下载量:6
财富值:免费
某公司200多份职位说明书和绩效考核标准 295P
发布时间:2012/11/12
阅读量:20
下载量:1
财富值:免费
发布时间:2012/10/2
阅读量:27
下载量:7
财富值:免费
发布时间:2013/2/19
阅读量:56
下载量:10
财富值:免费
发布时间:2014/9/10
阅读量:62
下载量:9
财富值:免费
发布时间:2013/8/2
阅读量:38
下载量:8
财富值:免费
营销策略总纲技术规范 46P
发布时间:2013/8/22
阅读量:41
下载量:10
财富值:免费
发布时间:2012/12/7
阅读量:91
下载量:14
财富值:免费
内容摘要:拟定公司行政方面的各项规章制度,督促所属人员严格执行公司行政方面的有关规定,规划公司的各项行政运营管理。组织有关人员按公司总经理办公室会议制定的经营战略,协同公司各部门编制公司年度工作计划及公司经营指标。
2013年合肥星光天地招商计划书 114P
发布时间:2014/8/29
阅读量:48
下载量:23
财富值:免费
2013年抢滩信阳商战计划书 165P
发布时间:2014/8/20
阅读量:24
下载量:14
财富值:免费
发布时间:2012/4/11
阅读量:36
下载量:15
财富值:免费
房地产公司各部门岗位职责说明书-企业管理 106P
发布时间:2014/6/15
阅读量:181
下载量:2
财富值:免费
中远地产各部门岗位职责说明书-企业管理 106P
发布时间:2014/6/15
阅读量:89
下载量:2
财富值:免费
地产公司新员工培训之员工手册 62P
发布时间:2014/6/11
阅读量:176
下载量:14
财富值:免费
发布时间:2014/3/24
阅读量:55
下载量:13
财富值:免费
行政部经理岗位职务说明书 2P
发布时间:2014/3/23
阅读量:100
下载量:5
财富值:免费
发布时间:2015/11/25
文档标签:企业管理,房地产公司组织岗位说明书
内容摘要:负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作,公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件
[详细]
阅读量:31
下载量:4
财富值:免费
1
内容摘要:该项目建议书基于我们对TTT地产集团需求提出的初步设想。这些初步设想是在对TTT地产集团极其有限的了解基础上提出的,远不是咨询团队的最终结论
[详细]
阅读量:37
下载量:5
财富值:免费
1
发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,成都远鸿管理,总部核心职位说明书汇编
内容摘要:负责定期参与董事会会议,对集团年度经营计划执行情况和重大经营管理项目的实施情况做出专题汇报,以确保集团各项工作得到董事会的认可和支持。
[详细]
阅读量:57
下载量:8
财富值:免费
1
发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,奥园地产集团品牌管理工作计划书
内容摘要:为能在新一年里使奥园品牌管理工作走向新台阶,在加强奥园知名度的基础上提升奥园品牌美誉度,深化奥园品牌内涵。
[详细]
阅读量:127
下载量:3
财富值:免费
1
内容摘要:1、出正负零之前,商管公司提前介入,派出营运、工程方面管理人员,根据项目的基本定位,对项目的规划设计进行全面的确认、及时提出修改意见,确保各
[详细]
阅读量:28
下载量:8
财富值:免费
1
内容摘要:1、 开发商未能较准确地进行业态和功能定位(商业策划的主要内容),便直接委托设计部门进行设计,建造后则很容易出现了这样的现象:有意来的零售商
[详细]
阅读量:12
下载量:6
财富值:免费
1
内容摘要:制定竞争对手、行业信息、公司产品信息等市场调研计划,全面展开市场调研工作;%分析总结调研信息,确定调研结果,为公司的总体战略制定提供相关依据
[详细]
阅读量:20
下载量:1
财富值:免费
1
内容摘要:鉴于目前A区商业单体面积较大,租金整体不高,建议B、C区商家面积做小,让业态品牌成规模性。5、在业态排布上建议做不同业态穿插排布,让整体商业
[详细]
阅读量:27
下载量:7
财富值:免费
1
内容摘要:1.对区域公司总经理负责,负责街区运营管理全面工作;2.在区域公司总经理领导和商管总部各业务部门指导下,确立街区整体定位和运营管理模式;3.
[详细]
阅读量:56
下载量:10
财富值:免费
1
内容摘要:可以大大增强企业的竞争力,奠定行业的龙头地位。这种模式结合了传统的一站式采购模式,实现互联网,微网,苹果,安卓四网合一,创造性的推出酒店用品
[详细]
阅读量:62
下载量:9
财富值:免费
1
内容摘要:公布新的购房连锁奖励计划。成立专门外销团队,拓展新的客户渠道。利用新年时间节点,案场氛围包装,内外互动,增加客户到访量。鼓励全家看房,提高到
[详细]
阅读量:38
下载量:8
财富值:免费
1
内容摘要:策略总纲,即为项目制定的阶段性营销计划书。营销人员通过研究和分析营销环境,发掘营销机会;结合项目自身特征,制订或分解营销目标,并发展营销战略
[详细]
阅读量:41
下载量:10
财富值:免费
1
发布时间:2012/12/7
文档标签:企业管理,管理制度指导书,浙江金华市,科信房地产开发有限公司
内容摘要:拟定公司行政方面的各项规章制度,督促所属人员严格执行公司行政方面的有关规定,规划公司的各项行政运营管理。组织有关人员按公司总经理办公室会议制
[详细]
阅读量:91
下载量:14
财富值:免费
1
内容摘要:8月份,全国楼市继续呈现两极分化态势,一、二线城市房地产市场依旧火热,销售火爆,增长势头明显,三、四线城市楼市较为平淡,再加上受极度高温天气
[详细]
阅读量:48
下载量:23
财富值:免费
1
内容摘要:8月份,全国楼市继续呈现两极分化态势,一、二线城市房地产市场依旧火热,销售火爆,增长势头明显,三、四线城市楼市较为平淡,再加上受极度高温天气
[详细]
阅读量:24
下载量:14
财富值:免费
1
1
1
内容摘要:WHY —— 评估风险、项目整体规划(运营指导书) 重点监控,保证公司整体的财务表现、现金流WHAT——编制全周期、审批年度计划HOW ——
[详细]
阅读量:36
下载量:15
财富值:免费
1
内容摘要:市场营销部,协助项目筹备组,办理工程项目立项审批:用地计划的报批和报审及工程项目开工的各种手续。
[详细]
阅读量:181
下载量:2
财富值:免费
1
内容摘要:总经理,领导经营团队制定公司季度、月度工作计划/预算,并终审部门预算和月度业务计划,按照计划主持协调公司资源的配置,安排各部门工作。
[详细]
阅读量:89
下载量:2
财富值:免费
1
内容摘要:由开发总监召集,本主办岗位组织,各协办岗位参加(详见作业指导书《土地状况调查》)。其中开发销售管理部重点对现时周边市场情况进行详细调查,完成
[详细]
阅读量:176
下载量:14
财富值:免费
1
1
1
1
1
1
1
1
1
内容摘要:编制《办公室员工入职培训教材》,进行完善和维护,并制定培训计划和教纲,组织实施。编制考评计划,对考评结果进行汇总。
[详细]
阅读量:100
下载量:5
财富值:免费
1
没有找到想要的文档?试试输入其它内容进行搜索
最近浏览
- 09-10同致行2007曼哈顿国际公寓公开选
下载排行
周
月
阅读排行
周
月
好评排行
周
月
- 5.0万达商业管理新场筹备及开业企划工作要
- 5.0策划人实战手册
- 5.0华润·南宁东盟国际商务区城市综合体项
- 4.2中原山东路商务大道会展三期写字楼营销
- 4.2绿城:豪宅房型设计导则
- 4.1金地集团全套房地产流程管理流程
- 4.0恒大地产公司管理手册汇编
- 4.0房地产标杆企业人力资源管理-
- 4.0人际关系技巧
- 3.6大户型公寓系列培训课程之客群特征篇
- 5.0建筑外立面用材专题研究报告(中原)(
- 5.0长沙蓝湾国际广场市场培训讲义
- 4.7戴德梁行顾问消防培训手册
- 4.7房地产基础知识300问
- 4.7招商地产组织管理手册2011年版
- 4.6世联合肥万达政务新区地块取地可行性研
- 4.5万达商业地产开发操作流程(新版)
- 4.5恒大地产集团营销实操大全标准化管理规
- 4.0健康养老、养生地产世联经验分享(新版
- 4.0万科地产新版开发报建流程及细则
招拍挂
二级市场