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桂林某地产集团管理操作手册 209P
发布时间:2012/6/19
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三面护理牙刷促销导购代表手册 14P
发布时间:2012/5/24
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中海物业公司清洁绿化手册 70P
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顺意五金城招商方案手册 24P
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宏泰物业顾问管理手册 50P
发布时间:2012/3/29
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发布时间:2012/3/29
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都市领地金旺角招商推广建议 23P
发布时间:2012/3/6
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中海物业项目前期部工作手册 23P
发布时间:2012/2/15
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物业顾问公司财务手册建议稿 39P
发布时间:2012/2/3
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苏州中信安企管咨询某公司质量手册与表单 153P
发布时间:2012/1/19
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某建筑企业项目管理工作手册 229P
发布时间:2012/1/13
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发布时间:2011/12/29
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仲量联行海晟名苑物业管理手册 107P
发布时间:2011/12/12
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发布时间:2011/12/1
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发布时间:2011/11/29
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生物环保公司人力资源部工作手册 33P
发布时间:2011/11/29
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城合大厦创优迎检资料手册 33P
发布时间:2011/11/15
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发布时间:2011/11/14
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内容摘要:沟通的桥梁 导购代表是企业(品牌)与消费者之间的桥梁,一方面把品牌的有关信息传递给消费者,另一方面又将消费者的意见、建议和希望等信息传达给企
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内容摘要:自然大方得体,符合工作需要及安全规则。精神奕奕,充满活力,整齐清洁。微笑是物业员工最起码应有的表情。
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内容摘要:北京顺意五金城招商策略建议前言第一部分 本案商业定位第二部分 本案招商原则一、招商之前的准备工作:
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内容摘要:入市前必须对招商中心、项目周边环境进行改造修饰,让项目现场的内外包装均有良好的形象展示。在模型、招商手册、展板等招商工具齐备的情况下入市,才
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内容摘要:物业管理委托合同签定后,市场部移交相关资料,前期部代表物业管理公司同发展商进一步接洽。组织保安部、清洁绿化部、工程部等相关部门对新接项目进行
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内容摘要:(二) 抓好财务部的基础工作,建立和健全各项财务管理规章制度,组织财务人员进行业务知识的学习,不断提高财务管理人员的业务水平。
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内容摘要:在手册使用期间,如有修改建议,各部门负责人应汇总意见,及时反馈到质管部;质管部应定期对手册的适用性、有效性进行评审;必要时应对手册予以修改,
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内容摘要:当正确的判断和建议被业主否决时,应向业主积极说明因正确的判断和建议被否决可能会产生的不良后果,并尽可能用确凿的证据说服、劝告业主;当事实证明
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内容摘要:进入公司的第一天,人事行政部将开始为你融入公司提供尽可能多的帮助。如有问题请及时找到我们,我们将会在最快的时间内对你提出的意见、建议、问题予
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内容摘要:客户反映的问题解决后,应回访客户,了解其满意程度,以及是否有其他建议。
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内容摘要:在开发商取得土地使用权以后二个月内,物业管理人员需要到项目现场了解项目的地理位置、周边治安情况、周边交通情况、周边可能对以后项目的业主日常生
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内容摘要:出于技术更新、提高效率、安全运行、减少污染及降低能耗等方面考虑,工程部有责任提高对现有设备做出更新或改造之建议。
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内容摘要:按公司整体政策和总经理指示,建立和完善公司人力资源管理制度。1)负责建立公司人力资源网络,做好维护工作。2)积极与各阶层员工沟通,了解员工心
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内容摘要:建立24小时值班制度,设立服务电话,接受业主和使用人对物业管理服务报修、求助、建议、问询、质疑、投诉等各类信息的收集和反馈,并及时处理,有回
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内容摘要:制定项目部统一答客问,每周定期与发展商举行例会,汇报阶段性的工作计划,反馈营销过程中的各种问题,听取发展商意见并不断地就项目发展状况提出建设
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