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发布时间:2014/3/23
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项目公司之施工管理规范化 188P
发布时间:2014/3/23
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某集团总部大楼项目管理规划(完整版) 148P
发布时间:2014/3/23
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发布时间:2014/3/18
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文档标签:建筑消防设计防火审核,自动消防设施设计防火审核
内容摘要:防火审核是消防行政主管部门对建筑本体的防火设计能否满足消防防火等级、规范和法规的技术审查,是设计文件审查的重要环节之一,是取得设计文件审查批准书的必备要件。
房地产企业的细节化成本管理 70P
发布时间:2014/2/27
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地产项目立项研究报告模板 52P
发布时间:2014/2/25
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发布时间:2014/2/21
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发布时间:2014/1/14
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绿地集团中高端高层住宅技术导则 44P
发布时间:2009/11/19
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地产项目运营管理系列课程-100页 100P
发布时间:2013/12/12
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发布时间:2013/12/9
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房地产项目时间计划管理(百锐) 72P
发布时间:2013/12/8
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项目公司施工管理规范化2011-180页 188P
发布时间:2013/12/4
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发布时间:2013/9/17
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内容摘要:项目开发策划报告是统领各个开发环节工作的纲领性文件.项目策划基内容系包括:投资策划、定位策、设计策划、开发策略、营销策划、售后策划。以上方面构成了全程策划基本体系。各环节相互连贯、缺一不可,而且每一个环节中都是以提高产品价值为主要目的。
发布时间:2013/8/23
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2011年南京欢喜城项目招商手册 80P
发布时间:2013/8/19
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发布时间:2013/7/23
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内容摘要:在项目计划中,我们把以下节点定义为项目关键节点,取得国土使用权证;交地,完成方案设计,完成初步设计,完成施工图设计,取得施工许可证。
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内容摘要:施工管理是房地产开发的关键环节,施工管理规范化是项目开发管理公司强化工程施工管理,严格控制成本造价。
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内容摘要:项目管理概述,第一节 引言,第二节 管理项目概况,第三节 项目管理的理念和思路,第四节 项目管理的主要标准、规程,第二章 管理策略建议,第一
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发布时间:2014/3/18
文档标签:建筑消防设计防火审核,自动消防设施设计防火审核
内容摘要:防火审核是消防行政主管部门对建筑本体的防火设计能否满足消防防火等级、规范和法规的技术审查,是设计文件审查的重要环节之一,是取得设计文件审查批
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内容摘要:传统成本管理的弊端,事后算账,无法预控风险,无法保证利润的实现,管理范围过窄,开发速度的加快,拿地周期的缩短,要求必须对项目的成本进行快速、
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内容摘要:本报告作为开发商向政府申请立项的重要依据,强调项目的节能、环保、经济等社会效益,对项目投/融资方案,财务、风险评估,社会效益评价等都做出切实
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内容摘要:目的:规范公司项目设计评审与决策操作流程,加强对设计评审环节的监控,使各项目各阶段设计成果、过程图纸、节点图纸,在合理的时间内得到评审确认,
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内容摘要:集团对城市公司的项目进度年度考核的指标主要为“关键节点达成、关键节点调整率”,占公司年度平衡计分卡9%的权重。关键节点达成的考核中,“交房”
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内容摘要:房地产经营进度包含三层核心意思:1、房地产企业的运作节奏应该与房地产市场行情相适应;2、房地产企业的运营节奏应该与企业财务相匹配。3、房地产
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内容摘要:施工管理是房地产开发的关键环节,施工管理规范化是项目开发管理公司强化工程施工管理,严格控制成本造价,夯实基础、苦练内功,不断提高产品品质和内
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发布时间:2013/9/17
文档标签:2011年02月10日,房地产项目,开发设计管理
内容摘要:项目开发策划报告是统领各个开发环节工作的纲领性文件.项目策划基内容系包括:投资策划、定位策、设计策划、开发策略、营销策划、售后策划。以上方面
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内容摘要:对二、三线城市新区大盘开发案例的开发背景、开发方向、产品理念、节奏控制等方面进行深入研究分析,总结新区大盘开发与启动的模式与策略,对于其他类
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内容摘要:2011年南京欢喜城项目招商手册详细的介绍了招商细节以及要求。全方位展示了商业多元化的招商要素。
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内容摘要:房地产的核心是资本运作,基金或者投资银行成为房地产市场的主导者.美国的房地产开发商角色更类似于接受委托的中间人,在整个房地产开发过程中,利用
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