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发布时间:2015/12/18
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发布时间:2015/12/14
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发布时间:2015/12/12
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发布时间:2015/12/9
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莱蒙都会销售策略建议报告 62P
发布时间:2015/12/8
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商业写字楼营销售必备武器 7P
发布时间:2015/12/8
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发布时间:2015/12/7
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房地产开发中的风险及风险管理 148P
发布时间:2015/11/25
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单身公寓项目销售计划 23P
发布时间:2015/11/7
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博思堂扬州虎豹·郡王府整合策略 30P
发布时间:2015/11/6
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房地产开发中的风险及风险管理培训教程 147P
发布时间:2015/10/20
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发布时间:2014/10/16
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恒大地产开发策略与运营管理模式全 104P
发布时间:2014/8/7
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发布时间:2014/7/22
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金地产品策略研究(新版) 94P
发布时间:2014/7/22
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房地产开发项目定位与营销策划(新版) 142P
发布时间:2014/7/21
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恒大地产开发策略与运营管理模式 104P
发布时间:2014/7/15
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二三线城市商业地产开发策略与万达招商管理 222P
发布时间:2014/7/10
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发布时间:2014/6/15
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内容摘要:目前,许多房地产只重视建筑产品的成本控制而不考虑市场需要什么样的产品以及建筑产品的投入产出比。另外,许多房地产企业的事前成本管理薄弱,成本预
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内容摘要:目前,许多房地产只重视建筑产品的成本控制而不考虑市场需要什么样的产品以及建筑产品的投入产出比。另外,许多房地产企业的事前成本管理薄弱,成本预
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内容摘要:严重影响了 商业经营效益。为恢复王府井商业街应有的形象,鉴于多年改造王府井已有足够的商业经营面积,共有商业服务用房约36万平方米,与上海南京
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内容摘要:项目要生存,必须做好招商工作,积累前期客户;而招商的成功要有一个好的策略才能得以保证。但策略不是凭空而生的,是在市场的基础上,对商业准确定位
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内容摘要:今天我们交流的主题是“三三线城市商业地产开发策略与万达招商管理”,下面有请原万达集团商务部副总经理徐老师给大家带来精彩课程
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内容摘要:石油工业旅游的产品设计与开发策略研究的主要让
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内容摘要:房地产项目在进行了详细市场调研和确定了项目定位策略后,紧接着就进入了实战阶段即房地产项目招商/销售阶段。对于房地产中的综合商业物业项目,在正
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内容摘要:强化房地产开发企业成本管理的策略的主要内容
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内容摘要:本文从销售方式选择,付款策略选择,租赁策略选择以及底商价值判断等四个方面阐述了底商开发中的一些问题,虽然没有进行底商开发的综述,但“万变不离
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内容摘要:强化房地产开发企业成本管理的策略的主要内容
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内容摘要:莱蒙都会作为长三角超大规模的商业项目,拥有雄厚的背景和超强的实力,一流的运作团队,国际化的运营理念以及开发商”长期持有”的开发理念,为项目的
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内容摘要:差异化的市场定位,就是在市场细分的基础上,找到市场的机会点,进行项目定位,凸显项目的特色,满足目标客户的需求。避开竞争对手,抢先占领市场。市
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内容摘要:计划房地产开发企业的成本管理为项目开发成本和期间费用两部分,所以成本计划也应分为项目成本计划和期间费用计划。
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内容摘要:投资决策阶段是房地产开发过程中一个最重要的环节。本阶段的任务是通过对国家、地区和地方的政治、经济和社会发展趋势的研究,综合考虑市场的供应、需
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内容摘要:房地产营销实质的内容就是销售控制,对于房地产开发和销售企业而言,设计动态的销售策略,几乎是经常要做的功课
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内容摘要:虎豹·郡王府是虎豹集团第一个独立开发的房产项目,是虎豹集团在扬州房产市场取得话语权的关键所在。因此,我们的核心是在为虎豹而战
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内容摘要:投资决策阶段是房地产开发过程中一个最重要的环节。本阶段的任务是通过对国家、地区和地方的政治、经济和社会发展趋势的研究,综合考虑市场的供应、需
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内容摘要:嘉华国际集团有限公司为嘉华集团旗下之房地产业务旗舰,创立并扎根于香港,至今已发展以香港、长三角及珠三角地区为策略据点之综合发展商及投资者,所
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内容摘要:品牌开发商开发的精品社区,区位好,交通方便,总价有优势,应该不愁卖。实际的销售情况并不理想,开盘以来销售金额约1亿。第一季度销售50套,远低
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内容摘要:合理确定的前提条件:了解市场、结合产品,有充分的数据支持,通过市场调研和数据库;内容要明确具体,比如同样是高档,各人心目中可能不同; 尽可能
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内容摘要:根据西安商业现状,参考其他 城市同类型项目的开发模式,建议通盘考虑本项目的商业布局,确定“以招定局”的策略。
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内容摘要:在产品策略上,坚持以住宅开发为主,产品定位上80%为低密度中高端物业,10%高端景观住宅,10%低端住宅。
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内容摘要:定位是现代营销理论中的一种创新思维,它建立在挖掘目标群体潜在心理需 求基础上,通过产品差异性诉求和目标群体动机性诉求的有机融洽,从而使 事物
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内容摘要:稀缺资源项目模式:1. 对山、海、湖、地热及旅游胜地资源的部分或全部占有(流转);2. 优点和缺点同样突出;3. 项目建设和运营通常是一二级
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内容摘要:负责制定系统的企业招商政策、计划和方案,依照招商实际进程对企业招商工作不断进行归纳、总结、调整。(二)负责根据招商部拟定的中期及年度计划开拓
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内容摘要:购物中心的后期营运管理主要包括四个方面:客户服务的优化管理、商场的整体经营管理、整体形象策划推广与促销推广活动、日常的物业服务管理。
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