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江西万科房地产公司规划设计管理-规章制度 123P
发布时间:2014/6/14
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企业成本精细化管理手册-企业管理 291P
发布时间:2014/6/14
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发布时间:2014/5/26
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内容摘要:房地产调控方面,2013年房地产政策整体调控基调贯彻始终,但是调控手段发生一定的转变。继年初“国五条”出台后,中央政府并未出台新的更为严厉的行政调控政策,而是通过加快土地制度改革进度、持续推进保障安居工程、坚持实施差别化信贷政策等措施致力于形成房地产调控的长效机制,逐步以市场化的调控方式取代强制性行政调控手段。受此影响,住宅市场刚性需求和合理的改善型需求谨慎释放,加之本年度相对宽松的资金状况,报告期内全国房地产市场呈现出景气度回升的局面:根据国家统计局相关数据显示,2013年全国商品房销售面积13.1亿平方米,同比增长17.3%;商品房销售额8.1万亿元,同比增长26.3%;房地产开发投资86,013亿元,同比增长19.8%;商品房新开工、施工和竣工面积分别同比增长13.5%、16.1%和2%;房地产销售均价亦有不同程度的上涨。
发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/24
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景观设计阶段工作流程- 3P
发布时间:2014/3/24
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恒大地产集团全套工程开发工程管理 142P
发布时间:2014/3/19
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房地产百科全书之房产开发经营管理 334P
发布时间:2014/3/19
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工程管理过程控制程序 7P
发布时间:2014/2/20
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发布时间:2014/1/17
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发布时间:2014/1/14
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发布时间:2014/1/14
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发布时间:2013/12/15
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中粮地产设计管理草案 55P
发布时间:2013/12/8
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博瑞地产计划管理体系探索-57页 57P
发布时间:2013/12/7
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发布时间:2013/8/5
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内容摘要:为统一万科集团各房地产项目设计的标准,规范房地产项目设计的内容和深度,达到“提高设计质量、保证项目进度、控制项目开发成本”的目的,特制定本标
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内容摘要:目标成本版本:目标成本按开发进度的不同阶段始终处于动态调整之中,原则上,每一个版本的制订都是在上一版本的指导下进行的。
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内容摘要:规范公司开发项目精装修设计阶段的工作程序,加强精装修设计阶段的监控,达到控制设计的效果质量、进度、成本之目的。
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内容摘要:规范深圳市万科房地产有限公司开发项目景观施工阶段的工作程序,加强景观施工阶段的监控,达到控制设计的质量、进度、成本之目的。
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内容摘要:规范XX 房地产有限公司开发项目景观设计阶段的工作程序,加强景观设计阶段的监控,达到控制设计的质量、进度、成本之目的。
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内容摘要:全面负责项目实施管理工作。◆健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。◆做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位
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内容摘要:全面负责项目实施管理工作。◆健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。◆做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位
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内容摘要:通过对施工单位、监理单位以及外部接口单位的协调和控制,保证房地产开发如期完成,并确保施工质量、进度和成本等各项指标的实现。
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内容摘要:强调了开发速度而牺牲了租金水平和利润空间;大客户在经营利益上浮现制肘现象,影响发展能力(万千百货百货的由来);难以顾及小客户感受;主力店过大
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内容摘要:目的:建立科学、系统的设计管理程序,服务于中粮置业战略发展目标。规范各项目设计管理的操作程序,优化配置各项目设计资源,加强各项目设计的监控与
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内容摘要:由于项目开发周期的拖长,房地产投资的机会风险会加大进度时间,是影响管理费用和财务费用高低的一个决定因素(一天一辆奥迪的故事)进度时间,是影响
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内容摘要:开发项目在工程实施阶段项目管理的具体工作主要为安全管理、成本控制、质量控制、合同管理及组织协调等,项目的成本、进度及质量目标实现的关键在于过
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