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中科软件园物业管理人员职责 15P
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发布时间:2012/3/13
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商业地产业态组合研究 0P
发布时间:2012/3/8
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发布时间:2012/3/6
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发布时间:2012/2/29
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地产公司总经理岗位说明书 3P
发布时间:2012/2/29
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发布时间:2012/2/29
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酒店客房服务工作程序与标准 18P
发布时间:2012/2/28
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东方大厦管理中心职场新人培训手册 55P
发布时间:2012/2/27
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房企总经理岗位说明书 3P
发布时间:2012/2/24
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企业绩效奖金管理制度总则 2P
发布时间:2012/2/24
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人力资源管理职位说明书 18P
发布时间:2012/2/22
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发布时间:2012/2/10
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发布时间:2012/2/9
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芦荟灵芝胶囊市场营销策略企划案 11P
发布时间:2012/2/8
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德隆国际企业年度经营计划 0P
发布时间:2012/2/7
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中建三局项目信息管理办法 4P
发布时间:2012/1/30
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建设项目经营管理责任书 7P
发布时间:2012/1/29
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内容摘要:管理中心实行在公司和安全管理委员会的领导下,管理中心经理全权负责管理中心的经营管理工作,带领全体员工努力工作,完成公司领导所交给的各项任务和
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内容摘要:根据公司2011年度整体发展规划和工作目标,结合 星河COCO PARK物管部行政组的工作职责、范围及实际工作要求情况,经甲、乙双方充分协商
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内容摘要:商业业态指的是经营者为满足不同的消费需求而形成的经营模式或经营形态,其分类主要依据经营主体的多少(是一个还是多个)、目标市场、经营理念、服务
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内容摘要:甲方现聘任乙方担任公司 片区区域经理职务,根据XX公司2007年度春夏经营的目标,经双方充分协商,特制定本考核责任书。本协议书相关内容在执行
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内容摘要:中阶主管为能达到上司的经营目标,须将自己部门各种工作做完整的规划。一般人拟订计划时,不会忽略计划目标与完成方式,但却常忘记环境改变,如果不能
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内容摘要:制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。
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内容摘要: 项目公司及各职能部门的年度经营计划及业绩指标是永泰地产公司级经营计划及业绩指标的分解,为保证各项目公司及职能部门的业绩指标
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内容摘要:承担项目公司的全面经营管理工作,包括人事、行政、财务、招投标/采购、工程管理;项目公司总经理对执行董事负责,其工作受执行董事的领导和监督;根
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内容摘要:为加强各部门达成本年度预定经营目标,并充分掌握各职层所分担的勤务责任,以达到本年度的营业利润为目的,特颁布各部门别奖金核发办法。
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内容摘要:协助制定、组织实施公司人力资源战略,建设发展人力资源各项构成体系,最大限度地开发人力资源,为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。
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内容摘要:1、物业经营管理的目标,要从( )角度出发,在物业经济寿命的全寿命周期里,保持和提高物业的市场价值以及未来的发展潜力。A、业主 B、租户 C
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内容摘要:2.1 因经营计划调整引起成本细项的目标成本的增加或减少,如:1) 由于市场因素或公司主动调整竞争策略,项目产品定位发生变化而引起增减;
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内容摘要:年度经营计划是围绕已确定的战略目标编制的,是战略规划的行动实施,是对企业三年战略规划中第一年目标的分解落实。
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内容摘要:项目信息管理是利用信息系统的处理功能,以工程项目为中心,将工程管理过程中(经营管理和技术管理)所发生的主要信息有序的、及时的、成批存储,以部
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内容摘要:为了加强万达集团建设项目的经营管理,确保实现该建设项目的目标利润,根据万达集团成本管理的要求和经验,签订该建设项目的经营管理责任书。
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