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房地产销售人员培训-实战手册 143P
发布时间:2014/8/20
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发布时间:2014/7/22
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发布时间:2014/7/19
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华润置地地产销售培训资料(新版) 135P
发布时间:2014/7/19
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策源顾问销售员培训手册(新版) 54P
发布时间:2014/7/19
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地产销售精英的售楼经验-销售管理 828P
发布时间:2014/6/18
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地产销售高手200招-销售管理 828P
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客户沟通的技巧(世联)-销售策略 37P
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策源顾问销售员培训手册-企业管理 54P
发布时间:2014/6/13
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发布时间:2014/4/24
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海南-置业公司销售管理工作手册 97P
发布时间:2014/4/16
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销售案场执行管理手册- 86P
发布时间:2014/4/16
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太阳城购物中心营运部工作手册 105P
发布时间:2014/4/15
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发布时间:2014/3/24
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策源顾问销售员培训手册-61页 54P
发布时间:2014/2/25
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内容摘要:进入房地产,不仅要对房地产整体 宏观市场 和 微观市场 有所了解,还应对房地产业 发展趋势 有所认知,同时应能准确把握 区域市场动态 和 竞
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内容摘要:中高端的入市形象目的在于保证前期对市场的影响力,奠定良好的消费心里感受。定向型产品组合更多从销售经营考虑,定位契合目标客户群需求,为后期变现
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内容摘要:通过建立规范的现代企业制度体系,塑造良好的企业运行体制和运作机制,在按照市场经济规律、供求关系和价值规律经营时,真正成为市场竞争的主体。
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内容摘要:通过研究、策划、推广、交易及实体配销技术等一系列整体策略,确实掌握消费者需要,把握环境变动所带来机会的动态型企业经营活动。
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内容摘要:房地产业与建筑业既有区别又有联系。它们之间的主要区别是:建筑业是物质生产部门,属于第二产业:房地产专业兼有生产(开发)、经营、管理和服务多种
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内容摘要:作为企业的领导者,他的一个重要职责就是对企业生产经营的重大问题进行决策,决策的正确与否,往往关系到企业的兴衰存亡。而科学决策的依据,就是准确
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内容摘要:没有调查就没有发言权”对于营销策划来说千真万确。通常而言,即使是一些优秀的咨询机构,也不可能熟悉每个客户所在的行业的经营环境。
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内容摘要:沟能中,发现客户更观注战略层面的问题,对于具体操作并不观注;客户观注项目中配套部分如何经营与永续启动。
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内容摘要:企业发展战略项目通常由三个部分构成:外部分析、内部评估以及基于两者之上的战略制定与设计。所以,经营环境分析是战略咨询的起点。
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内容摘要:销售人员明确自己是公司与客户的中介,其主要职能把公司经营传递给客户,达到销售目的。
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内容摘要:营销策划部是整个公司的市场导向,是决策支持部门,同时又是经营指标的执行者,而且还是公司对外的喉舌所在。
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内容摘要:房地产基本概念,房地产是进行房地产投资、开发、经营、管理、服务的行业,属于第三产业。
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内容摘要:作为一个北上拓市的南方本土开发商,能否在异地经营取得成功,很大程度上也取决于营销策略的施展,珠江合生在广州的“服务年”营销获得了很大一部分客
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内容摘要:在易居房屋销售有限公司统一经营目标下,制定《销售案场执行管理手册》。易居房屋销售有限公司所属销售案场,在销售工作中应严格按照本《销售案场执行
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内容摘要:购物中心的后期营运管理主要包括四个方面:商场的整体经营管理、日常的物业服务管理、客户服务的优化管理、整体形象策划推广与促销推广活动。
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内容摘要:客户中心接待员、办公室人员及经营部人员在《经营部来访客户登记表》上将每日的来访、来电客户情况做好登记。
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内容摘要:在一定的约束条件下,为达到既定成本目标采取的一系列有组织的活动。成本管理不是无休止的研究过去的错误、而是集中注意现在的经营活动,尤其是将来的
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