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发布时间:2011/8/17
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发布时间:2011/7/31
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内容摘要:从以上竞争楼盘的户型比例来看,居家特征明显,二房、三房为主力供应产品,分别占到51%、25%;一房产品也有相当比重,占17%。四房及复式等大套型产品较少。从各户型的求情况看,两房产品需求量较大,其次为三房,因板块处于热点投资区域,两房投资及自住需求骤增。因区域发展成熟尚需年份,当前商贸、居住气氛冷清,一房需求十分有限,出现明显供大于求现象。四房及复式等大套型产品由于总价较高,销售速度相对缓慢。预计未来1-2年内区域主流需求不会改变,本项目户型多中等户型两房、三房,符合当前市场主流自住、投资置业需求,未来入市重在做好营销推广,以利于快速消化。
发布时间:2011/7/22
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发布时间:2011/7/21
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中原惠州天泉传说复合旅游地产项目营销执行 106P
发布时间:2011/7/18
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发布时间:2011/7/7
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同致行深圳卓越世纪城前期策划案 211P
发布时间:2011/7/5
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中投顾问建材行业月度报告 53P
发布时间:2011/6/28
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发布时间:2011/5/12
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发布时间:2011/4/7
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售楼卖场效果策划与实施2007 86P
发布时间:2011/3/14
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发布时间:2011/3/10
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发布时间:2011/1/31
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2006武汉新华明珠前期提案 10P
发布时间:2011/1/25
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发布时间:2011/1/2
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发布时间:2010/12/18
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发布时间:2010/12/17
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发布时间:2010/10/19
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发布时间:2010/10/11
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发布时间:2010/10/11
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发布时间:2009/10/30
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内容摘要:本次提案主要是着重分析淮安房地产市场及区域房地产市场现状,找出符合本项目的发展方向和产品核心竞争力,为项目的定位、设计规划提供必要的技术支持。
发布时间:2009/10/16
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发布时间:2009/10/16
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发布时间:2009/10/16
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广西钦州皇庭_翡翠湾定位及营销推广报告 121P
发布时间:2009/10/16
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内容摘要:随着钦州房地产市场的发展和成熟,皇庭必须做一个“钦州标志性”的一流样板项目来建立在钦州的形象,为公司后续项目的发展奠定坚实的基础;在一期项目的销售过程中,需要特别强调“大营销”的思想,将规划设计、策划包装、施工组织、现场管理、销售服务、社会资源整合利用都纳入以“支持销售为终极目标”的整体营销体系;强调“劣势竞争”思想,认为在片区共享教育、景观、路网、土地规模等优势导致“同质化”严重的条件下,竞争力的强弱更多体现在对劣势的转化力度上。注重在销售前对销售障碍的剖析与解决,以期实现项目的社会效益与经济效益;将“体验式营销”的概念深入带到钦州,将会所、园林、样板房、物业管理、客户通讯等全新的情境营销模式加入到项目的推广过程中,给行业树立标杆的同时,建立“皇庭地产”在消费者心目中“诚信、专注、专业”的形象。
发布时间:2009/10/11
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内容摘要:准确的市场定位是一个房地产项目成功运作的关键。精妙的定位,能够达到四两拨千斤的效果,不但可以发现空白,尽可能规避风险,而且能够通过独特的构思与精心的策划,充分体现本项目的独特魅力,展现项目的风采,为项目的成功奠定坚实的基础。通过前期详细的市场调研及资料收集、整理等工作,我司对北京市及本项目周边商业市场状况有了较为全面、深入的了解,并通过分析对本项目有了更加充分和深刻的认识。本报告在前期业态定位的基础上,结合我司多年的商业策划经验,针对目前本项目的可操作性,对本项目各板块的业态功能、布局、分割进行再次调整,从而为现阶段之产品设计提供可参考性意见,详细报告将体现于定位报告之中。同时,对于项目市场定位涉及之优劣势分析、商圈分析、目标客群分析、价格定位等细节,我司将在后期提交之完整市场定位报告中进行详细、专业的阐述和论证。我司坚信,通过科学的论证和不断的创新与努力,必能切准市场脉搏,为本案制定出准确合理的定位。最大限度强化项目的特有优势,转化、消除项目的现存劣势,规避项目的客观威胁,从整体上提高本案的市场竞争力,并为发展商及设计公司优化项目综合质素提供参考。
发布时间:2009/10/10
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内容摘要:通过对项目的区位、交通、道路、可到达性、可视性、项目概念设计等的分析,我们可以看出:项目的立地条件主要表现在(摘引可行性报告):A:片区地位:城市141发展战略的4个副中心之一;B:片区配套:配套基本完善,居住氛围较足,商业配套不完善,以低挡为主。经开区发展带来未来发展的动力。会展和旅游业也是片区发展关键;C:片区客源:交通便利导入了城市和郊县区客源, 片区的产业、会展、旅游、娱乐成为主要的客源导入动力, 阻力为缺乏高档消费场所和特色消费引擎;D:片区竞争:政务区的成熟和高起点成为项目片区的主要竞争对手;高新区利用自身优势不断发展也成为项目的竞争片区;滨湖新区的启动给片区带来了机遇也带来了挑战。
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内容摘要:从以上竞争楼盘的户型比例来看,居家特征明显,二房、三房为主力供应产品,分别占到51%、25%;一房产品也有相当比重,占17%。四房及复式等大
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内容摘要:本次报告是在前几次报告基础上,从项目简介、土地价值研判、开发理念分析、项目定位、消费群分析、市场竞争重点、产品建议以及配套、公共服务设施规划
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内容摘要:体量不大,目标客户可直接复制万源城客户,根据该类型客户设计产品类型利用水景打造优势景观资源人气聚集区,利用该区域提升产品区域知名度并依此导入
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内容摘要:企业如何应对宏观环境的变化如何顺势而为构建自身的核心竞争力如何在激烈的竞争中建立和巩固自己的市场地位如何通过不断资本融资和产品创新中.
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内容摘要:本报告是在市场研究及分析的基础上,结合本案的自身质素,提出有针对性的项目定位,旨在通过整合营销,最大限度强化本案的特有优势,消除或转化项目的
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内容摘要:通过对这两部份市场的研究分析,从中把握2008年目前福州房地产市场的宏观运行态势以及项目区域内的竞争状况,为本案的项目前期规划设计及后期的推
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内容摘要:人力资源困境对公司在成长和发展,进一步构造公司的核心竞争能力造成了以下障碍制约争夺市场的能力制约创新的能力制约经营品质的提高
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内容摘要:高级酒店是万达集团的支柱产业之一。万达集团拥有中国唯一的专业酒店投资建设团队:万 达酒店建设有限公司,能够独立完成五星级酒店 的投资、设计和
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内容摘要:市场发展尚处于起步阶段,市场竞争仍然以价格竞争为主要的竞争手段,导致开发商追求开发面积,而不追求产品品质,以实现利润最大化;市场需求仍然以解
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内容摘要:产品策划的核心是实现客户的价值,决策的反复造成产品周期的无法控制
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内容摘要:体量不大,目标客户可直接复制万源城客户,根据该类型客户设计产品类型利用水景打造优势景观资源人气聚集区,利用该区域提升产品区域知名度并依此导入
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内容摘要:城市发展分析产业竞争力是城市和区域发展的根源,城市功能的协调是产业竞争力得以持续的基础。产业规划与城市规划在
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发布时间:2009/10/30
文档标签:淮安樱花路项目发展思考,瑞尔特,营销策略
内容摘要:本次提案主要是着重分析淮安房地产市场及区域房地产市场现状,找出符合本项目的发展方向和产品核心竞争力,为项目的定位、设计规划提供必要的技术支持
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内容摘要:在中国的总体房地产市场已经走过了价格暴涨、金融混乱、竞争无序、产品结构失衡、消费非理性的过程后,随着连续几年宏观调控的不断深入,市场逐渐回归
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内容摘要:本报告是在市场研究及分析的基础上,结合本项目的自身质素,提出有针对性的产品定位,旨在通过整合营销,最大限度强化本案的特有优势,消除或转化项目
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内容摘要:1、弱化住宅品质性和舒适度,强调投资性、过渡性、经济性2、通过商务功能或者商业功能化解高容积率的压力3、利用各种物业形态的相互影响,结合项目
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内容摘要:随着钦州房地产市场的发展和成熟,皇庭必须做一个“钦州标志性”的一流样板项目来建立在钦州的形象,为公司后续项目的发展奠定坚实的基础;在一期项目
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内容摘要:准确的市场定位是一个房地产项目成功运作的关键。精妙的定位,能够达到四两拨千斤的效果,不但可以发现空白,尽可能规避风险,而且能够通过独特的构思
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内容摘要:通过对项目的区位、交通、道路、可到达性、可视性、项目概念设计等的分析,我们可以看出:项目的立地条件主要表现在(摘引可行性报告):A:片区地位
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