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上海保利地产现场管理制度 34P
发布时间:2014/9/12
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发布时间:2014/8/20
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中南集团问责管理制度 5P
发布时间:2014/8/20
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发布时间:2014/8/20
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2013年物业前期介入工作指引全 24P
发布时间:2014/8/5
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发布时间:2014/7/30
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发布时间:2014/7/16
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碧桂园销售流程标准化 10P
发布时间:2014/6/23
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发布时间:2014/6/15
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沈阳精瀚堂销售技巧-企业管理 67P
发布时间:2014/6/14
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全案销售技能培训-课程 51P
发布时间:2014/6/13
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物业前期介入工作指引-工作手册 24P
发布时间:2014/5/31
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湖光山舍-举办开盘答谢会 1P
发布时间:2014/4/30
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发布时间:2014/4/30
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裘马都:举办嘉年华活动- 1P
发布时间:2014/4/19
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内容摘要:为规范保利地产各项目卖场销售接待秩序,提高服务品质,更好地体现联合销售的竞争优势,确保销售指标如期完成,本着公平、公正的原则,上海保利地产销
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内容摘要:接待客户是销售代表的岗位职责之一。除此之外,每位销售代表还有如下基本职责:1) 资料整理、补充、文件归档、汇总销控日报、周总结、月报、清洁、
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内容摘要:接待客户是销售代表的岗位职责之一。除此之外,每位销售代表还有如下基本职责:1) 资料整理、补充、文件归档、汇总销控日报、周总结、月报、清洁、
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内容摘要:接待客户是销售代表的岗位职责之一。除此之外,每位销售代表还有如下基本职责:1) 资料整理、补充、文件归档、汇总销控日报、周总结、月报、清洁、
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内容摘要:1.1.1面积:办公区面积按150m2~200m2配置;1.1.2位置:管理处、客服中心可合并设置在住宅区中央、首层;1.1.3功能:具备主
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内容摘要:a二八定律:指由最优秀的20%的营销员促成80%的生意。而且他们比其它80%和普通业务员平均多销售16倍的成绩 b决胜边缘的观念:说顶尖的销
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内容摘要:2010年3月1日: 临时接待中心正式对外开放;2010年3月15日:万科金域华府主形象确定;2010年3月20日:万科2010年品牌发布会
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内容摘要:要想把房子销售出去,首先要寻找到有效的客户。客户的来源有许多渠道,如:咨询电话、房地产展会、现场接待、促销活动、上门拜访、朋友介绍等。客户大
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内容摘要:坐立端正、电话响三声内接听,轻拿轻放;不交头接耳,电话接听后,立即短信跟进。
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内容摘要:尽量让客户集中,太分散会显得售场冷清。未接待的置业顾问可适当的在客户身边走动,或是故意在客户身边打电话(关于售房的电话),让客户感觉工作人员
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内容摘要:在客户未到来之前,场内的销售代表应对下批新客户的接待人员达成一致意见,客户进门时不允许有观望、推诿的情形发生,也不得有同时接待客户的争抢情形
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内容摘要:办公区出入口、接待区及财务室配置视频监控,财务室安装防盗门及防盗窗并接入停车刷卡授权系统,缴费窗口宽度不低于1600mm。
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内容摘要:布吉亲水豪宅——湖光山舍在销售接待中心举办了一场答谢酒会,以庆祝成功开盘和答谢合作单位。
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内容摘要:本着以客户为中心的管理理念,不定期举办与业主的交流会议,能够有效地达到业主和发展商双方良性沟通,有利于增强社区文化交流,同时树立发展商的品牌
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内容摘要:裘马都2007 Chevalier嘉年华暨新年答谢晚会在裘马都接待中心举行。华远地产的领导及各部门员工、精英业主、社会各界人士参加了此次活动
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