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山东某花园物业管理方案 128P
发布时间:2012/12/22
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某物业公司接管验收手册 77P
发布时间:2012/12/18
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山东某花园物业管理方案 128P
发布时间:2012/12/17
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江苏大丰市康宁小区物业管理方案 31P
发布时间:2012/12/11
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ZZ联行物业接管验收程序讲义 30P
发布时间:2012/11/27
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发布时间:2012/11/22
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境外房地产基金投资模式专题研究 46P
发布时间:2012/11/9
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发布时间:2012/10/30
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物业接管入伙控制程序 5P
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管理处经理工作指引重点 7P
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现代城物业管理策划书 60P
发布时间:2012/5/30
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物业接管入伙控制程序 5P
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发布时间:2012/5/24
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天亚大厦客户服务部规章制度汇编 38P
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重庆花园物业管理投标书方案 63P
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发布时间:2012/4/27
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钥匙委托管理标准作业规程 2P
发布时间:2012/4/26
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发布时间:2012/4/25
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保龄球馆接管工作方案 3P
发布时间:2012/4/10
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发布时间:2012/4/6
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保龄球馆接管工作方案 3P
发布时间:2012/3/28
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安诚物业客户服务中心工作流程制度 31P
发布时间:2012/3/21
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内容摘要:要使今后的物业管理顺利进行,物业管理的前期介入将会起到至关重要的作用。若我方接管,将根据委托方物业施工进度的实际情况,对××花园制订科学、成
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内容摘要:规范公司物业验收程序,确保物业验收工作得到有效控制,以便对物业进行全面接管,保证物业入住工作顺利进行。
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内容摘要:要使今后的物业管理顺利进行,物业管理的前期介入将会起到至关重要的作用。若我方接管,将根据委托方物业施工进度的实际情况,对××花园制订科学、成
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内容摘要:对物业的接管,我公司有着丰富的接管经验和一套科学完善的接管程序。公司财政支持及时到位,人员配置科学合理,物资准备充足,设施设备检查交接细致全
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内容摘要:2010年7月30日莱芜安泰首府项目营销工作全面由莱芜泰兴房地产开发有限公司接管,基于项目组之前工作的安排和进度,对下步营销工作进行统筹安排
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内容摘要:外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通
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内容摘要:外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通
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内容摘要:加强物业综合验收和交接管理,保障物业的房屋质量及各项功能、指标符合规定要求和标准。通过对业主(住户)入住过程的控制,使入伙工作顺利进行,从而
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内容摘要:1.当与开发商合同条款、管理处前期接管时的操作手段、发现的房屋设计缺陷等问题无法取得一致意见时,怎么办?
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内容摘要:第三章 物业管理的整体设想第四章 整体工作计划第五章 组织机构及人员的配置、管理培训第六章 管理规章制度第七章 前期介入、接管验收、入住管理
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内容摘要:加强物业综合验收和交接管理,保障物业的房屋质量及各项功能、指标符合规定要求和标准。通过对业主(住户)入住过程的控制,使入伙工作顺利进行,从而
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内容摘要:对从开发商接管物业的系统图纸接收、工程设备设施清点检验直至确认接管物业无重大遗漏问题的工作过程进行管理。
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内容摘要:重庆**物业管理有限公司成立于2005年,自成立之始就以“严谨、务实”的工作态度,服务于**物业的广大业主。集总结了一整套管理和服务的经验。
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内容摘要:物业接管验收工作结束后,管理处可以根据发展商的托管要求接管未入住单位的钥匙。
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内容摘要:该栋营业楼共分为四层:分别为负一层和一层的黄金海岸俱乐部有限公司,其中负一层为黄金海岸俱乐部有限公司停车场,二层为南山秦正商行、英伦桌球--
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内容摘要:档案的收集、接收、整理和移交是档案管理工作的基础。物业管理档案员应从项目接管开始便收集应归档的各类文件资料并进行验收、整理、组织移交等工作,
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内容摘要:原保龄球馆东连光华街片,西临步行街、光侨街,占地面积约8000平方米,总建筑面积13454.56平方米。
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内容摘要:确保物业接管验收工作得到有效控制,保证物业入伙工作顺利进行。
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