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中化国际持续融资项目建议书 36P
发布时间:2013/12/18
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台北环球购物中心商业案例 6P
发布时间:2013/12/13
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世茂集团百联国际广场商业案例 11P
发布时间:2013/12/13
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龙湖项目成本管理与控制2011-350页 350P
发布时间:2013/12/8
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2012年预算编制规范 34P
发布时间:2013/12/8
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房地产项目时间计划管理(百锐) 72P
发布时间:2013/12/8
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北京后勤指挥学院商业经营建议书 65P
发布时间:2013/11/13
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发布时间:2013/8/18
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发布时间:2013/8/1
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发布时间:2013/7/23
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建设工程项目质量控制 23P
发布时间:2013/7/7
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四川峨眉山与湖开盘方案及执行案 22P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/4/30
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房地产项目开发设计管理 44P
发布时间:2013/4/16
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发布时间:2013/3/26
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华夏柏欣:购物中心经营风险控制及调整策略 175P
发布时间:2013/3/20
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发布时间:2013/3/14
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发布时间:2013/3/6
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内容摘要:公司自成立至今已初步完成了公司向市场化经营的转型、业务的整合、战略的规划及治理结构的完善,未来的几年将是中化国际进一步发展的关键时期。
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内容摘要:成本管理是通过管理活动,保证达到组织既定成本目标的过程;或是在一定的约束条件下,为达到既定成本目标采取的一系列有组织的活动成本管理不是无休止
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内容摘要:一、项目范围二、项目开发总体计划三、年度项目经营计划四、年度销售计划(销售为龙头)五、年度客户关系管理计划六、年度土地获取计划(拿地是根本)
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内容摘要:房地产经营进度包含三层核心意思:1、房地产企业的运作节奏应该与房地产市场行情相适应;2、房地产企业的运营节奏应该与企业财务相匹配。3、房地产
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内容摘要:本项目建设大型铝制品市场、农产品批发市场等专业市场,利用百色发达的交通运输网络,将各地市的工作产品与农产品集中销售,市场可为工业产品及农产品
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内容摘要:以总价优势和产品品质组合掌握市场话语权:项目前期以奠定别墅度假物业市场基础,四期规划联排、类独栋和叠院产品,通过价格控制、品质提升和完善配套
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内容摘要:运营管理是综合性的管理,是公司日常经营、项目全生命周期的管理,并不简单地等同于计划管理。
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内容摘要:运营,是对企业经营过程的计划、组织、实施和控制,与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。那么我们可以理解为:城市运营商,是在城市建
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内容摘要:建筑业实行企业经营资质管理、市场准入制度、执业资格注册制度、持证上岗制度以及质量责任制度等,规定按资质等级承包工程任务,不得越级,不得挂靠,
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内容摘要:运营,是对企业经营过程的计划、组织、实施和控制,与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。那么我们可以理解为:城市运营商,是在城市建
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内容摘要:1、临街商业人行道不能停摆车辆,市政绿地及小品的摆放不利商业的人流进出。 2、商业目前的车位配置明显不够。 3、项目虽处绝佳地段,但周边商气
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内容摘要:根据公司的资源条件、经营现状,财务资金状况、管理能力、 结合未来市场走势判断,决定项目开发分期,各期何时启动 和完成几段,总体何时结束等做出
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内容摘要:通过以上各个物业类型对市场的承受能力分析,考虑到区域内的总体承受能力较低和发展较滞后,尽管高端别墅产品在区域内是稀缺型产品,具有差异化竞争优
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内容摘要:致:海亚公司就贵方(以下简称为甲方)为淮河路步行街海亚写字楼项目对外租赁的事宜,乙方(以下简称为乙方)对该物业进行了现场考察,并认真研究了贵
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