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南京·保利罗兰香谷 营销全案(新版) 106P
发布时间:2014/7/22
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2014年胶州书香名苑营销方案 61P
发布时间:2014/7/21
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发布时间:2014/7/15
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发布时间:2014/7/1
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发布时间:2014/6/29
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发布时间:2014/6/29
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发布时间:2014/6/25
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发布时间:2014/6/25
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发布时间:2014/6/13
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发布时间:2014/6/11
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发布时间:2014/6/5
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发布时间:2014/6/4
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发布时间:2014/5/25
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发布时间:2014/5/23
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内容摘要:针对此,全年营销工作围绕着1个全新项目形象,结合推货进行7大阶段的推广,集中进行了3次主题炒作,建立了1套长效拓客机制,加大了2个新媒体渠道
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内容摘要:后期营销推广基本参照此时间周期,在每个周期内将安排包括各种以节日为主题的活动以及小型SP活动,并且不间断的在一期成品社区内举行丰富的社区活动
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内容摘要:百万城花形象奠定 ——利用大众媒体,分阶段逐步奠定西上海万科第一百万人文大城的形象;户外和大众媒体升级 ——基于前期来访及成交
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内容摘要:释放开盘信息,引爆社会关注,扩大项目影响力*聚集人气,营造热烈销售氛围,有效促进销售塑造公司品牌,展示公司实力,树立良好的社会形象*检测前期
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内容摘要:销售中心启用,重点将前一阶段客户转化与团购落地。持续进行拓客、Call客活动,募集客户。线上持续更新节点形象,吸引市场关注。线下举行售楼部开
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内容摘要:项目经可研论证,土地获取后,商业管理中心可组织项目推荐会,邀请重点商户(一般为主力店或次主力店)代表赴项目当地现场考察和沟通。通过项目推荐会
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内容摘要:管理是指使活动完成得更有效的过程。这里的过程表示管理者发挥的职能,概括地称为计划、组织、领导、控制。效率是管理极其重要的组成部分。管理还必须
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内容摘要:区域内产品户型面积段相同,户型卖点相似,同质化竞争白热化趋势。从项目价格的来看和万国城、英祥春天类似,存在一定的性价比劣势。因项目近阶段推广
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内容摘要:在售楼处接待客户,并把楼盘的卖点介绍给客户。置业顾问每天对客户进行“电话回访”和“短信对接”,把楼盘的具体活动安排或工程进度进行回报,如果没
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内容摘要:第一阶段主要以恒温HOUSE为主线贯穿始终,深挖地板采暖的居住优势,以现场活动来增强客户的体验感,提升客户对该价值点的认知。 2号楼开始认筹
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内容摘要:从金色领域到锦程在到金域国际,项目经历了一段波动期。案名的调整,直接影响到了整个项目在推广上的形象、色彩、调性乃至所有广告及营销活动行为。如
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内容摘要:活动阶段:提高微博影响力。两波活动依次上线;发布活动微博,红人辅助推广,吸引网友参与
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内容摘要:由于滨湖万科城为新项目,市场认知度不高,且售楼部启用时间与开盘时间间隔较短,为保证首开效果,整体操盘思路如下:启动阶段,全面推广阶段。
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内容摘要:借助圣诞契机,营造阶段性销售节点,借助圣诞主题活动,组织促销及新老客户联欢,以达到维系老客户及维护意向客户的目的。
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