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发布时间:2013/9/13
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内容摘要:基于对现有市场深度研究,以及根据本案所 规划的 2011 年 5月份售楼处修建装完毕, 月份售楼处修建装完毕, 12 月可取得预售许证 时间节点 为前提 安排的整个推广计划 安排的整个推广计划 安排的整个推广计划 。由于市场环境变化迅速, 。由于市场环境变化迅速, 。由于市场环境变化迅速, 。由于市场环境变化迅速, 。由于市场环境变化迅速, 待签订《代理销售合同》后 待签订《代理销售合同》后 待签订《代理销售合同》后 待签订《代理销售合同》后 ,营销团队驻场开展工作,需根据当时市情况 营销团队驻场开展工作,需根据当时市情况 营销团队驻场开展工作,需根据当时市情况 营销团队驻场开展工作,需根据当时市情况 营销团队驻场开展工作,需根据当时市情况 营销团队驻场开展工作,需根据当时市情况 营销团队驻场开展工作,需根据当时市情况 对方案做 对方案做 细化 及商榷 ,并以最终确定的执行方案为准。我们 将以一流的精英 将以一流的精英 将以一流的精英 营销团队 营销团队 , 最专业化的营销服务, 最专业化的营销服务, 最专业化的营销服务, 最专业化的营销服务热诚的服务 态度热诚的服务 态度热诚的服务 态度热诚的服务 态度于本案项目, 本案项目, 本案项目, 以使项目 以使项目 物业 顺利完 成销售任务, 成销售任务, 最大 限度缩短项目 开发周期,快速实现利润 的最大化。
发布时间:2013/8/28
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发布时间:2013/8/27
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发布时间:2013/8/24
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发布时间:2013/8/23
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天地源·水墨三十度营销执行报告 81P
发布时间:2013/8/22
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发布时间:2013/8/22
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下半年计划调整后执行情况及说明新 24P
发布时间:2013/8/19
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发布时间:2013/8/19
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发布时间:2013/7/23
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内容摘要:从上半年本案周边项目成交走势来看,各项目的成交走势均呈现出上行走势,6、7月份,之前一直处于低迷状态的项目成交量有所抬头,表现较为明显的是天伦誉海湾,自3月26日开盘以来,每月销售情况良好,截止目前已销售196套,遥遥领先于区域内其他项目。
发布时间:2013/7/14
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合能 ︳城市阳光花园营销推广计划 25P
发布时间:2013/7/10
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发布时间:2013/5/22
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内容摘要:为了遏制部分城市房价上涨过快,从2009年年底开始,中央逐步开始加强房地产市场的调控。从"国四条"到"新国十条",调控力度不断加大,调控手段逐渐多样化。土地市场和住宅市场的价格传导机制,使得土地成为影响整个房地产市场的关键因素。在本轮房地产市场的调控中,增加住宅用地供应成为土地市场调控的重点。为此,国土资源部首次组织在全国范围内编制住房用地计划,并于4月中下旬公布了18.5万公顷的住宅用地供应计划。大幅增加住宅用地供给,对于稳定市场预期至关重要。但是如果供应计划不能按量完成,将对市场造成新一轮的"地荒"预期,房价或将出现报复性上涨,势必对政府调控楼市的公信力和执行力造成不利影响。
金地集团战略供应商管理流程 166P
发布时间:2013/3/29
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内容摘要:基于对现有市场深度研究,以及根据本案所 规划的 2011 年 5月份售楼处修建装完毕, 月份售楼处修建装完毕, 12 月可取得预售许证 时间
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内容摘要:广告计划要紧密配合项目销售阶段,在认筹和开盘阶段适当加大广告投放力度,同时要做好每次广告投放后的来电、来访、客户反馈意见等记录,并及时根据现
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内容摘要:广告计划要紧密配合项目销售阶段,在认筹和开盘阶段适当加大广告投放力度,同时要做好每次广告投放后的来电、来访、客户反馈意见等记录,并及时根据现
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发布时间:2013/8/24
文档标签:第3季度招商地产深圳地区观澜项目部生产经营计划执行情况汇报
内容摘要:总包单位不断对工程量清单缺漏提出要求,目前总包单位正将该情况上报成本管理部。
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内容摘要:客户量不够的情况:当天在计划短信的基础上再加发50万条短信,由同达提前负责准备短信资源。
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内容摘要:2011年苏州天地源·水墨三十度营销执行报告,2011年销售计划完成情况,营销三个必要条件
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内容摘要:客户量不够的情况:当天在计划短信的基础上再加发50万条短信,由同达提前负责准备短信资
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发布时间:2013/8/19
文档标签:2010年第3季度招商地产深圳地区观澜项目部生产经营计划执行情况汇报
内容摘要:总包单位不断对工程量清单缺漏提出要求,目前总包单位正将该情况上报成本管理部。
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发布时间:2013/7/23
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内容摘要:从上半年本案周边项目成交走势来看,各项目的成交走势均呈现出上行走势,6、7月份,之前一直处于低迷状态的项目成交量有所抬头,表现较为明显的是天
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内容摘要:合能·城市阳光花园作为一个在深圳房地产史上特殊时期、特殊情况下推出的一个特殊项目,注定要用特殊的营销团队来执行特殊的营销推广手段。
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内容摘要:供应商未能按供货计划要求的交货期、交货量、技术要求进行供货,较为重大的情况由各驻项目采购人员提出由采购管理部对供应商执行相应处罚;其他情况各
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