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人事行政经理岗位职责 3P
发布时间:2011/12/21
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某房企项目部经理岗位职责 3P
发布时间:2011/12/20
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2009年7月济南房地产市场研究 34P
发布时间:2011/12/17
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发布时间:2011/12/14
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发布时间:2011/12/14
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发布时间:2011/12/8
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物业主管(清洁主管)职责 1P
发布时间:2011/12/5
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发布时间:2011/12/1
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发布时间:2011/12/1
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发布时间:2011/11/30
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发布时间:2011/11/24
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水电监理工程师绩效考评表 4P
发布时间:2011/11/23
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工程处处长绩效考评表 3P
发布时间:2011/11/23
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发布时间:2011/11/16
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计划员岗位工作说明书 1P
发布时间:2011/11/11
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新亚物业管理有限公司环境管理手册 14P
发布时间:2011/11/11
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城镇燃气设计规范 248P
发布时间:2011/11/8
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发布时间:2011/11/3
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金地·景园营销执行报告(住宅篇) 128P
发布时间:2011/10/21
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项目施工进度控制程序 3P
发布时间:2011/10/20
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内容摘要:根据公司经营目标,承担计划、指导和管理人力资源工作活动的责任,为公司的发展提供充分的人力支持。管理公司日常行政事务工作。3.2负责监督各部门
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内容摘要:组织项目部、施工单位及其他相关部门编制或调整进度计划安排,对其内容审核,以保证其符合公司项目整体进度安排,并跟踪其执行情况。
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内容摘要:17 日,国务院批复同意成立保障性安居工程协调小组。主要职能包括:贯彻党中央、国务院关于保障 性安居工程工作的政策,提出廉租住房建设、棚户区
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内容摘要:国土资源部下发《土地利用年度计划执行情况考核办法》(下称《办法》),对省(区、市)及计划单列市土地利用年度计划执行情况实行考核。
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内容摘要:物业部经理负责审核《消防系统维修保养年度计划》并检查计划的执行情况。 3.2消防管理中心主管负责制定《消防系统维修保养年度计划)并组织监督该
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内容摘要:1. 组织制定企业中长期发展战略及经营目标,经领导班子研究,报总公司审批后组织实施,并进行监督。2. 根据企业发展战略,制定企业各阶段经营管
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内容摘要:1、 协助执行物业经理所制定管理策略及计划。2、 处理住客投诉并作适当处理并向物业经理汇报,作出记录。3、 巡查物业,作出记录,遇特别或严重
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内容摘要:组织全行业深入学习和贯彻《物权法》和《物业管理条例》及其相关配套文件。利用各种媒体报道《物权法》和《物业管理条例》及其相关配套文件的学习、宣
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内容摘要:晋如意项目作为一个旅游度假地产,客户群体购房的主要目的是旅游度假休闲,或者是投资考虑。客户也只有旅游度假的短期时间在小区居住。所以项目不仅需
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内容摘要:管理处主任负责审核《供配电设施设施维修保养年度计划》并检查该计划的执行情况。
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内容摘要:品质部组织公司稽查组、人力资源部对五步一法推进工作实施检查;五步一法推进工作小组对计划执行情况实施评估、动态调整;公司每月以通报形式下发考核
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内容摘要:2、严谨、有效的执行个人月度工作计划,如工作计划临时变动须及时通知部门负责人,征得同意,并告知行政部相关的工作计划调整情况。
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内容摘要:2、每季最后10天内制定完成下季工作计划,并检查每季度工作计划执行情况,确保年度计划完成。
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内容摘要:对于网络广告,去年的投放更多考虑还是在于消除市场对项目的不利影响,同时带有试探效果的性质。从实际反映情况来看,网络广告效果明显,尤其是外地返
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内容摘要:1、 编制出内部开发流程供领导决策;2、 审核施工单位的施工进度计划并提出修改意见;3、 定期向领导汇报计划执行情况;
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内容摘要:认真执行国家及政府的有关政策、法规及公司的各项工作方针、计划和指令,制定和完善部门内部的各项管理制度定期向公司汇报管理处工作情况。
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内容摘要:在营销推广过程中,我们着力推向市场的多个概念,无论就卖点平铺直叙,还是采用某种委婉的说辞,在市场追问的情况下,均应有有效、合理的理由。在推广
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内容摘要:各工程主管负责监督计划的落实,并掌握施工单位的人员、机械设备、施工组织安排情况,动态跟踪分析总进度计划执行情况,发现问题及时和施工单位沟通解
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