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武汉盘龙龙城天居园项目整合推广策略 182P
发布时间:2015/3/17
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发布时间:2015/3/13
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发布时间:2015/3/12
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河南焦作园林园项目营销推广执行方案 153P
发布时间:2015/3/12
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南昌市香域加州项目营销企划与传播见解 102P
发布时间:2015/3/12
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发布时间:2015/3/12
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发布时间:2015/3/11
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金地武汉公司区域采购构想 23P
发布时间:2015/3/4
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杭州市绿城蓝色钱江营销策划书 77P
发布时间:2015/2/19
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长沙圣悦嘉园营销实操方案 71P
发布时间:2015/2/5
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地产业公司扩张 与金融策略 46P
发布时间:2015/1/21
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发布时间:2015/1/10
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万科东莞万科金域蓝湾营销策略报告 68P
发布时间:2015/1/1
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内容摘要:房地产营销推广作为专业而系统的工作,需要有专业的公司根据区域市场的发展变化,竞争对手的推广策略、项目的特性和进度制定实时的推广方案,才能真正
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内容摘要:考虑到目前整个板块的供应稀少以及未来比较大的供应和竞争压力,宜尽早入市,找准目前市场的空白点和主打“时间差”
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内容摘要:市场营销的基础是对市场宏观背景的掌控,缺乏对市场背景了解的市场营销无疑是没有方向的冒险行为。伴随中国房地产市场发展的日益正规化,市场竞争的同
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内容摘要:由于市场的不断细分,决定了任何产品都有多样性和多元化发展的可能;但随着市场竞争的加剧,任何项目必须要有一个适合的定位,才可能与其他项目相区隔
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内容摘要:本策划报告是在市场调研及分析的基础上,结合本项目的自身质素,提出有针对性的项目定位及营销推广的核心策略,旨在通过整合资源,强化项目的特有优势
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内容摘要:首先明白我是谁,对自身身份进行一个界定,才能知道我能干什么,我要干什么!我们从项目与城市\项目与竞争者\项目与消费者,三个层面界定项目的属性
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内容摘要:首先明白我是谁,对自身身份进行一个界定,才能知道我能干什么,我要干什么!我们从项目与城市\项目与竞争者\项目与消费者,三个层面界定项目的属性
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内容摘要:本案通过对2008年度瑞祥家园项目营销工作的梳理,结合市场背景寻找一条更适合本案的工作方向,并在一期营销分析的基础上,研究在竞争项目较多的情
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内容摘要:延续2007年的平稳势头,2008年的衡阳楼市将继续稳步发展,市场整体进入理性发展的时期,市场的竞争更加激烈,市场总体趋于成熟,消费环境趋于
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内容摘要:本次提案主要围绕项目所面对的竞争市场,结合项目基地条件,在可能的多个开发方案中进行对比分析,进而确定项目的综合性定位,提出项目产品建筑规划设
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内容摘要:变着传统的城市与区域的规划与空间发展,都市圈和城市密集区的发展和共荣成为决定区域和城市竞争力的关键。怀来位于京津冀经济圈的北部,京张核心发展
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内容摘要:全国房地产开发指数分析2. 呼和浩特市房地产市场分析3. 本市房地产市场整体走势分析4. 项目周边主要竞争分析及价格建议
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内容摘要:竞争力决定产品力,在区域范围内发现本项目直接竞争对手,通过横向比较,挖掘产品优势,找出产品不足,制定符合南湖景苑项目的营销推广策略
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内容摘要:2009年,在国际、国内经济形势以及国家宏观调控政策的影响下,房地产市场将步入较长时间的调整期。从需求者的角度讲,部分改善型需求和投资型需求
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内容摘要:性价优化产品未来更受欢迎产品和市场的全面竞争,加上以往打出高端、豪宅招牌的产品只受到一小部分购房者所接受,低总价、高品质,依旧是当下的大势所
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内容摘要:市场供应量大,虽然别墅和洋房产品相对较少,但市区大面积高层和洋房也是本案洋房和别墅的竞品,因此竞争压力依然严峻从竞品的去化速度来看,高端物业
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内容摘要:分析市场环境,把握行业市场动向;深入项目研究,寻产品市场竞争力;定义项目内涵,树立市场品牌形象;制定销售策略,细节奠定成功基石
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内容摘要:香港的经验值得借鉴,我国大陆房地产的某些地方与香港的历史极为类似。香港这些公司之所以在竞争中脱颖而出,重要的一点就是运用了恰当的风险管理策略
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内容摘要:不同产品线组合推售,以不同总价锁定不同客群,扩大客户面。并防止项目内部竞争,达到均衡去化。通过分批推盘,保证新货冲击市场,维持项目旺销局面。
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内容摘要:QJ•TX城项目一期营销推广策划方案,是我司根据项目自身的规划特点,结合项目前期整体推广以及市场竞争态势而制订的整体营销决策和计
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内容摘要:名上居除保留两栋单位外,全部售罄。在销售上,并不与本案目标买家发生买卖关系;能够对本案形成真正竞争的是大朗人对新世纪的高度认可,也就是他们的
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