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发布时间:2010/12/8
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发布时间:2012/10/8
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发布时间:2010/11/22
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2010年丰城新区省铁投集团项目定位报告 163P
发布时间:2010/12/2
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发布时间:2010/11/3
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发布时间:2010/10/19
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成都中海兰庭项目后评估报告 83P
发布时间:2015/9/24
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浏阳东润万象城营销策略报告 104P
发布时间:2015/9/24
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桂林宜和云天营销策划报告 125P
发布时间:2015/8/12
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发布时间:2013/10/1
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发布时间:2013/9/10
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发布时间:2013/8/12
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内容摘要:对于浚源而言:市场把握是经验,全面整合是能力,营销策划是专业。而丰富市场实战经验与超群的想象力,是自己最骄傲的地方,也是同行最妒嫉的所在。想象力不是模仿,不是迎合,而是独一无二的创造力。
发布时间:2013/12/18
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成都天府水岸地产项目定位分析报告 45P
发布时间:2009/10/11
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内容摘要:每一个项目策划,都是一个新的开始。成都的地产项目与周边二级城市有一定差异:作为成渝经济圈的中心城市,成都的城市化率已经超过50%,城市发展已经经过了城市聚集、郊区化运动、进入再城市化发展阶段;而周边的内江、绵阳、乐山等城市,城市化率刚超过30%,仍然处于城市聚集阶段;二级城市的项目操作重在营销策划和执行,成都(大成都都市圈)的项目开发必须站在城市运营的角度,才能正确定位,并充分掌握外在环境带来的机会,最有效地运用好项目内在的资源,实现企业良好的经济效益。 房地产营销实战的代表人物李战洪在城市大盘项目的营销中总结了做事三度:“提升高度、拓展宽度、整合深度”等经验。在本项目的操作中,由于项目体量不大,拓展宽度和整合深度都没有多大空间;提升高度,准确定位就成为项目操作重心。项目营销是本次报告的主要导向,前期策划目的是为了项目顺利营销进行铺垫。首先,我们需要对项目进行高屋建瓴的审视和扫描,并对相关资源进行梳理。
发布时间:2009/10/11
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内容摘要:准确的市场定位是一个房地产项目成功运作的关键。精妙的定位,能够达到四两拨千斤的效果,不但可以发现空白,尽可能规避风险,而且能够通过独特的构思与精心的策划,充分体现本项目的独特魅力,展现项目的风采,为项目的成功奠定坚实的基础。通过前期详细的市场调研及资料收集、整理等工作,我司对北京市及本项目周边商业市场状况有了较为全面、深入的了解,并通过分析对本项目有了更加充分和深刻的认识。本报告在前期业态定位的基础上,结合我司多年的商业策划经验,针对目前本项目的可操作性,对本项目各板块的业态功能、布局、分割进行再次调整,从而为现阶段之产品设计提供可参考性意见,详细报告将体现于定位报告之中。同时,对于项目市场定位涉及之优劣势分析、商圈分析、目标客群分析、价格定位等细节,我司将在后期提交之完整市场定位报告中进行详细、专业的阐述和论证。我司坚信,通过科学的论证和不断的创新与努力,必能切准市场脉搏,为本案制定出准确合理的定位。最大限度强化项目的特有优势,转化、消除项目的现存劣势,规避项目的客观威胁,从整体上提高本案的市场竞争力,并为发展商及设计公司优化项目综合质素提供参考。
发布时间:2009/10/16
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发布时间:2015/7/9
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内容摘要:老龄社会彷佛是一下子扑到眼前来的,传说终成现实,有种猝不及防的震撼。诸如养老金改革、单独二孩放开、甚至是电视剧《老有所依》的热播„„一系列接踵而至的政策、经济、文化热点让养老问题名副其实的晋身民生焦点,真切而扎眼。其实早在养老问题受到社会普遍关注之前好多年,养老地产已经开始并一直持续的进行着探索性质的实践。说起养老地产,一个普遍认同的说法是这样的——它既是一块被估值为潜力无限的“新市场”,但同时也因为存在众多政策、法律、机制上的盲区而被视为一片迷雾重重的“试验田”。试验的意义在于帮助我们对复杂性进行合理的评估、对实践经验进行系统的积累、也对全新的市场进行测试和催熟。如果说之前一个时期的探索实践都显得零散、谨慎和缓慢,那么这种试验明显在近两年极速升温,在参与主体和题材上的丰富多元昭示着一个养老地产的新
风火深圳星河丹堤官邸诞生纪广告策划报告 202P
发布时间:2011/8/25
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发布时间:2012/8/15
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浙江亿丰中心复合大盘项目首次营销定位报告 127P
发布时间:2014/6/29
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发布时间:2013/8/28
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世联青岛市华润万象城综合体项目营销报告 109P
发布时间:2013/8/28
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苏州玩美天地项目年度营销策略报告 87P
发布时间:2012/4/27
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发布时间:2013/7/16
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苏州桃坞巷3期项目营销策略报告 60P
发布时间:2013/7/23
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秦皇岛天洋项目定位及价格建议报告 28P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/7/23
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内容摘要:无锡广电集团东亭综合体项目规划咨询中期报告-涵宇联合而根据国内城市商业副中心发展的经验,新兴区域多以政府行政迁移、专业市场带动、餐饮娱乐先行
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内容摘要:无锡广电集团东亭综合体项目规划咨询中期报告-涵宇联合而根据国内城市商业副中心发展的经验,新兴区域多以政府行政迁移、专业市场带动、餐饮娱乐先行
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内容摘要:无锡广电集团东亭综合体项目规划咨询中期报告-涵宇联合而根据国内城市商业副中心发展的经验,新兴区域多以政府行政迁移、专业市场带动、餐饮娱乐先行
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内容摘要:无锡广电集团东亭综合体项目规划咨询中期报告-涵宇联合而根据国内城市商业副中心发展的经验,新兴区域多以政府行政迁移、专业市场带动、餐饮娱乐先行
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内容摘要:无锡广电集团东亭综合体项目规划咨询中期报告-涵宇联合而根据国内城市商业副中心发展的经验,新兴区域多以政府行政迁移、专业市场带动、餐饮娱乐先行
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内容摘要:无锡广电集团东亭综合体项目规划咨询中期报告-涵宇联合而根据国内城市商业副中心发展的经验,新兴区域多以政府行政迁移、专业市场带动、餐饮娱乐先行
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内容摘要:基于对项目进行经验总结和失败教训的 吸取之,希望本后评估报告能为今开发基于对项目进行经验总结和失败教训的 吸取之,能为今开发基于对项目进行经
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内容摘要:作为东润置业浏阳首个项目,需要完成市场的开疆拓土,它是东润置业打造城市综合体的力作,我们需要沉淀更多具有企业战略借鉴意义的营销经验,它为东润
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内容摘要:鉴于目前项目产品规划设计逐渐明朗、市场环境日趋成熟以及项目即将入市的销售大条件下,我们将基于前期宝贵经验,从市场、产品、目标客户切入,针对性
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内容摘要:本方案所采用的策略,源于我们对房地产市场的把握,源于我们对项目所在区域房地产市场发展现状和前景的理解,源于我们对项目所在区域自然和社会环境的
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内容摘要:本方案所采用的策略,源于我们对房地产市场的把握,源于我们对项目所在区域房地产市场发展现状和前景的理解,源于我们对项目所在区域自然和社会环境的
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发布时间:2013/8/12
文档标签:天合广场商业综合体项目,营销策略,武汉
内容摘要:对于浚源而言:市场把握是经验,全面整合是能力,营销策划是专业。而丰富市场实战经验与超群的想象力,是自己最骄傲的地方,也是同行最妒嫉的所在。想
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内容摘要:但是,中国真正的旅游地产大面积开发才刚始并没有特别成功经验可以借鉴不 但是,中国真正的旅游地产大面积开发才刚始并没有特别成功经验可以借鉴不
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内容摘要:每一个项目策划,都是一个新的开始。成都的地产项目与周边二级城市有一定差异:作为成渝经济圈的中心城市,成都的城市化率已经超过50%,城市发展已
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内容摘要:准确的市场定位是一个房地产项目成功运作的关键。精妙的定位,能够达到四两拨千斤的效果,不但可以发现空白,尽可能规避风险,而且能够通过独特的构思
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内容摘要:在中国的总体房地产市场已经走过了价格暴涨、金融混乱、竞争无序、产品结构失衡、消费非理性的过程后,随着连续几年宏观调控的不断深入,市场逐渐回归
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内容摘要:老龄社会彷佛是一下子扑到眼前来的,传说终成现实,有种猝不及防的震撼。诸如养老金改革、单独二孩放开、甚至是电视剧《老有所依》的热播„
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内容摘要:作为开发商星河地产,虽在前期开发了星河明居、雅居 、星河国际等项目,在市场上具备一定的知名度,但与中海、招商不同的是星河并不具备豪宅开发经验
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内容摘要:当今时代,商业竞争,胜负并不取决于资本、经验而决定于战略创意的制定与执行。大胆想象,小心求证,整合资源和精准执行!
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内容摘要:当今时代,商业竞争,胜负并不取决于资本、经验而决定于战略创意的制定与执行。大胆想象,小心求证,整合资源和精准执行!
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内容摘要:住宅产品——清盘回款,达到企业预定利润目标,为企业扩张提供资金支持。 商业产品——实现会所招商运营,商铺销售,为后续商业项目积累经验 公寓产
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内容摘要:住宅产品——清盘回款,达到企业预定利润目标,为企业扩张提供资金支持。 商业产品——实现会所招商运营,商铺销售,为后续商业项目积累经验 公寓产
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内容摘要:住宅产品——清盘回款,达到企业预定利润目标,为企业扩张提供资金支持。 商业产品——实现会所招商运营,商铺销售,为后续商业项目积累经验 公寓产
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内容摘要:住宅产品——清盘回款,达到企业预定利润目标,为企业扩张提供资金支持。 商业产品——实现会所招商运营,商铺销售,为后续商业项目积累经验 公寓产
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内容摘要:住宅产品——清盘回款,达到企业预定利润目标,为企业扩张提供资金支持。 商业产品——实现会所招商运营,商铺销售,为后续商业项目积累经验 公寓产
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内容摘要:抓住本案当前的机会与优势,提早入市快速抢占市场;最大化发挥本案的项目优势,打造出可引领区域市场的高品质产品突出产品特点,树立独特的项目形象,
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内容摘要:抓住本案当前的机会与优势,提早入市快速抢占市场;最大化发挥本案的项目优势,打造出可引领区域市场的高品质产品突出产品特点,树立独特的项目形象,
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