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融汇集团绩效管理制度与考核办法 92P
发布时间:2015/11/23
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发布时间:2014/10/5
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发布时间:2014/2/23
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发布时间:2013/10/15
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万科企业奖金管理制度典范 15P
发布时间:2013/1/15
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万科企业奖金管理制度典范 0P
发布时间:2013/1/10
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万科企业奖金管理制度典范 15P
发布时间:2013/1/10
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公司职能工资管理制度 16P
发布时间:2012/3/29
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企业绩效奖金管理制度总则 2P
发布时间:2012/2/24
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融汇集团绩效管理制度与考核办法 92P
发布时间:2011/12/18
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浙江杭州中都置业咨询连锁有限公司员工手册 108P
发布时间:2011/7/5
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发布时间:2015/11/23
文档标签:企业管理,融汇集团绩效管理制度
内容摘要:有时又变得命运有关,晋升、奖金、出国培训的机会,所有好事都与他联系起来,成为激发矛盾的导火索;
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内容摘要:1. 专案正、副理:总销金额的万分之四,其中专案经理万分之三,专案副理万分之一;2. 业务员:个人销售金额的千分之一;3. 案场团奖:主要指
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内容摘要:1. 专案正、副理:总销金额的万分之四,其中专案经理万分之三,专案副理万分之一;2. 业务员:个人销售金额的千分之一;3. 案场团奖:主要指
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内容摘要:1. 专案正、副理:总销金额的万分之四,其中专案经理万分之三,专案副理万分之一;2. 业务员:个人销售金额的千分之一;3. 案场团奖:主要指
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内容摘要:1. 专案正、副理:总销金额的万分之四,其中专案经理万分之三,专案副理万分之一;2. 业务员:个人销售金额的千分之一;3. 案场团奖:主要指
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内容摘要:1、 财务部、人事部等知晓员工工资、奖金和其他劳务收入的工作人员,凡私自透露员工工资、奖金和其他劳务收入信息给他人的,一经查证属实,立即开除
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内容摘要:1、节点管控:项目开发全过程分解为若干个业务节点2、规定时间:规定了每个节点的完成时间3、明确责任:明确了每个节点的责任单位、分管领导、责任
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内容摘要:为顾念员工确患重病必须住院(限公立或劳保医院治疗,情节特殊,其住院期间经取得医院证明者得予从轻扣点,即每住院1天扣发奖金5点,其余门诊仍按本
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内容摘要:全月份不请假,且轮休不超过2日者另加给全勤奖金8点(160元)凡请假旷工(包括1小时)或轮休超过2日(逢有法定假日的月份得增加为3日)及星期
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内容摘要:全月份不请假,且轮休不超过2日者另加给全勤奖金8点(160元)凡请假旷工(包括1小时)或轮休超过2日(逢有法定假日的月份得增加为3日)及星期
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内容摘要:为加强各部门达成本年度预定经营目标,并充分掌握各职层所分担的勤务责任,以达到本年度的营业利润为目的,特颁布各部门别奖金核发办法。
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发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,融汇集团绩效管理制度
内容摘要:有时又变得命运有关,晋升、奖金、出国培训的机会,所有好事都与他联系起来,成为激发矛盾的导火索;
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内容摘要:※制定公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,并组织实施;※主持公司基本团队建设、规范内部管理,拟订公司内部管理机构设置方案和基本
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